企业财务购买决策因素及活动效果评估问卷

您好!本次调研旨在了解企业财务购买决策的核心影响因素,并评估相关采购活动的效果,您的反馈对我们优化采购流程、提升采购价值至关重要,所有信息仅用于研究分析,请您放心填写。

Q1:您在企业中的职位是

财务负责人/财务总监
采购部门负责人
采购专员
财务管理人员
企业高管
其他

Q2:您所在企业的性质是

国有企业
民营企业
外资企业
合资企业
事业单位/政府机构
其他

Q3:您所在企业的规模是

微型企业(10人以下)
小型企业(10-50人)
中型企业(51-200人)
大型企业(201-1000人)
特大型企业(1000人以上)

Q4:您所在企业年度采购总金额大概范围是

100万元以下
100万-500万元
500万-2000万元
2000万-1亿元
1亿元以上

Q5:请您对「预算额度」在财务购买决策中的影响程度打分(1分影响极小,5分影响极大)

分数
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Q6:请您对「产品/服务报价」在财务购买决策中的影响程度打分(1分影响极小,5分影响极大)

分数
标签

Q7:请您对「供应商品牌信誉」在财务购买决策中的影响程度打分(1分影响极小,5分影响极大)

分数
标签

Q8:请您对「产品/服务质量」在财务购买决策中的影响程度打分(1分影响极小,5分影响极大)

分数
标签

Q9:请您对「付款账期要求」在财务购买决策中的影响程度打分(1分影响极小,5分影响极大)

分数
标签

Q10:请您对「售后保障条款」在财务购买决策中的影响程度打分(1分影响极小,5分影响极大)

分数
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Q11:请您对「合规性要求」在财务购买决策中的影响程度打分(1分影响极小,5分影响极大)

分数
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Q12:请您对「投资回报率(ROI)」在财务购买决策中的影响程度打分(1分影响极小,5分影响极大)

分数
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Q13:请您对「长期合作折扣」在财务购买决策中的影响程度打分(1分影响极小,5分影响极大)

分数
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Q14:请您对「供应商资金稳定性」在财务购买决策中的影响程度打分(1分影响极小,5分影响极大)

分数
标签

Q15:您企业财务购买决策中,最关注的成本维度有哪些

采购单价成本
运输物流成本
安装调试成本
后期维护成本
退换货成本
人力使用成本
其他

Q16:您企业的财务购买决策流程中,财务部门的参与程度是

全程参与,拥有最终决策权
前期参与,提供预算审核意见
仅在付款阶段参与
基本不参与,仅走流程

Q17:对于近期开展的采购活动,您认为整体流程效率如何

非常高效,流程顺畅无拖沓
比较高效,仅少量环节需要优化
一般,部分环节效率偏低
比较低效,存在较多冗余环节
非常低效,严重影响采购进度

Q18:您认为本次采购活动最终落地的成本控制效果如何

远低于预算,控制效果优秀
基本符合预算,控制效果良好
与预算偏差在5%以内,可以接受
超出预算5%-10%,控制效果一般
超出预算10%以上,控制效果较差

Q19:您对本次采购活动最终获得的产品/服务质量满意度如何(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
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Q20:您对本次采购活动中供应商的响应速度和服务满意度如何(1分非常不满意,5分非常满意)

分数
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Q21:您认为本次采购活动符合企业财务合规要求的程度如何(1分完全不符合,5分完全符合)

分数
标签

Q22:对比采购前的预期,本次采购活动实际达到预期目标的比例大概是

90%以上,完全达成目标
70%-90%,基本达成目标
50%-70%,达成大部分目标
30%-50%,仅达成少部分目标
30%以下,基本未达成目标

Q23:您认为本次采购活动效果未达预期的主要原因有哪些(可多选)

前期预算预估不足
供应商选择失误
市场价格波动超出预期
产品/服务质量不达标
内部决策流程冗长
合同条款设置不合理
售后支持不到位
其他

Q24:本次采购活动后,您认为企业后续和当前供应商开展长期合作的意愿如何

非常愿意,会优先选择该供应商
愿意,在条件相当的情况下会选择
不确定,要看后续合作体验
不太愿意,会考虑更换其他供应商
完全不愿意,后续不会合作

Q25:您愿意向其他同行推荐本次采购的供应商的可能性有多大?(0分完全不愿意,10分非常愿意)

选项1

Q26:您对优化企业财务购买决策流程,还有哪些改进建议

填空1
企业财务购买决策因素及活动效果评估问卷
介绍
本模板旨在提供企业财务采购决策与活动效果评估的标准化调研方案。帮助您分析核心决策因素、评估采购流程效率、衡量成本控制效果,适合企业财务、采购及管理层优化采购策略与供应商管理。
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