销售依赖程度与福利满意度调查问卷

您好！非常感谢您抽出时间参与本次调查。本次问卷旨在了解不同岗位对销售指标的依赖程度以及您对现有福利的满意情况，您的反馈将帮助我们优化福利体系与岗位管理，所有数据仅用于统计分析，请放心填写。

Q1:您所在的岗位类型

直接销售岗

销售支持岗

非销售类运营岗

职能管理岗

技术研发岗

Q2:您在当前公司的工作年限

1年及以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您的月度绩效结果中，销售相关指标的占比是多少

0%，完全不涉及销售指标

1%-20%，仅有少量关联

21%-40%，有一定关联

41%-60%，中度关联

61%-80%，高度关联

81%以上，完全以销售指标为主

Q4:您的年度薪酬总额中，和销售业绩挂钩的浮动部分占比是

无浮动部分

10%及以内

11%-25%

26%-40%

41%-60%

60%以上

Q5:您的岗位晋升评估中，销售业绩的影响程度是

完全不影响

影响很小

有一定影响

影响较大

起决定性影响

Q6:您认为当前岗位对销售指标的依赖程度是否合理

非常合理

比较合理

一般

不太合理

非常不合理

Q7:请您对当前的法定基础福利（五险一金、法定假期等）满意度打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q8:请您对当前的补充保险福利（补充商业医保、意外险、重疾险等）满意度打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q9:请您对当前的现金类福利（年终奖、节日补贴、住房补贴、交通补贴等）满意度打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q10:请您对当前的休假类福利（带薪年假、额外福利假、弹性休假等）满意度打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q11:请您对当前的员工发展类福利（培训补贴、学历提升支持、内部晋升通道等）满意度打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q12:请您对当前的生活类福利（员工食堂、通勤班车、下午茶、节日礼品等）满意度打分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q13:您最看重的三项福利是

现金类福利补贴

各类补充保险

额外假期福利

住房/交通补贴

培训发展机会

餐饮/休闲福利

子女教育相关福利

健康体检/医疗福利

Q14:您认为公司现有福利体系和岗位销售贡献的匹配度如何

匹配度非常高，多劳多得

匹配度比较高，基本符合贡献

一般，差异不大

匹配度比较低，贡献和福利不对等

匹配度非常低，完全不匹配

Q15:针对销售贡献更高的岗位设置差异化的额外福利，您是否认同

非常认同，能有效激励

比较认同，合理差异化是应该的

无所谓

不太认同，会加剧不公平

非常不认同，应该统一福利标准

Q16:您是否觉得非销售岗位的福利水平相比销售岗位偏低

差距非常大，非销售岗福利明显更低

有一定差距，但可以接受

基本没有差距

反而非销售岗福利更高

没关注过，不清楚

Q17:您认为当前福利体系存在哪些问题

福利种类太少，选择空间小

整体福利水平偏低，低于行业平均

不同岗位福利差异不合理

福利发放不及时

弹性不足，不能满足个性化需求

偏向销售岗位，非销售岗位福利被忽视

没有明显问题

Q18:如果增加针对高销售贡献人员的专属福利，您认为以下哪种最合适

额外的现金奖励

更长的带薪假期

高端体检/医疗福利

更优的晋升倾斜

专属培训学习机会

额外的住房/购车补贴

Q19:您对公司未来调整福利体系的期望是

整体提高所有岗位的福利水平

加大向高销售贡献岗位的倾斜

缩小不同岗位之间的福利差距

增加福利的可选择性，满足个性化需求

维持现有水平即可

Q20:您向他人推荐来本公司工作的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q21:您对优化公司福利体系、平衡不同销售依赖度岗位的福利配置还有什么其他建议？

填空1

销售依赖程度与福利满意度调查问卷

介绍

本模板旨在调查员工对销售依赖程度与福利满意度的关联。帮助您分析销售贡献关联、评估福利体系短板、优化激励方案，适合企业管理层和 HR 部门制定更公平有效的薪酬福利策略。

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