2026年南区半年度会议满意度调查问卷

亲爱的同事：您好！本次调研旨在匿名收集大家对南区半年度会议的真实参会体验与满意度，为后续年会的议程优化、形式调整、内容升级提供核心参考。问卷全程匿名，所有数据仅用于整体统计分析，恳请您结合真实参会感受如实填写，感谢您的支持与配合！

Q1:您对本次南区半年度会议的整体满意度为？

非常满意

比较满意

一般

不太满意

非常不满意

Q2:本次会议中，您认为最有收获的环节是？

销售轮流汇报工作（大区/省区经理业绩复盘、策略分享、规划汇报）

新产品培训（产品核心参数、技术优势、临床运用、实操演练）

职能部门交流（跨部门协同、问题沟通）

销售思维提升（区域销售战略思维拓展）

销售经验分享（市场竞争策略、实战案例复盘）

销售技能PK比赛（新品话术演练、质疑与被质疑案例分享、招标参数案例分享）

Q3:您认为本次会议中最需要优化改进的环节是？

销售轮流汇报工作（大区/省区经理业绩复盘、策略分享、规划汇报）

新产品培训（产品核心参数、技术优势、临床运用、实操演练）

职能部门交流（跨部门协同、问题沟通）

销售思维提升（区域销售战略思维拓展）

销售经验分享（市场竞争策略、实战案例复盘）

销售技能PK比赛（新品话术演练、质疑与被质疑案例分享、招标参数案例分享）

Q4:因会议时间有限未充分展开，您最希望深入细化学习/讨论的内容是？

强化对新产品的功能、参数、临床运用的深度学习

学习不同业务场景下销售话术的灵活运用技巧

质疑与被质疑案例的处理方式与实战方法

招标参数制定的逻辑与灵活运用技巧

其他（请简要描述）

Q5:您认为本次会议的议程设置与时间安排合理性如何？

非常合理，各环节时长适配、节奏紧凑，无冗余

比较合理，仅个别环节时长可微调，整体节奏舒适

一般，部分环节时长冗余/不足，整体节奏有优化空间

不太合理，环节衔接混乱，时长分配严重失衡

Q6:通过本次会议，您对后续工作的启发与目标的明确程度为？

启发很大，完全明确后续工作的核心目标、执行路径与落地方法，可直接指导工作开展

启发较大，清晰明确后续工作的核心目标与整体方向，仅落地细节需补充梳理

有一定启发，部分内容对工作有参考价值，但整体目标与执行指引不够清晰

启发较小，未获取到有效的工作启发与目标指引，对后续工作参考性弱

完全无启发，对后续工作的目标制定、执行开展无任何指导与参考价值

Q7:下一次销售会议中，您最想探讨、学习的主题内容是？

新产品核心卖点、临床运用与推广落地实战策略

质疑与被质疑场景的案例处理与应对方法

招标参数制定的逻辑、技巧与实战运用

标杆销售经验分享

市场竞争策略与区域业绩增长打法

其他（请简要描述）

Q8:您对本次任捷讲师授课《新品体描+氮冲洗》+《产品参数》+《肺功能信息系统》的整体意见与反馈？（可结合授课体验参考以下维度）

授课内容贴合岗位工作需求，知识点实用、针对性强

授课内容难度适中，通俗易懂，容易吸收掌握

授课方式生动清晰、节奏合理，互动性较好

内容偏理论，缺少实战案例，落地指导性不足

授课节奏过快/过慢，知识点讲解不够细致

内容冗余繁杂，重点不突出，需精简优化

希望增加实操演练、场景应用、答疑互动环节

其他个人反馈及建议

Q9:您对罗康讲师授课《区域战略负责人思维》的意见及反馈：

授课内容贴合岗位工作需求，知识点实用、针对性强

授课内容难度适中，通俗易懂，容易吸收掌握

授课方式生动清晰、节奏合理，互动性较好

内容偏理论，缺少实战案例，落地指导性不足

授课节奏过快/过慢，知识点讲解不够细致

内容冗余繁杂，重点不突出，需精简优化

希望增加实操演练、场景应用、答疑互动环节

其他个人反馈及建议

Q10:您对本次会议的场地、住宿、用餐等后勤配套条件的整体满意度为？

非常满意（场地宽敞、设施齐全、食宿体验佳，满足会议需求）

比较满意（整体条件良好，仅有轻微细节可优化）

一般（基本满足需求，但场地空间、设施、食宿有明显优化空间）

不太满意（场地受限、空间局促/食宿体验较差，影响会议效果）

非常不满意（场地条件严重不足，无法适配会议开展，食宿体验差）

Q11:您对下一次类似会议的建议是：（可从议程安排、内容设计、开展形式、时间分配、团建活动、住宿用餐安排等方面填写））

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2026年南区半年度会议满意度调查问卷

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