投资人压力来源员工满意度调查问卷

尊敬的员工,您好!本次问卷旨在了解工作中您感受到的投资人相关压力情况,以及您对当前工作的满意度,您的回答仅用于研究分析,将严格保密,请您根据实际情况填写,感谢您的支持!

Q1:您所在的岗位层级是

基层员工
中层管理
高层管理
核心创始团队

Q2:您所在公司当前融资轮次是

种子轮
天使轮
A轮
B轮
C轮及以后
已上市

Q3:您在当前公司的工作年限是

1年以内
1-3年
3-5年
5年以上

Q4:您是否需要直接对接投资人相关工作

是,需要日常对接
偶尔需要参与对接
几乎不参与,只需要对接内部工作

Q5:您整体感受到来自投资人的压力程度是(1分几乎无压力,5分压力极大)

分数
标签

Q6:您认为投资人要求的业绩增长目标对您来说压力如何

完全没有压力,目标合理容易达成
压力较小,稍微努力可以完成
压力适中,需要全力付出才能完成
压力较大,很难完成目标
压力极大,完全不可能完成

Q7:投资人对项目方向的频繁调整给您带来的压力如何

完全没有压力,调整合理好执行
压力较小,调整影响不大
压力适中,能适应调整节奏
压力较大,频繁调整打乱工作节奏
压力极大,工作难以推进

Q8:投资人对项目进度的频繁催促进度给您带来的压力如何

完全没有压力,进度符合预期
压力较小,偶尔催促不影响
压力适中,能跟上催促的节奏
压力较大,打乱原有工作计划
压力极大,需要不停加班赶进度

Q9:投资人对内部流程的过多干预给您带来的压力如何

完全没有压力,干预合理帮助优化
压力较小,干预不影响日常工作
压力适中,能配合调整流程
压力较大,原有流程被打乱增加工作量
压力极大,工作开展处处受限

Q10:投资人对成本控制的严格要求给您带来的压力如何

完全没有压力,要求合理
压力较小,小范围调整就能满足
压力适中,需要优化成本控制
压力较大,很多必要工作难以开展
压力极大,正常业务都无法推进

Q11:您感受到的投资人压力主要来自哪些方面(可多选)

过高的业绩增长要求
过短的业绩兑现周期
频繁的业务方向调整
对日常运营的过度干预
对融资下一轮的对赌要求
对团队人员调整的强制要求
信息不对称带来的沟通压力
不信任带来的频繁核查要求

Q12:投资人要求的业绩对赌给您所在团队带来的压力如何

没有对赌要求,无压力
有对赌要求,压力很小
压力适中,团队可以接受
压力较大,团队成员焦虑感强
压力极大,已经影响团队稳定性

Q13:您认为和投资人沟通的顺畅程度如何

非常顺畅,信息传递准确高效
比较顺畅,偶尔有沟通误会
一般,需要反复沟通才能达成一致
比较不顺畅,经常出现理解偏差
非常不顺畅,几乎无法有效沟通

Q14:投资人的沟通频率给您带来的压力如何

频率合适,没有压力
频率稍高,基本可以接受
频率较高,偶尔会觉得有压力
频率很高,经常需要应付沟通,压力大
频率过高,占用大量工作时间,压力极大

Q15:投资人对您所在岗位的工作成果满意度要求给您带来的压力如何

要求合理,没有压力
要求稍高,压力不大
要求较高,有一定压力
要求很高,压力较大
要求极高,几乎无法满足,压力极大

Q16:您对当前公司内部协调投资人相关工作的流程满意度是(1分非常不满意,10分非常满意)

分数
标签

Q17:您对公司管理层承接投资人要求后传递给团队的工作安排满意度是(1分非常不满意,10分非常满意)

分数
标签

Q18:您对目前自己应对投资人相关压力的能力满意度是(1分非常不满意,10分非常满意)

分数
标签

Q19:投资人带来的压力是否影响了您的日常工作状态

完全没有影响
影响很小,几乎可以忽略
有一定影响,工作效率略有下降
影响较大,工作效率明显降低
影响极大,已经无法正常开展工作

Q20:投资人带来的压力是否影响了您对公司的归属感

完全没有影响
影响很小
有一定影响,归属感略有下降
影响较大,归属感明显降低
影响极大,已经没有归属感,正在考虑离职

Q21:您认为可以通过哪些方式缓解投资人带来的工作压力(可多选)

公司管理层和投资人建立更清晰稳定的沟通机制
明确投资人要求,不向下传递过度压力
优化内部工作流程,减少不必要的对接工作
给团队提供对应的压力疏导支持
明确公司和投资人的权责边界,减少过度干预
延长业绩考核周期,降低增长要求

Q22:您对缓解投资人带来的工作压力还有哪些其他建议?

填空1
投资人压力来源员工满意度调查问卷
介绍
本模板旨在评估投资人压力对员工满意度的影响。帮助您识别核心压力源、分析团队状态、收集缓解建议,适合企业管理层和HR优化内部管理与团队协作。
标签
关于
2周前
更新
0
频次
22
题目数
分享
问问AI
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷