销售依赖程度员工满意度调查问卷

您好！本次问卷旨在了解公司销售相关工作的开展情况以及您的工作满意度，您的回答将帮助我们优化工作机制、改善工作环境，所有回答均严格保密，请您根据真实感受填写。

Q1:您所在的岗位类型

一线销售岗

销售支持岗

技术研发岗

职能后勤岗

产品岗

其他非销售岗位

Q2:您在当前公司的工作年限

不满1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您认为公司整体业务对销售部门的依赖程度如何

完全依赖，公司业绩几乎全部来自销售部门

高度依赖，大部分业绩由销售部门贡献

中度依赖，约一半业绩由销售部门贡献

轻度依赖，仅小部分业绩来自销售部门

几乎不依赖，业绩由其他业务线主导

Q4:您认为您所在的岗位工作开展，对销售部门的依赖程度如何

完全依赖，所有工作都围绕销售需求开展

高度依赖，大部分工作由销售需求驱动

中度依赖，一半左右工作围绕销售开展

轻度依赖，仅少量工作需要配合销售

几乎不依赖，工作和销售部门关联度极低

Q5:您对当前岗位的工作强度满意度如何（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q6:您认为销售部门提出的需求合理性如何（1分非常不合理，5分非常合理）

分数

标签

Q7:您每周需要配合销售部门完成额外工作的频率是

几乎每天都有

每周3-5次

每周1-2次

每月1-3次

几乎没有

Q8:配合销售部门完成的额外工作，是否会占用您的休息时间

每次都会

经常会

偶尔会

几乎不会

从来不会

Q9:您对销售部门和其他部门的协作流程满意度如何（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q10:您认为在和销售部门协作中，常见的问题有哪些

销售需求反复变更

需求提出不清晰，沟通成本高

销售抢功，其他部门功劳被忽视

跨部门配合责任划分不清晰

销售提出需求的时间紧急，打乱原有工作节奏

没有明显问题

其他问题

Q11:当您因配合销售部门工作延误了自身原本的核心工作时，公司是否有合理的协调机制

有完善的协调机制，能够很好解决问题

有协调机制，但效果不好

没有明确的协调机制，需要自行解决

完全没有协调机制，问题没人处理

Q12:您的绩效考核结果，受销售部门相关指标影响的程度是

完全由销售指标决定

大部分考核权重和销售指标挂钩

一半考核权重和销售指标挂钩

小部分考核权重和销售指标挂钩

完全不挂钩

Q13:您对当前的绩效考核设置满意度如何（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q14:配合销售部门完成工作后，您是否能获得对应合理的奖励或认可

每次都能获得

大部分时候能获得

偶尔能获得

几乎不能获得

从来不能获得

Q15:您对公司目前的资源分配偏向性满意度如何（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q16:您认为公司目前资源分配向销售部门倾斜的程度是

严重倾斜，大部分资源都给到销售部门

适度倾斜，资源分配基本合理

没有明显倾斜，各部门资源分配均衡

反而倾斜向其他部门，销售部门资源不足

Q17:过高的销售依赖是否会对您的工作积极性产生负面影响

负面影响非常大，严重打击工作积极性

有一定负面影响，偶尔会影响工作状态

几乎没有影响，工作积极性不受干扰

反而有正向影响，能促进我开展工作

Q18:您向他人推荐在当前公司工作的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q19:您认为降低不合理销售依赖可以从哪些方面改进

明确各部门岗位职责边界

优化跨部门协作流程

建立公平合理的绩效考核机制

完善额外工作的奖励机制

减少非必要的跨部门配合要求

其他

Q20:您对优化公司业务结构、改善部门协作还有其他哪些建议

填空1

销售依赖程度员工满意度调查问卷

介绍

本模板旨在评估公司内部销售依赖程度及员工满意度。帮助您了解部门协作现状、分析绩效考核机制、识别跨部门沟通问题，适合企业人力资源部门和业务管理者进行内部管理优化和团队效能提升。

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