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产品经理推荐意愿与绩效满意度调查

您好！本次调研旨在了解您对产品经理工作绩效的满意度以及向他人推荐产品经理岗位的意愿，您的反馈对我们优化团队管理和岗位发展十分重要，问卷不记名，数据仅用于调研分析，请您放心填写。

Q1:您的身份是

产品经理本人
与产品经理协作的其他岗位员工
产品经理的直属管理者

Q2:您和该产品经理的协作时长

不到3个月
3个月-1年
1-3年
3年以上

Q3:您所在的公司属于哪个行业

互联网/IT
金融
医疗健康
教育
制造业
零售电商
文化传媒
其他

Q4:您认为该产品经理对需求的理解准确率如何

非常不准确，经常理解错需求
不准确，偶尔理解偏差
一般，大部分需求能理解到位
准确，基本能抓住核心需求
非常准确，总能精准把握需求

Q5:您对该产品经理输出的需求文档质量满意吗

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q6:您认为该产品经理的项目推进能力如何

很差，经常导致项目停滞
较差，需要频繁催促才能推进
一般，能按节点完成基础推进
良好，能主动推动项目进展
优秀，能提前预判风险保证项目进度

Q7:该产品经理遇到跨部门协作冲突时的解决能力如何

很差，完全无法协调解决
较差，需要上级介入才能推进
一般，能解决简单冲突，复杂问题处理不了
良好，能协调大部分冲突达成共识
优秀，总能高效协调推动问题解决

Q8:您对该产品经理的沟通效率满意吗

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q9:该产品经理对用户反馈的敏感度如何

完全不关注用户反馈
偶尔关注，但不会落地优化
一般，会处理重点用户反馈
比较关注，能把用户反馈转化为产品优化点
非常敏感，总能从用户反馈中找到产品优化方向

Q10:您认为该产品经理的产品规划能力怎么样

完全没有清晰的规划
规划混乱，经常调整方向
规划清晰但落地性不足
规划清晰且落地性较强
规划清晰合理，能引领产品长期发展

Q11:您对该产品经理的okr/绩效考核完成情况满意吗

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q12:该产品经理对市场和行业趋势的洞察能力如何

完全不了解行业趋势
仅能了解表面信息
能把握基本趋势，无法转化为产品动作
能洞察行业趋势，输出可行的产品方向
总能提前预判行业变化，带领产品抢占先机

Q13:您认为该产品经理的创新能力如何

完全没有创新，只会照搬现有方案
偶尔有想法，但无法落地
创新能力一般，能做小范围优化
有不错的创新思路，能落地带来正向收益
创新能力很强，能推出有竞争力的创新产品

Q14:您对该产品经理整体工作绩效的满意度打分，0分非常不满意，10分非常满意

选项1

Q15:如果您是产品经理本人，您向他人推荐从事产品经理这个岗位的可能性有多大？0分完全不推荐，10分强烈推荐（非产品经理身份可略过不影响结果）

选项1

Q16:您认为该产品经理目前做的比较好的方面有哪些

需求理解能力
文档输出质量
项目推进能力
跨部门协作能力
沟通表达能力
用户思维
产品规划能力
行业洞察能力
创新能力
结果交付能力

Q17:您认为该产品经理还需要在哪些方面提升

需求理解能力
文档输出质量
项目推进能力
跨部门协作能力
沟通表达能力
用户思维
产品规划能力
行业洞察能力
创新能力
结果交付能力
时间管理能力
问题解决能力

Q18:您认为当前产品经理的工作负荷是否合理

严重过载，经常需要无意义加班
偏超载，需要频繁加班才能完成
基本合理，偶尔加班
比较轻松，工作量不饱和
完全合理，刚好能匹配能力产出

Q19:您对当前产品经理团队的协作机制满意吗

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q20:您是否认可该产品经理对产品最终结果的贡献

完全不认可，几乎没有贡献
不太认可，贡献远小于问题
一般，有一定贡献也存在不足
认可，贡献符合岗位预期
非常认可，贡献远超岗位预期

Q21:您对该产品经理后续工作提升还有什么具体的建议

填空1
产品经理推荐意愿与绩效满意度调查
介绍
本模板旨在提供产品经理工作绩效与推荐意愿的综合评估解决方案。帮助您量化绩效满意度、分析推荐意愿、识别协作短板，适合企业管理者、HR和团队负责人用于优化产品团队管理和人才发展。
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满意度 绩效评估 团队协作 推荐意愿
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