产品经理参与度口碑调研问卷

您好！本次调研旨在了解产品经理在团队中的参与度与口碑情况，您的回答将帮助我们优化产品协作流程，所有信息严格保密，请放心填写，感谢您的支持！

Q1:您的身份是

研发工程师

设计师

运营人员

市场人员

测试工程师

其他产品经理

其他岗位

Q2:您所在公司的规模是

10人以下

10-50人

51-200人

201-500人

500人以上

Q3:您和当前对接的产品经理合作时长是

不足3个月

3-6个月

6个月-1年

1-2年

2年以上

Q4:产品经理是否会在项目启动前组织清晰的需求对齐会

每次都会

大部分时候会

偶尔会

几乎不会

从来不会

Q5:您对产品经理需求文档的清晰完整程度打多少分？（1分极差，5分极好）

分数

标签

Q6:您对产品经理需求变更的管控合理性打多少分？（1分极差，5分极好）

分数

标签

Q7:产品经理是否能够及时回复您提出的需求相关疑问

1小时内回复

1个工作日内回复

1-3个工作日回复

超过3个工作日才回复

经常不回复

Q8:当项目出现风险或延期时，产品经理的应对方式是

主动牵头协调解决，承担责任

会配合解决但较少主动牵头

推诿责任，甩锅给其他团队

不闻不问，没有应对动作

Q9:您认为您对接的产品经理具备以下哪些特质

逻辑清晰，表达准确

能倾听不同角色的意见

对行业和用户有清晰认知

决策果断不纠结

固执己见，不听建议

需求经常变来变去

只会甩锅不解决问题

能够平衡各方需求

Q10:产品经理是否会主动邀请您参与需求讨论和产品规划

每次都会邀请

重要项目会邀请

只通知结果不邀请参与讨论

几乎从不邀请

Q11:您对产品经理跨部门协调能力打多少分？（1分极差，5分极好）

分数

标签

Q12:您向其他团队推荐和这位产品经理合作的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q13:您认为产品经理对项目落地推进的作用是

核心驱动力，没有产品经理项目会混乱

有正向帮助，让项目推进更顺畅

作用一般，可有可无

有负向作用，产品经理拖慢项目进度

严重阻碍项目落地

Q14:您认为当前产品经理最需要改进的地方是哪些

提升需求文档质量

减少不必要的需求变更

提升沟通效率

多倾听一线团队意见

提升专业能力，加深对业务的理解

增强项目风险把控能力

改进跨部门协调方式

增强责任感，不推诿责任

Q15:和这位产品经理合作过程中，您的整体感受是

非常愉快，愿意长期合作

比较愉快，没什么大问题

一般，有摩擦但能接受

不太愉快，经常出现矛盾

非常不愉快，不想再合作

Q16:您给这位产品经理的整体口碑打多少分？（1分极差，10分满分）

分数

标签

Q17:您是否遇到过产品经理抢功甩锅的情况

经常遇到

偶尔遇到

从来没遇到过

听说过但自己没遇到

Q18:您认为产品经理对用户需求的把握准确度如何

非常准确，总能抓住核心用户需求

比较准确，大部分时候方向正确

一般，偶尔会判断错方向

不太准确，经常做错误的需求判断

完全不准确，根本不了解用户

Q19:您认为一位优秀的产品经理最应该具备的核心能力是什么？

填空1

Q20:您对提升产品经理团队协作口碑还有哪些其他建议？

填空1

产品经理参与度口碑调研问卷

介绍

本模板旨在提供产品经理团队协作与口碑的标准化调研解决方案。帮助您评估协作流程、收集改进建议、分析团队反馈，适合互联网公司、HR 部门和产品团队优化内部协作效率与人才管理。

标签

关于

1天内

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

产品经理参与度口碑调研问卷

相关推荐