产品经理数字化转型认知活动效果评估问卷

您好！非常感谢您参与本次产品经理数字化转型认知活动的效果评估调研。您的反馈对我们优化后续活动、提升活动价值至关重要，所有回答仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:您的产品经理工作年限是

1年及以下

1-3年

3-5年

5年以上

Q2:您目前所在的行业是

互联网/信息技术

金融科技

制造业

零售电商

医疗健康

教育培训

其他

Q3:本次活动前，您对数字化转型的了解程度是

完全不了解

略有了解，仅知道基础概念

比较了解，有一定实践经验

非常了解，已经主导过相关项目

Q4:本次活动对您提升数字化转型相关认知的帮助程度是

完全没有帮助

帮助较小

有一定帮助

帮助很大

帮助极大

Q5:请您对本次活动的内容丰富度打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q6:请您对本次活动内容的针对性打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q7:请您对本次活动讲师的专业能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q8:请您对本次活动的组织安排（时间、场地、流程等）打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q9:您认为本次活动最有价值的内容模块是

数字化转型底层逻辑与行业趋势

产品经理在数字化转型中的角色定位

数字化产品需求挖掘与分析方法

数据驱动产品决策实践案例

数字化转型项目管理方法

AI等新技术在产品工作中的应用

转型失败案例复盘分析

Q10:活动内容的难度是否符合您的预期

内容太简单，缺乏深度

难度适中，符合我的水平

难度偏大，理解起来比较吃力

部分内容过难，部分内容过浅

Q11:本次活动分享的案例对您的实际工作参考性如何

完全没有参考性

参考性较低

有一定参考性

参考性较高

参考性极强

Q12:参与本次活动后，您对产品经理推动数字化转型的认知清晰度是否提升

完全没有提升

有小幅提升

有明显提升

提升非常大

Q13:通过本次活动，您掌握了哪些之前不了解的内容

数字化转型的核心目标与价值

产品经理对接业务数字化的工作流程

如何用数据工具支撑数字化产品设计

跨部门协同推动转型的方法

规避数字化转型常见坑点的经验

并没有掌握新的内容

Q14:您是否会把本次活动推荐给其他做产品的同事

肯定不会

可能不会

不确定

可能会

肯定会

Q15:如果后续开展同主题进阶活动，您是否愿意参加

肯定不参加

大概率不参加

不确定

大概率愿意参加

肯定愿意参加

Q16:您更希望后续同主题活动增加哪些方向的内容

更多一线实操案例拆解

工具实操 workshop 演练

数字化转型项目互动研讨

政策与最新行业趋势解读

问题问诊与个性化答疑

跨行业产品转型经验交流

Q17:您认为本次活动的时长安排是否合理

时长太短，很多内容没讲透

时长合适，节奏刚好

时长偏长，容易疲劳走神

部分环节时长不合理，整体节奏乱

Q18:您是通过哪个渠道了解并报名本次活动的

公司内部通知

行业社群推广

公众号/自媒体宣传

朋友/同事推荐

其他

Q19:您认为本次活动存在哪些可以改进的地方

填空1

Q20:您还有其他关于数字化转型相关内容的学习需求吗，请简要说明

填空1

产品经理数字化转型认知活动效果评估问卷

介绍

本模板旨在提供产品经理数字化转型认知活动效果的专业评估方案。帮助您量化活动价值、收集改进建议、评估认知提升效果，适合活动组织方和培训部门进行活动复盘与持续优化。

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