7.22下知识考核试卷

本试卷分为三部分:第1—20题为单项选择题,第21—35题为多项选择题,第36—50题为判断题。请按要求作答,单项选择题每题只有一个正确答案;多项选择题多选、少选、错选均不得分;判断题请判断题目表述是否正确。祝您考试顺利!

Q1:万德隆企业精神是()

诚信、创新、共赢
爱·关怀·喜舍
将心比心、客户满意
创造财富、播撒文明、分享快乐

Q2:万德隆经营宗旨的核心立业之本是()

创新
共赢
诚信
服务

Q3:万德隆服务原则为()

实事求是、认真坦诚
将心比心、客户满意
以身作则、严爱相济
志同道合、自信担当

Q4:万德隆企业使命是()

创造财富、播撒文明、分享快乐
服务民生,让生活更美好
爱、关怀、喜舍
五星门店,社区骄傲

Q5:下列哪一项属于公司诚信高压线行为()

怠慢顾客、与顾客争执
弄虚作假、不实事求是
违规操作设备造成安全隐患
利用职务侵占门店财物

Q6:喜舍的正确含义是()

付出一定要获得回报
心甘情愿、开心主动付出
只对顾客付出,不对同事付出
有利益交换才愿意付出

Q7:管理理念以身作则、严爱相济、润己泽人针对的群体是()

全体基层员工
门店管理干部
后勤职能人员
供应商合作方

Q8:万德隆对顾客售后承诺,以下说法正确的是()

仅质量问题可退换
不好吃、不好用、不满意均可免费退
特价商品一律不予退换
生鲜称重商品离柜不退换

Q9:企业警示要求全员远离五种负面心态,不包含()

嫉妒
自私
自律
贪婪

Q10:打造五星门店五大标准不包含()

操作卓越
营销超群
成本最低
社区骄傲

Q11:不属于课长四大角色定位的是()

员工榜样
专业老师
顾客代言人
员工家长

Q12:课长工作标准管理循环工具是()

SWOT
PDCA
SMART
5W2H

Q13:评判课长服务员工质量的核心标准是()

员工考勤
离职率、工作效率
员工年龄
员工工龄

Q14:下列哪句话属于课长禁止使用的消极语言()

好的,马上处理
这不归我管
辛苦你了
非常抱歉

Q15:课长批评员工正确的场合要求是()

卖场公共区域当众批评
收银台人多时批评
班后单独私下谈话批评
早会全员面前点名批评

Q16:经营管理中衡量利润的核心关键是()

商品定价
商品周转速度
门店面积
员工人数

Q17:课长请示工作的核心要求是()

只说问题,不带方案
只汇报结果,不提困难
带着解决方案向上请示
直接越级不找直属领导

Q18:现场管理三要点盯、关、跟中盯指()

紧盯经营目标与执行过程
紧盯员工私人行为
紧盯顾客消费金额
紧盯竞品门店动态

Q19:课长表扬员工的核心要求是()

事后统一汇总表扬
及时、公开、真诚具体
只表扬管理层员工
私下单独口头简单提一句

Q20:服务的生命线是()

门店装修
服务品质
商品进价
开业时长

Q21:万德隆企业精神爱分为哪几个层面()

企业之爱(对员工、顾客、供应商、社会)
个人之爱(爱亲朋、同事、自己)
合作之爱(爱护供货商)
竞争之爱(善待同行对手)

Q22:属于超市无意中的不诚信行为有()

收银多扫商品、重复计价
称重未去皮,连带包装袋计价
货架价签与收银系统售价不符
涂改商品保质期售卖过期货

Q23:万德隆用人准则包含()

志同道合
自信担当
学习改变
润己泽人

Q24:干部对员工的关怀体现在()

尊重倾听员工诉求
帮扶解决工作生活困难
提供学习成长机会
随意取消员工休息日

Q25:万德隆四大公司高压线包含()

服务高压线
经济高压线
诚信高压线
安全高压线

Q26:万德隆工作作风标准是()

实事求是
认真坦诚
专业高效
严爱相济

Q27:企业价值创造财富、播撒文明、分享快乐中,播撒文明包含()

拾金不昧
尊老爱幼
孝敬父母
追求高额利润

Q28:员工对顾客的关怀服务包含哪些暖心行为()

耐心解答顾客疑问
主动帮扶老人、孕妇、残疾人
拾金不昧归还顾客遗失物品
配备雨伞、便民打包袋等便民物资

Q29:五星门店建设五大维度分别是()

操作卓越、服务良好
品牌优秀、营销超群
社区骄傲
利润最大化

Q30:关于信任、信心、信念说法正确的有()

信任≠无监督,相互监督的团队才健康
信心是相信自己、持续学习就能做好工作
全体员工统一企业文化信念,团队才有执行力
信任代表可以放任员工、不用管理

Q31:课长四大角色包含以下哪些()

员工榜样
员工知心朋友
专业老师
员工家长

Q32:课长基础素养要求有()

以身作则、勇争第一
勤奋务实、勇于担当
廉洁自律、不贪小利
多说正向礼貌用语

Q33:顾客服务行为包含()

主动关注进店顾客
快速准确解答顾客疑问
规范商品陈列
妥善处理客诉与不满意反馈

Q34:课长十项基础管理技能包含()

开会、计划、总结
表扬、批评、谈话
培训、学习、关怀
请示汇报

Q35:课长培训员工的现场三步法是()

做给员工看,讲给员工听
让员工实操展示
给予指导鼓励
直接代替员工完成工作

Q36:课长对员工严格要求、不姑息错误,是对员工负责。

√
×

Q37:总结工作重点是纠结过去出错原因,不用规划后续改善方案。

√
×

Q38:顾客能看到、听到、感受到的所有细节,都属于服务范畴。

√
×

Q39:课长培训员工只需要口头讲解,不用现场示范实操。

√
×

Q40:爱发牢骚的员工一般能力偏弱,无团队影响力。

√
×

Q41:一切经营工作指标必须量化,无法量化的工作属于无效工作。()

正确
错误

Q42:课长可以在卖场人多的时候当众批评犯错员工。()

正确
错误

Q43:课长管理核心原则:对人好、对人严,抓小事、动真格。()

正确
错误

Q44:服务员工的目标是让员工开心工作、收入提升、获得成长。()

正确
错误

Q45:开会的主要目的是追究员工责任,问责犯错人员。()

正确
错误

Q46:课长对待员工应无条件纵容员工犯错,以体现“对人好”。()

正确
错误

Q47:商品周转速度是经营管理中衡量利润的核心关键。()

正确
错误

Q48:课长可以越级汇报工作,不需要找直属领导。()

正确
错误

Q49:卖场背景音乐、气味等感官体验不属于顾客服务范畴。()

正确
错误

Q50:信任代表可以放任员工、不用管理。()

正确
错误
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