产品经理工作频率与绩效满意度调查

您好！本次调研旨在了解产品经理日常工作开展情况与绩效满意度，您的反馈对我们优化工作体系非常重要，问卷所有数据仅用于调研分析，请您放心填写。

Q1:您当前的产品经理岗位层级是

初级产品经理

中级产品经理

高级产品经理

产品总监

其他

Q2:您所在公司的规模是

小于50人

50-200人

200-1000人

1000人以上

Q3:您当前负责多少个在推进的产品项目

1个及以下

2-3个

4-5个

6个及以上

Q4:您日常每周参与需求评审会议的频率是

几乎不参加

每周1-2次

每周3-5次

每周6次及以上

Q5:您日常每周输出产品需求文档(PRD)的频率是

几乎不输出

每周1份

每周2-3份

每周4份及以上

Q6:您日常和开发团队同步需求进度的频率是

几乎不同步

每周1次

每周2-3次

每天至少1次

Q7:您日常做用户调研的频率是

几乎不做

每季度1次及以下

每个月1-2次

每周至少1次

Q8:您日常分析产品运营数据的频率是

几乎不分析

每周1次及以下

每周2-3次

每天至少1次

Q9:您参与线上产品问题排查的频率是

几乎不参与

每月1次及以下

每周1-2次

每周3次及以上

Q10:您进行竞品分析的频率是

几乎不做

每季度1次及以下

每个月1-2次

每个月3次及以上

Q11:您当前的工作强度和您承担工作职责的匹配度是

完全不匹配，工作过载

不太匹配，强度偏高

基本匹配，强度合适

比较匹配，强度低于预期

完全匹配，非常合适

Q12:请您对当前公司的产品研发协作效率打分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q13:请您对当前个人的绩效达成情况打分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q14:请您对当前公司的绩效考核规则公平性打分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q15:请您对当前获得的绩效激励与您贡献的匹配度打分（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q16:您对当前绩效考核结果的满意度是

非常不满意

不满意

一般

满意

非常满意

Q17:您认为当前绩效考核最能反映您哪方面的工作成果

产品功能交付数量

产品用户增长数据

产品营收贡献

团队协作贡献

都不能有效反映

Q18:您认为当前绩效考核中，存在哪些不合理的问题

考核指标过多，重点不清晰

过度关注短期数据，忽略长期价值

无法量化产品经理的隐性工作

考核结果和收益脱钩

没有明显不合理的问题

Q19:您的绩效结果对您的薪酬调整影响程度是

完全没有影响

影响很小

有一定影响

影响比较大

起决定性影响

Q20:您的绩效结果对您的岗位晋升影响程度是

完全没有影响

影响很小

有一定影响

影响比较大

起决定性影响

Q21:您向他人推荐您当前产品经理岗位的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q22:您认为哪些因素最能影响您的工作绩效满意度

项目工作量分配合理性

跨团队协作顺畅度

绩效考核规则公平性

绩效回报匹配度

个人能力成长空间

公司产品战略清晰度

Q23:您对优化产品经理绩效考核体系有什么具体建议

填空1

产品经理工作频率与绩效满意度调查

介绍

本模板旨在提供一套标准化的产品经理工作频率与绩效满意度调研工具。帮助您评估工作负荷、分析绩效体系、收集优化建议，适合互联网公司、HR部门和产品团队管理者深入了解团队状态并优化管理机制。

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