产品经理信任度与员工满意度调查问卷

您好！本次调研旨在了解团队内部对产品经理工作的信任度及整体工作满意度，所有数据仅用于内部优化改进，问卷采用匿名形式，请您放心填写真实想法，感谢您的支持！

Q1:您所在的业务部门是？

技术研发部

运营部

设计部

市场部

销售部

客服部

其他部门

Q2:您在当前公司的工作年限是？

不到1年

1-2年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您和当前对接的产品经理合作时长是？

不到3个月

3-6个月

6个月-1年

1-2年

2年以上

Q4:您对产品经理需求文档的清晰完整程度打多少分？（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q5:您对产品经理规划产品长期发展方向的能力打多少分？（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q6:您认为产品经理对市场和用户需求的理解准确度能打多少分？（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q7:您对产品经理协调跨部门推进项目落地的能力打多少分？（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q8:您对产品经理兑现项目相关承诺的可靠性打多少分？（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q9:您是否认可产品经理做的产品优先级决策？

完全不认可

不太认可

一般

基本认可

完全认可

Q10:产品经理是否会主动同步项目的最新进展？

从不同步

偶尔同步

需要催促才会同步

经常主动同步

每次变化都会及时同步

Q11:当项目出现问题时，产品经理的应对方式是？

推诿责任，指责其他部门

回避问题，拖延解决

被动配合解决问题

主动承担责任，牵头解决问题

提前预判风险，避免问题发生

Q12:产品经理是否会认真听取并回应您提出的不同意见？

从不听取

表面听但不回应

会听取但很少采纳

会认真沟通并合理采纳

非常重视，主动邀请大家提不同意见

Q13:您愿意向其他同事推荐和当前产品经理合作的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q14:您认为当前产品经理在哪些方面做的比较好？

需求清晰明确

决策高效果断

沟通顺畅及时

跨部门协调能力强

用户洞察准确

抗压能力强

公平公正对待各方意见

项目风险管控到位

Q15:您认为当前产品经理还有哪些地方需要改进？

需求经常变更

决策摇摆不定

不听取不同意见

跨部门协调能力不足

对业务/技术理解不到位

项目进度把控差

甩锅推责，缺乏担当

信息同步不及时

Q16:您对当前团队整体的工作氛围满意度打多少分？（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q17:您对当前跨部门协作的流畅度满意度打多少分？（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q18:产品经理制定的目标是否清晰可落地？

目标非常模糊，完全无法落地

目标经常变更，难以对齐

目标基本清晰，偶尔有歧义

目标清晰明确，大部分可以落地

目标清晰合理，完全可以落地

Q19:您是否信任产品经理给出的专业判断？

完全不信任

不太信任

一般

比较信任

非常信任

Q20:您对提升和产品经理的协作效率有什么具体建议？

填空1

Q21:您还有其他想反馈的内容吗？

填空1

产品经理信任度与员工满意度调查问卷

介绍

本模板旨在提供评估产品经理工作表现与团队协作质量的标准化解决方案。帮助您量化信任关系、分析协作痛点、收集改进建议，适合企业管理者、HR和产品团队负责人开展内部诊断与优化。

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