设计师数字化转型认知与品牌认知调查问卷

您好!非常感谢您抽出时间参与本次调查。本次调查旨在了解设计师群体对数字化转型的认知情况及相关品牌认知,所有数据仅用于学术研究,将严格保密您的个人信息。

Q1:您的身份是

在职设计师
设计专业学生
设计行业自由从业者
设计行业教师/研究员
其他设计相关从业者

Q2:您从事设计相关工作/学习的时长是

1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您所在的设计领域是

平面设计
UI/UX设计
空间设计
产品设计
服装设计
影视动画设计
插画设计
其他设计领域

Q4:您是否了解设计行业的数字化转型

完全不了解
略有耳闻
基本了解
非常了解

Q5:您认为设计师数字化转型是否必要

完全没必要
不太必要
中立
比较必要
非常必要

Q6:您对当前设计行业数字化转型的发展速度评价是(1分非常慢,5分非常快)

分数
标签

Q7:您认为设计师数字化转型主要包含哪些方面(可多选)

设计工具的数字化升级
工作流程的数字化协同
设计成果的数字化存储与管理
设计能力的数字化拓展(如AI设计能力)
设计交付形式的数字化转型
个人职业品牌的数字化运营

Q8:您目前是否已经在日常设计工作中应用了数字化工具与方法

完全没有,还是使用传统工作方式
少量尝试,大部分工作还是传统方式
一半工作使用数字化方式
大部分工作已经实现数字化
工作已经完全数字化

Q9:您日常工作中常用的数字化设计工具类型有哪些(可多选)

图形设计类软件(如PS、AI等)
3D设计建模工具
协同办公类工具(如飞书、腾讯文档、Figma等)
AI生成设计工具(如Midjourney、Stable Diffusion、文心一格等)
原型设计工具
项目管理工具
数字化样机展示工具

Q10:您学习数字化设计相关技能的主要渠道是

学校课程学习
行业线上课程
线下培训讲座
自学(看教程/文章)
同行交流分享
企业内部培训
暂时没有学习过相关内容

Q11:您认为数字化转型对设计师职业发展的影响是

完全是负面影响,会取代设计师工作
负面影响大于正面影响
影响中性,利弊各半
正面影响大于负面影响
完全是正面影响,会带来更多机会

Q12:您认为自身目前的数字化能力能否适配行业数字化转型的要求(1分完全不能适配,5分完全能适配)

分数
标签

Q13:您在推进自身数字化转型过程中遇到的困难有哪些(可多选)

学习成本太高,没有足够时间精力
优质学习资源太少
工具使用门槛高,学习难度大
年龄较大,接受新事物速度慢
成本太高,负担不起正版工具
不知道该从哪些方向入手学习

Q14:您是否关注过面向设计师的数字化转型相关品牌/平台

完全没有关注过
偶尔看到,但不了解
关注过少数品牌,有一定了解
经常关注,对很多品牌都比较了解

Q15:以下数字化设计品牌中,您听说过的有哪些(可多选)

Figma
Adobe
Canva可画
Midjourney
OpenAI
站酷ZCOOL
花瓣网
阿里云设计中心
腾讯设计云
字节跳动火山设计
蓝湖
摹客
酷家乐
Sketch
MasterGo

Q16:以下数字化设计品牌中,您实际使用过产品/服务的有哪些(可多选)

Figma
Adobe
Canva可画
Midjourney
OpenAI
站酷ZCOOL
花瓣网
阿里云设计中心
腾讯设计云
字节跳动火山设计
蓝湖
摹客
酷家乐
Sketch
MasterGo

Q17:您选择数字化设计工具品牌时,最看重的因素是

功能满足需求
价格/成本
操作便捷性
国内访问稳定性
社区资源丰富度
同行使用普及率
品牌口碑

Q18:您对您常用的数字化设计品牌的满意度评分是(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
标签

Q19:您是否愿意尝试新推出的设计师数字化工具品牌

完全不愿意,习惯用现有产品
不太愿意,除非现有产品无法满足需求
中立,可以尝试
比较愿意,喜欢体验新工具
非常愿意,会主动关注新品牌新产品

Q20:您一般通过哪些渠道了解到新的设计师数字化品牌(可多选)

社交平台推荐(抖音、小红书、微博等)
设计社区/论坛(站酷、知乎等)
同行朋友推荐
行业资讯文章
线上线下讲座活动
搜索引擎
广告推送

Q21:您认为头部设计工具品牌的垄断对设计师群体的影响是

非常不好,选择少还涨价
不太好,限制了行业创新
没什么影响
比较好,统一标准方便协作
非常好,头部品牌产品更稳定好用

Q22:您对国内本土设计师数字化工具品牌的发展有什么期待

填空1

Q23:关于设计师数字化转型,您还有什么其他的想法或建议

填空1
设计师数字化转型认知与品牌认知调查问卷
介绍
本模板旨在提供针对设计师群体数字化转型认知与品牌偏好的专业调研方案。帮助您了解认知现状、评估能力差距、洞察品牌偏好,适合设计软件开发商、行业研究机构和教育机构制定精准的市场与培训策略。
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