商品结构管理知识考试 - 在线考试测评模板

Q1:姓名

填空1

Q2:组别（第X组）

填空1

:一、单选题（共10题，每题4分，共40分）

Q3:商品结构最恰当的理解是（）

把所有好卖的商品堆在一起

对经营的商品进行系统性规划、组合，并明确各品类间的比例关系

门店里所有商品的简单汇总

只按照价格高低排列商品

Q4:关于单品数管理的目的，下列说法错误的是（）

方便顾客选择，避免选择困难

单品数越多越好，给顾客更多选择

陈列资源更优化

避免无效商品占用有限的陈列资源

Q5:商品配置中，“5:3:2”原则中的“5”指的是（）

淘汰商品

新品

成熟品

高端形象商品

Q6:下列哪个不属于门店课长落地执行“五步法”的步骤？（）

数据排查

需求分析

调整执行

年度总结

Q7:关于价格带的理解，正确的是（）

价格带就是最贵商品的价格

价格带是同一小类价格从最低到最高的区间范围及低中高切分

每个品类只能有一个价格带

价格带与顾客需求无关

Q8:门店收到新品后，操作要求错误的是（）

到货后24小时之内陈列

放在库房先观察一周再决定是否上架

做商品功能介绍，推广使用方法

每周跟进动销，顾客反馈及时上报

Q9:商品结构中，将品类划分为民生、盈利、重点、趋势、过剩类别的依据是（）

商品颜色

商品包装

品类角色定位

商品产地

Q10:关于不动销商品的“三不放过”原则，不包括（）

没检查陈列位置不放过

没做促销活动不放过

没推广动作不放过

没定检查时间不放过

Q11:超市商品分类层级统一不超过几级？（）

3级

4级

5级

6级

Q12:课长在日常数据排查时，发现某款商品连续两周销售为0且库存充足，首先应该怎么做？（）

立即申请退货

检查该商品陈列位置是否合理、是否缺价签、有无做推广动作

直接上报业务要求淘汰

把该商品下架放到仓库

:二、判断题（共10题，每题3分，共30分）

Q13:商品结构调整只要业务部门负责就行，门店只需要执行陈列即可。

√

×

Q14:商品结构一旦确定就固定不变了，不需要再调整。

√

×

Q15:A类商品（20%商品贡献70%销售）要保障不缺货。

√

×

Q16:生鲜部门单品数越多越好，工业品单品数以合理为准。

√

×

Q17:新品建档超过3个月后仍算作新品。

√

×

Q18:滞销品经过调整后仍然滞销，应及时上报业务给予淘汰。

√

×

Q19:高端形象商品的主要作用是提升门店利润额。

√

×

Q20:低价形象商品的核心作用是提升顾客到店率，主要靠低毛利、高销量来吸引顾客。

√

×

Q21:商品配置考虑因素只需要看价格带就够了，不需要考虑功能组合和品牌组合。

√

×

Q22:门店落地执行效果跟踪中，三个指标（销售、毛利、周转）都向好说明调整有效果，应固化下来。

√

×

:三、多选题（共10题，每题3分，共30分）

Q23:商品结构包含哪些要素？（）

商品

品类

品牌

规格

价格带

Q24:工业品商品配置需要考虑哪些组合因素？（）

功能组合

品牌组合

毛利率组合

价格带组合

规格组合

Q25:关于动销商品管理，下列说法正确的有（）

新品到货后应在24小时内陈列

新品应放在醒目位置

新品需要做功能介绍和推广

新品每周需要跟进动销

Q26:商品的品类角色包括以下哪些？（）

民生类别

盈利类别

重点类别

趋势类别

过剩类别

Q27:门店课长进行需求分析时，主要从哪些方面发现问题？（）

功能缺失

毛利低

门店定位偏差

商品颜色不统一

商品包装不精美

Q28:商品的品牌角色包含以下哪些？（）

基础品牌

盈利性品牌

趋势性品牌

差异化品牌

Q29:商品角色包含以下哪些？（）

低价形象商品

高毛利商品

差异化商品

高端形象商品

淘汰商品

Q30:门店课长需求分析的三个维度是（）

数据分析

顾客反馈

对标学习

员工考勤

Q31:门店落地执行“五步法”包括以下哪些步骤？（）

数据排查

需求分析

调整执行

效果跟踪

优化迭代

Q32:以下关于商品结构的描述，正确的有（）

商品结构就像一个足球队，需要前锋、中场、后卫合理搭配

商品结构是门店的“盈利配方”

商品结构管理是单品思维，不是组合思维

商品结构需要门店与业务相互配合持续优化