库存周转与盘点试卷 - 在线考试测评模板

Q1:姓名

填空1

Q2:组别（第X组）

填空1

Q3:1.科学订货的核心目的中，不包含以下哪一项？

A.销售最大化

B.库存最小化

C.供应商数量最大化

D.损耗最低化

Q4:2.以下哪项不属于订货时需参考的内部数据？

A.同期销售数量

B.当前库存

C.市场流行趋势

D.昨日销售数量

Q5:3.日日配自动补货的核心逻辑是？

A.以销跑单

B.按历史最高库存补货

C.定期补货

D.由供应商决定补货量

Q6:4.在自动补货逻辑中，“安全库存”的确定原则是？

A.固定为排面纵深数量

B.取“前四周最高单周销量÷7×5”与“纵深”两者中的较大值

C.由供应商随意设定

D.固定为前四周平均销量

Q7:5. 生鲜肉类商品验收时，猪肉体表必须加盖的两种印章是？

A.合格印章和等级印章

B.合格印章和检疫印章

C.等级印章和重量印章

D.检疫印章和重量印章

Q8:6. 以下哪项是肉类验收的“红线”？

A.肉质色泽鲜艳

B.无检疫合格证明

C.指压后凹陷立即恢复

D.体表加盖合格印章

Q9:7. 关于杂货类商品的验收，以下哪项描述最准确？

A.验收标准较生鲜更为严格

B.主要关注生产日期和包装完整性

C.无需检查生产日期

D.只需核对数量

Q10:8. 门店进行商品退货的主要目的不包括？

A.处理大库存和临期商品

B.处理残次和厂家召回商品

C.增加门店的销售额

D.优化库存结构，降本增效

Q11:9. 关于商品退货制度，以下哪项描述是正确的？

A.退货通知于每天下午15:00以后下发

B.退货时，只需在系统操作，商品无需粘贴标识

C.退货商品外箱上需标注“**店第X箱共Y箱”字样

D.退货商品无需与司机交接件数

Q12:10. 门店调拨管理的首要目的是？

A.增加运输成本

B.促进商品良性周转，实现销售利润最大化

C.清理所有库存商品

D.为配送中心减轻负担

Q13:11. 库存周转天数的计算公式是？

A.查询天数÷（平均库存成本÷销售成本）

B.平均库存成本÷（销售成本×查询天数）

C.（销售成本×查询天数）÷平均库存成本

D.查询天数×平均库存成本÷销售成本

Q14:12. 关于库存周转天数，以下哪项理解是错误的？

A.周转天数越短，资金回笼越快

B.周转天数越长，商品老化风险越高

C.周转天数为3天，表示库存每3天就能售罄一次

D.周转天数越短越好，无需考虑缺货风险

Q15:13. 提高库存周转率的根本方法之一是“及时处理滞销品”，以下哪项不属于处理滞销品的方法？

A.捆绑销售或打折清仓

B.在兄弟门店间进行调拨

C.增加订货量以降低成本

D.及时退回供应商或报损

Q16:14. 在设定库存周转标杆值时，以下哪个维度不需要重点考虑？

A.商品品类（如生鲜vs百货）

B.门店业态（如精超vs社区店）

C.供应商规模（大型vs小型）

D.销售季节（旺季vs淡季）

Q17:15. 关于“减缺配自动跑单”，以下哪种说法是正确的？

A.所有商品都适用于自动跑单

B.团购销售使用普通收银员工号，不影响系统计算

C.来货数量的计算公式考虑了在途库存

D.新品上市后，系统可立即自动跑单

Q18:16. 在“减缺配自动跑单”中，如果商品没有设置纵深，会导致什么后果？

A.系统会自动生成一个默认值

B.商品将无法进行自动补货

C.系统会按最大库存进行补货

D.补货频率会降低一半

Q19:17. 对于短期促销品，门店在系统中应该如何报货？

A.系统会自动跑单，无需手工操作

B.使用“减缺配”流程自动补货

C.在百年系统中进行手工录单

D.直接通知供应商送货

Q20:18. 当出现销售异常（如团购提前结账）导致系统负库存时，门店应如何操作以防止错误跑单？

A.立即增加该商品的订货量

B.在周日的库存修正中快速修订库存

C.联系供应商暂停送货

D.无需处理，系统会自动修复

Q21:19. 处理滞销品的“30/60/90天分级处理法”中，对于超过90天的商品，应该采取什么行动？

A.继续观察，再给一个月时间

B.标记为“清退品”，必须完成退货或报损

C.加大促销力度，再试一次

D.调整到更好的陈列位置

Q22:20. 以下哪项是实现“一盘棋”库存管理思维的核心要点？

A.各门店独立管理库存，互不干涉

B.定期在各店之间进行库存共享和调拨

C.所有门店保持完全相同的库存水平

D.优先处理自己门店的滞销品

Q23:21. 订货时，只需关注商品的销售数量，无需考虑现有库存。

正确

错误

Q24:22. 自动补货的“来货数量”计算公式为：安全库存 - 现有库存 - 在途数量。

正确

错误

Q25:23. 验收猪肉时，只需检查肉质，有无检疫印章不重要。

正确

错误

Q26:24. 供应商直配至门店的商品，若需退货，门店必须通过总部业务流程，不可直接与供应商沟通。

正确

错误

Q27:25. 调拨商品时，如果出现货单不符，少的货品由接收门店承担损失。

正确

错误

Q28:26. 库存周转天数越短，代表企业经营越健康，因此越短越好。

正确

错误

Q29:27. 提高日均销量和降低平均库存都可以有效缩短库存周转天数。

正确

错误

Q30:28. 百货类商品的周转天数天生就比生鲜类商品短。

正确

错误

Q31:29. 对于新品，应采取小批量试销的策略，而不是一次性全量铺货。

正确

错误

Q32:30. “减缺配自动跑单”系统是万能的，门店员工无需再关注库存和报货。

正确

错误

Q33:31. 商品销量降低，来货量小时，应压缩其排面，将位置让给销量更大的商品。

正确

错误

Q34:32. 库存管理是采购或配送部门的职责，与门店一线员工关系不大。

正确

错误

Q35:33. 促销活动结束后，应立即盘点剩余库存，并制定消化方案。

正确

错误

Q36:34. 门店可以无理由地拒绝执行业务部下发的调拨通知。

正确

错误

Q37:35. “库存共享”的理念认为，A店的滞销品可能就是B店的畅销品，可以通过调拨实现双赢。

正确

错误

Q38:36. 为了实现库存共享和快速调拨，需要具备哪些条件？

A.信息系统的支持

B.统一的商品编码

C.高效的物流配送体系

D.各门店之间相互竞争的意识

Q39:37. 在周度库存例会机制中，核心的讨论内容应包括？

A.各门店周转天数排名对比

B.滞销品Top清单及处理方案

C.缺货率指标的复盘

D.异常库存的闭环跟踪情况

Q40:38. 关于库存管理的“红黄绿灯”预警机制，以下说法正确的有？

A.是一种可视化的库存监控工具

B.可以督促“问题商品”的改善

C.每周发布一次数据通报

D.仅对生鲜品类有效

Q41:39. 导致“减缺配自动跑单”不来货或来货少的原因可能有哪些？

A.门店系统库存与实际不符

B.供应商缺货或未履行订单

C.商品未设置纵深

D.门店行程设置错误

Q42:40. 为了有效提高门店销售额以提升周转，可以采取的措施有？

A.将高毛利商品放在黄金视线区

B.对TOP30商品保证供应，避免缺货

C.通过试吃等促销活动提升购买率

D.每日分析销售报表，集中资源扶持潜力品

Q43:41. 关于“以销跑单”的报货方式，以下描述正确的有？

A.主要依据商品的历史销售数据

B.适用于所有品类的商品

C.其核心是“补够安全库存”

D.系统跑单数量需考虑现有库存和在途库存

Q44:42. 以下关于“快进快出”库存管理打法的描述，正确的有？

A.严格执行先进先出原则

B.生鲜日配商品实行当日配送、当日售罄

C.整板直发减少二次搬运

D.为了加快周转，可以适当降低验收标准

Q45:43. 导致“减缺配自动跑单”来货量异常偏大的原因可能有哪些？

A.不规则促销活动持续时间长

B.商品进入临期处理阶段

C.团购销售未使用团购工号

D.中包装率设置过大

Q46:44. 以下关于商品调拨制度的描述，正确的有？

A.调拨商品必须无残次，包装完好

B.调拨通知于每天早上9:30前下发

C.接收门店可根据自身情况选择拒收部分商品

D.调拨货品需在通知下发48小时内到位

Q47:45. 库存周转的四大核心指标包括？

A.周转天数

B.周转率

C.售罄率

D.缺货率

Q48:46. 门店退货管理中，商品退货的原因包括？

A.大库存或临期

B.残次或质量问题

C.厂家召回

D.门店想更换供应商

Q49:47. 关于“自动补货逻辑”中的“纵深”，以下描述正确的有？

A.指一个排面达到视线丰满所需的库存数量

B.由事业部根据商品属性设定

C.是计算安全库存的唯一依据

D.新品纵深由业务在建档时设置

Q50:48. 以下哪些属于订货时需参考的外部因素？

A.天气变化

B.商品配置表

C.节假日

D.价格变动趋势

Q51:49. 订货的核心原则包括？

A.以销订货

B.维持安全库存

C.实现成本效益平衡

D.一次订足一周销量

Q52:50. 生鲜蔬果类商品的验收标准通常包括？

A.外观新鲜，无腐烂

B.色泽正常，无异味

C.必须全部为进口产品

D.符合食品安全标准