销售医疗资源可及性竞品调研问卷

您好!我们正在开展医疗资源可及性领域竞品相关调研,恳请您花费几分钟时间填写这份问卷,您的真实反馈对我们非常重要,本次调研所有信息仅用于研究分析,严格保密,请您放心填写,感谢您的支持!

Q1:您所在的机构类型是

公立医疗机构
民营医疗机构
医疗经销商/代理商
互联网医疗平台
其他医疗相关机构

Q2:您所在机构的主营范围覆盖哪类医疗资源

诊断设备/耗材
治疗药物
专科医疗服务
远程医疗服务
体检/健康管理服务
康复医疗资源
其他

Q3:您所在机构成立时长为

3年以内
3-5年
5-10年
10年以上

Q4:您所在机构的服务覆盖区域为

一线城市市区
新一线城市/二线城市
三四线城市
县城及乡镇
跨区域全国覆盖

Q5:您所在机构目前提供的医疗资源,整体触达终端客户的难度如何

非常容易
比较容易
一般
比较困难
非常困难

Q6:您认为您所在机构在医疗资源可及性上目前的优势是

配送链路短配送效率高
价格透明有竞争力
覆盖下沉市场能力强
供应链稳定
线上线下结合触达方便
售前售后服务完善
资质齐全合规性强
其他

Q7:您目前了解到的同领域直接竞争对手有哪些(可多选)

本地头部医疗机构/供应商
全国性连锁医疗品牌
互联网医疗头部平台
进口品牌供应商
新兴初创医疗企业
其他

Q8:对比核心竞品,您认为自身机构医疗资源触达客户的覆盖范围差距是

自身覆盖远大于竞品
自身覆盖略大于竞品
两者基本一致
自身覆盖略小于竞品
自身覆盖远小于竞品

Q9:对比核心竞品,您认为自身机构的医疗资源配送时效表现如何

远快于竞品
略快于竞品
两者基本一致
略慢于竞品
远慢于竞品

Q10:对比核心竞品,终端客户获取您机构医疗资源的便捷程度如何

便捷很多
稍微便捷
两者差不多
稍微不便捷
不便捷很多

Q11:对比核心竞品,您认为自身机构在下沉市场(县城乡镇)的医疗资源可及性表现如何

远好于竞品
略好于竞品
两者基本一致
略差于竞品
远差于竞品

Q12:对比核心竞品,您认为自身机构的稀缺医疗资源可获得性如何

远高于竞品
略高于竞品
两者基本一致
略低于竞品
远低于竞品

Q13:您认为核心竞品在医疗资源可及性上,比您更有优势的方面是

品牌知名度更高
渠道布局更完善
价格更低
供应链能力更强
线上平台体验更好
合作网点更多
售后响应更快
政策支持更多
其他

Q14:您认为核心竞品在医疗资源可及性上的短板是

合规风险较高
下沉市场覆盖不足
配送时效不稳定
售后服务跟不上
价格不透明
稀缺资源供应不足
客户信任度低
其他

Q15:您认为核心竞品的价格对其医疗资源可及性的影响是

价格低大幅提升可及性
价格合理对可及性有正向帮助
价格对可及性没有明显影响
价格偏高一定程度限制可及性
价格过高严重降低可及性

Q16:核心竞品目前的线上预约/购买渠道对医疗资源可及性的提升作用大吗

提升作用非常大
有一定提升作用
几乎没有提升
反而降低了可及性体验

Q17:核心竞品合作的线下网点/渠道数量是否有效提升了其医疗资源可及性

提升非常明显,网点多覆盖广
有一定提升,覆盖比我们完善
提升不明显,数量和我们差不多
没有提升,网点数量还少于我们

Q18:过去一年,核心竞品在医疗资源可及性方面的改善速度如何

改善速度很快,进步明显
有一定改善,稳步提升
几乎没有变化
反而有所退步

Q19:核心竞品最近一年在提升医疗资源可及性上做了哪些动作

拓展下沉市场线下网点
优化线上平台功能
升级供应链配送体系
推出优惠活动降低门槛
和更多机构开展合作
增加稀缺资源储备
优化售前咨询售后服务
其他
没有观察到相关动作

Q20:您认为未来1-2年,行业内医疗资源可及性的竞争焦点会是哪个方向

下沉市场覆盖竞争
配送效率竞争
价格竞争
线上服务体验竞争
稀缺资源供应能力竞争
售后服务竞争

Q21:您认为对比竞品,自身在提升医疗资源可及性方面还有哪些可以改进的地方

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Q22:您观察到竞品在医疗资源可及性布局上,有哪些值得我们借鉴的做法

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销售医疗资源可及性竞品调研问卷
介绍
本模板旨在提供医疗资源可及性竞品分析的标准化解决方案。帮助您评估机构优势、识别竞争对手短板、洞察行业竞争焦点,适合医疗经销商、互联网平台及各类医疗机构开展精准的市场策略制定。
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