产品
解决方案
模板
品牌动态
资源
定价

销售依赖程度绩效满意度调查

您好！本次调查旨在了解您对工作中销售指标依赖程度及绩效结果的满意度，您的反馈将帮助我们优化绩效体系，所有数据仅用于调研分析，请放心填写。

Q1:您的岗位类型是

纯销售岗位
销售支持岗位
技术服务岗位
职能管理岗位
其他岗位

Q2:您在当前公司的工作年限是

1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您认为当前公司绩效体系对销售业绩的依赖程度如何

完全不依赖
依赖程度较低
中等依赖
依赖程度较高
完全依赖销售业绩

Q4:您个人的绩效结果中，销售相关指标占比约为

10%以下
10%-30%
30%-50%
50%-80%
80%以上

Q5:您是否认为当前销售指标的设置符合您的岗位实际情况

完全不符合，偏差极大
不太符合，存在一定偏差
一般，基本符合
比较符合，匹配度较高
完全符合，非常匹配

Q6:请您对当前销售指标的合理性打分（1分极不合理，5分非常合理）

分数
标签

Q7:销售指标完成难度对您的工作压力影响如何

没有影响，完全无压力
影响较小，压力可控
影响一般，压力尚可接受
影响较大，压力较大
影响极大，压力无法承受

Q8:您认为绩效评估中除了销售业绩，还应该重点考核哪些内容（可多选）

客户服务质量
团队协作贡献
工作流程合规性
创新改进成果
日常工作完成质量
人才培养成果

Q9:目前的绩效评估结果是否能够真实反映您的整体工作价值

完全不能反映
大部分不能反映
能反映一部分
大部分能反映
完全能准确反映

Q10:您向他人推荐当前公司绩效体系的可能性有多大？（0-10分）

选项1

Q11:您对目前自己的绩效结果整体满意度如何

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q12:您对当前绩效体系中销售指标的权重设置满意度如何

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q13:过高的销售依赖程度是否会影响您对非销售类工作的投入意愿

严重影响，完全不想投入非销售工作
有较大影响，会减少非销售工作投入
一般，影响不大
影响很小，几乎不改变投入比例
完全没有影响，正常投入各项工作

Q14:您是否认为当前绩效体系能够公平评估不同岗位的贡献

完全不公平
不太公平
一般公平
比较公平
非常公平

Q15:销售目标的调整频率是否合理

调整过于频繁，非常不合理
调整偏多，不太合理
调整频率适中，基本合理
调整较少，比较合理
几乎不调整，非常合理

Q16:您认为当前过高依赖销售的绩效体系对团队氛围的影响是

严重负面影响，团队恶性竞争
一定负面影响，团队氛围紧张
没有明显影响
一定正面影响，促进团队进步
显著正面影响，打造良性竞争氛围

Q17:请您对绩效结果反馈的及时性打分（1分极不及时，5分非常及时）

分数
标签

Q18:基于当前的绩效规则，您完成销售指标后获得的回报是否符合您的预期

完全不符合预期，回报远低于付出
不太符合，回报低于预期
基本符合，回报和付出匹配
比较符合，回报略高于预期
完全符合，回报远超出预期

Q19:您认为过度依赖销售业绩的绩效体系会带来哪些问题（可多选）

员工只关注销售，忽视其他核心工作
引发团队内部恶性竞争
降低非销售岗位员工的工作积极性
导致短视行为，损害公司长期利益
拉高员工整体工作压力
没有明显问题

Q20:您是否希望调整当前绩效体系中销售指标的权重

希望大幅降低销售指标权重
希望适当降低销售指标权重
维持现有权重即可
希望适当提高销售指标权重
希望大幅提高销售指标权重

Q21:您对优化当前绩效体系、调整销售依赖程度有哪些具体建议

填空1
销售依赖程度绩效满意度调查
介绍
本模板旨在评估销售依赖型绩效体系的员工满意度。帮助您收集反馈、分析指标合理性、评估体系公平性，适合企业HR和管理层优化绩效方案。
标签
调查 满意度 评估 绩效
关于
1天内
更新
0
频次
21
题目数
分享
问问AI
有问题？问问AI帮你修改 改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷

相关推荐

推荐专题 · 最新模板 · 历史项目