中建五局EPC工程总承包管理知识考试试卷 - 在线考试测评模板

Q1:姓名

填空1

Q2:协同号

填空1

Q3:根据《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号），关于工程总承包（EPC）的定义，下列说法正确的是（）。

A、承包单位仅需对工程的施工阶段负责

B、承包单位需对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责

C、工程总承包模式下，承包单位不参与工程设计阶段

D、工程总承包的核心阶段仅包含采购和施工

Q4:概算对应的设计阶段是（）。

A、可行性研究阶段

B、深化设计阶段

C、施工图设计阶段

D、初步设计阶段

Q5:关于中建五局工程总承包管理制度金字塔体系，下列层级与对应文件的匹配关系，正确的是（）。

A、顶层设计层级 ——《工程总承包项目管理指南》

B、项目管理层面 ——“651 行动” 实施纲要（2019 发布）

C、项目操作层面 —— 代建和全过程咨询作业指导书

D、顶层设计层级 ——“三个基本文件” 及六个业态《项目作业指导书》

Q6:根据公司EPC（必须督导、支撑服务十五条）项目流程，下列流程步骤与负责线条的对应关系，正确的是（）。

A、限额设计管理 → 技术（设计）管理线条

B、1+5+N 计划管理 → 工程管理线条

C、报批报建管理 → 商务管理线条

D、预采购 → 技术（设计）管理线条

Q7:根据项目定义文件相关说明，下列关于初始版项目定义文件的说法，正确的是（）。

A、初始版项目定义文件是仅用于采购工作开展的基础文件

B、初始版项目定义文件由项目总工程师组织管理

C、初始版项目定义文件的收集内容不包含项目主合同协议

D、初始版项目定义文件需收集建设、设计、采购、移交、运营需求文件并形成分析报告

Q8:根据EPC项目需求管理四阶段流程，下列工作内容与阶段对应正确的是（）。

A、需求识别阶段：对工程功能、承包范围、建设标准等内容进行固化

B、需求确认阶段：开展价值工程，剔除 “虚高、无用” 等不合理需求

C、需求优化阶段：明确合同各方需求内容，通过书面方式双方签字确认

D、需求固化阶段：对工程功能、承包范围、建设标准、交付时间等内容进行固化

Q9:新开EPC项目原则上下发中标通知书,且项目NC建档立项后多久（）使用5436平台。

A、7天

B、10天

C、15天

D、20天

Q10:根据中建五局EPC管理 “N 成果” 清单，下列关于成果备注的说法，错误的是（）

A、标前概算复核费用汇总表属于投标阶段的成果

B、预采购成果需包含需求清单、预采响应方案、落图清单及设计要点

C、项目策划、建造管理实施计划属于 “1+4+N” 对应的成果

D、三部会审记录单、设计审查清单对应的成果需上传5436平台归集

Q11:根据中建五局《设计技术指导书》的相关要求，下列说法正确的是（）

A、《设计技术指导书》应在施工图设计完成后编制

B、指导书仅覆盖方案设计、初步设计两个阶段

C、审批签发时，仅需项目设计管理部单独审核即可签发

D、编制内容应包含设计概预算要求（初步设计概算和施工图预算）

Q12:根据中建五局安装合约规划流程，下列关于各环节负责主体与核心工作的说法，正确的是（）。

A、划分合同包环节，仅由项目总工负责合同包的划分工作

B、接口矩阵表由项目总工以合同包为单元编制，确保接口完整性

C、编制接口需求说明书后，应将其纳入专业分包招标文件及合同文件中

D、招采计划需根据接口矩阵表的内容编制，无需参考总控计划

Q13:《项目设计技术指导书》是作为工程项目的设计具体要求提交给（）的技术文件，是进行具体设计的重要依据。

A、施工单位

B、监理单位

C、建设单位

D、设计单位

Q14:关于设计限额说法不正确的是（）。

A、设计限额按照项目概算及专业图纸设计进行控制

B、策划阶段设计限额可超过合同概算

C、为保证设计效益，可尽量采取效益高的设计技术方案

D、EPC项目中设计限额控制是增加项目效益的控制重点

Q15:根据建造接口 “1133” 管理要求，下列关于各模块内容的说法，错误的是（）。

A、“1” 组工序流程需按工作面部位梳理工序接口流程，并明确移交标准

B、“1” 套移交计划需根据工序接口流程和《项目施工进度计划》编制

C、二级专业协调会为周例会，负责综合接口协调

D、三次移交检查中，“三次验收把关” 在工作面完成移交当天开展

Q16:中建五局工程总承包管理“651”行动中，“1”个平台是指（）。

A、项目设计工作计划5436平台

B、工程总承包项目管理集成系统

C、标准化快速设计平台

D、控制性概算快速测算指标库

Q17:根据项目公共资源管理方案，下列说法错误的是（）

A、方案整体框架包含项目概况、公共资源设计、公共资源采购、公共资源管理四大模块

B、公共资源设计模块需包含各阶段场地及平面布置图、公用设施及设备、公共服务措施

C、公共资源管理内容包含平面管理、临建设施管理、临水临电管理、物资采购管理等六项内容

D、公共资源设计需根据施工部署及合约规划要求，从项目管理需求出发进行设计

Q18:关于EPC项目建造经理的说法，错误的是（）。

A、提出与设计相关的主要施工方案、参与三部会审

B、主持合同包划分

C、协调深化设计阶段各专业分包的配合

D、协调和管理项目公共资源

Q19:下列哪项不是建造管理实施计划的主要内容（）。

A、施工实施计划

B、现场实施计划

C、技术管理工作计划

D、调试与测试管理工作计划

Q20:设计院按《设计技术指导书》分批出图，经内审后报总包部，总包部开展三部会审，三部会审中，不包含哪个线条（）。

A、设计

B、安全

C、技术

D、商务

Q21:项目报批报建管理阶段的正确顺序是（）。

A、立项阶段→供地阶段→设计阶段→建造阶段

B、供地阶段→买地阶段→立项阶段→设计阶段→建造阶段

C、供地阶段→买地阶段→立项阶段→设计阶段

D、立项阶段→供地阶段→设计阶段→建造阶段→调试阶段

Q22:下列关于计划管理中工期的说法，正确的是（）。

A、一级计划为总计划，基于口头约定的工期条款、项目策划书、施工组织设计等文件制定

B、二级计划为控制性计划，基于一级计划细化，一般可以按半年度进行编制

C、三级计划为控制性计划，基于二级计划分解制定，一般可以按照季度、月度、周进行编制

D、三级计划为实施性计划，基于二级计划分解制定，一般可以按照季度、月度、周进行编制

Q23:在 EPC工程总承包项目实施过程中，下列属于总包单位自身管理问题导致概算失控的因素有（）。

A、无图投标阶段缺乏相关经验

B、限额设计的优化方向不明确

C、设计管理能力不足，各专业协同差

D、专业造价人员对成本把控不足

E、政策法规变化导致规费标准调整

Q24:营销阶段标前概算复核报告有哪些内容（）。

A、项目基本情况说明

B、投资情况分析

C、概算复核金额

D、概算风险和效益情况

E、风险评估及化解措施

Q25:价值工程管理的三项重点工作指的是什么（）。

A、盈亏分析

B、方案比选

C、概算分劈

D、三部会审

E、设计优化

Q26:工程总承包的四个本质条件是什么（）。

A.单一责任主体

B.相对固定的总价

C.设计主导

D.商务主导

E.设计、采购、施工深度融合

Q27:关于“1+4+N项目策划”中四大实施计划指的是（）。

A.设计实施计划

B.商务实施计划

C.建造实施计划

D.资金实施计划

E.施工实施计划

Q28:以下哪几项（）属于法人管项目的 “五清单”内容。

A.目标清单

B.工作清单

C.责任清单

D.措施清单

E.成果清单

Q29:EPC项目必须配置的核心岗位有哪些（）

A.设计经理

B.计划经理

C.协调经理

D.商务经理

E.建造经理

Q30:根据概算管理“三百”行动的定义，下列属于“三百”行动核心目标的有（）

A.超概风险化解率 100%

B.新中 EPC 项目标前概算复核率 100%

C.控制性概算偏差达标率 100%

D.竣工结算偏差率 100%

E.项目变更签证率 100%

Q31:根据各类 EPC 模式设计行为的定义，下列关于设计行为的责任与收益归属，说法正确的有（）

A.工程变更的相关费用由发包人负责

B.合理化建议的收益归发包人所有，承包人可参与分成

C.设计优化在满足发包人要求时，形成的利益归承包人享有

D.优化设计的盈亏均归发包人享有或承担

E.深化设计的盈亏均归承包人享有或承担

Q32:对业主而言，EPC方式的主要优势包括（）。

A.缩短建设工期

B.节省投资费用

C.提高工程品质

D.降低工程风险

E.工程过程控制力度高

Q33:建设项目总概算由（）四部分组成。

A.工程费用

B.工程建设其他费用

C.预备费用

D.财务费用

E.设备及工器具购置费用

Q34:根据公司EPC（必须督导、支撑服务十五条）项目流程，下列关于流程步骤与对应输出文件的说法，正确的有（）

A.标前概算复核环节，输出文件为《标前概算复核》

B.预策划环节，输出文件为《概算初步分劈表》及《总控计划》等

C.项目策划环节，输出文件包含《项目策划书》

D.报批报建管理环节，输出文件需同步上传5436平台归集。

E.复盘总结环节，输出文件为《EP 总结》

Q35:“1+5+N”计划体系中的“5”个线条计划包含（）。

A.综合

B.设计

C.商务

D.建造

E.技术

Q36:五局工程总承包体系下，项目组织架构有以下哪些形式（）？

A.一体式

B.两层分离式

C.集约式

D.扁平式

E.领先式

Q37:以下哪些（）属于5436平台应用主要工作

A.项目报批报建信息录入、更新

B.设计进度风险预警及提级管理

C.项目设计计划上传审核审批

D.责任人处理任务，监督人核实

E.项目设计计划动态调整

Q38:工程总承包项目概算管理要遵循“先控概后创效”的原则。

正确

错误

Q39:按五局总承包管理相关制度，房建项目合同额≥5亿，基础设施项目合同额≥10亿，为A类EPC项目标准。

正确

错误

Q40:EPC项目概算管理的五步控概法包括定标准、划蛋糕、优方案、下限额、纠偏差。

正确

错误

Q41:概算管理本质上是项目的预期成本管理。

正确

错误

Q42:设计管理五库两平台中的“两平台”是标准化快速设计平台和5436设计管理平台。

正确

错误

Q43:预策划是EPC项目中标后，项目策划开始前，由企业EPC管理部门牵头组织，聚焦“总控计划、概算分劈、价值工程、合约规划”等EPC管理要素，并形成会议纪要和成果清单，为下一步项目策划工作提供指导。

正确

错误

Q44:根据预采购对象的不同，分为物资类设计预采购和专业类设计预采购。

正确

错误

Q45:施工图设计阶段的预算金额、竣工验收阶段的结算金额，均需控制在初步设计概算金额以内。

正确

错误

Q46:项目概算控制的第一责任人是商务经理。

正确

错误

Q47:施工图报审之前应完成施工图预算，核实项目概预算情况，施工图预算文件须与终版的目标概算进行对比，根据对比情况及时纠偏，确保预算不超概算。

正确

错误

Q48:调试协调小组的成员包含项目经理、业主及运营单位负责人。

正确

错误

Q49:设计概算不是设计人员做的概算，需要实行三部融合。

正确

错误

Q50:设计管理就是为项目创造价值，所以设计管理就是做好设计创效。

正确

错误

Q51:设计管理是整合设计资源对设计进度、质量、造价、技术合规性等进行持续优化以达到价值最大化的过程。

正确

错误

Q52:五局 EPC 实施以“做一流工程总承包商”为整体目标，围绕“定性、定量”发展指标，聚力设计、工程、技术、商务线条协同，健全体系支撑，构建项目全产业链价值工程的企业 EPC 管理策略。

正确

错误