采购管理中心月度工作服务满意度调查表
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调查周期:2026年7月 调查部门:运营管理中心 说明:1.本次调查满分100分,各维度按实际服务情况评分,最终得分对应采购管理中心相关岗位月度服务薪资发放标准;2.评分需客观公正,结合月度实际合作情况填写,评分≤95分的,在备注栏补充具体问题或建议,作为整改依据。3.权重占比:1-2项占比各30%,3-4项占比各20%。
Q1:填报单位及部门
Q2:调查日期
Q3:采购响应效率评分96-100分:按照采购计划采购并及时反馈采购进度;90-95分:非主观原因致采购计划滞后或采购量不足;<90分:主观原因致采购计划滞后或采购量不足,且不主动反馈进度。
Q4:采购质量把控评分96-100分:采购物料/服务符合需求标准,无质量问题,质检报告齐全;90-95分:偶有轻微质量问题,可及时整改,质检报告齐全;<90分:质量问题突出,整改不及时或无法整改,质检报告缺失。
Q5:沟通协调服务评分96-100分:主动沟通采购相关事宜,耐心解答疑问,配合需求调整;90-95分:沟通顺畅,疑问可解答,基本配合调整;<90分:沟通被动,疑问解答不及时,不配合合理需求调整。不得分:沟通发生口角、吵架等行为
Q6:异常处理能力评分96-100分:采购过程中出现异常(如缺货、质量问题),第一时间处理,降低影响;90-95分:异常处理及时,有轻微影响;<90分:异常处理延迟,造成较大损失或影响。
Q7:备注(评分≤95分的,在备注栏补充具体问题或建议,作为整改依据。)
Q8:其他建议或意见
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