个体工商户依赖程度与价格敏感度调查问卷

尊敬的个体工商户经营者,您好!本次调研旨在了解经营过程中您对各类资源的依赖程度以及对不同品类价格的敏感度,所有数据仅用于研究分析,严格保密,请您根据实际情况填写,感谢您的支持!

Q1:您经营的个体工商户所属行业是

餐饮住宿
零售批发
居民服务(美容美发、家政等)
文体娱乐
农资经营
建材装修
交通运输相关
其他

Q2:您的门店经营时长是

1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您门店的月均营业额大致范围是

1万元以下
1-3万元
3-5万元
5-10万元
10万元以上

Q4:您经营过程中对上游供货商的依赖程度是

完全不依赖,所有商品/原料自主生产
轻度依赖,少部分品类需要供货商供货
中度依赖,一半左右的品类需要供货商供货
高度依赖,大部分品类需要供货商供货
完全依赖,所有品类都从供货商处进货

Q5:您经营中对线下门店流量的依赖程度是

完全不依赖,订单全部来自线上
轻度依赖,仅少部分订单来自线下到店
中度依赖,一半左右订单来自线下到店
高度依赖,大部分订单来自线下到店
完全依赖,所有订单都来自线下到店

Q6:您经营中对线上平台(外卖、团购、电商平台等)的依赖程度是

完全不依赖,不开展任何线上业务
轻度依赖,仅少部分订单来自线上平台
中度依赖,一半左右订单来自线上平台
高度依赖,大部分订单来自线上平台
完全依赖,所有订单都来自线上平台

Q7:您经营中对固定从业人员(长期雇工)的依赖程度是

完全不依赖,仅自己/家人经营
轻度依赖,忙时临时雇工,不固定雇佣
中度依赖,固定雇佣1-2人,自身也参与经营
高度依赖,固定雇佣3-5人,经营离不开雇工
完全依赖,固定雇佣5人以上,自身仅负责管理

Q8:您经营中对物流配送服务的依赖程度是

完全不依赖,无需配送服务
轻度依赖,仅偶尔需要配送
中度依赖,一半左右的订单需要配送
高度依赖,大部分订单需要配送
完全依赖,所有订单都需要配送

Q9:您经营中对水电燃气等公共服务的依赖程度是

轻度依赖,对经营影响很小
中度依赖,有一定影响但可以替代
高度依赖,对经营影响较大
完全依赖,停止供应就无法经营

Q10:您认为核心原材料/进货商品价格上涨对您经营利润的影响程度(1分完全无影响,5分影响致命)

分数
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Q11:当核心进货商品价格上涨5%以内时,您的选择是

自己消化差价,维持售价不变
小幅提高售价,转移部分成本
直接同步提价,完全转移成本
更换更便宜的供货商/替代商品

Q12:当核心进货商品价格上涨5%-10%时,您的选择是

自己消化差价,维持售价不变
小幅提高售价,转移部分成本
直接同步提价,完全转移成本
更换更便宜的供货商/替代商品
减少该商品的进货量/停止售卖

Q13:当核心进货商品价格上涨10%以上时,您的选择是

自己消化差价,维持售价不变
小幅提高售价,转移部分成本
直接同步提价,完全转移成本
更换更便宜的供货商/替代商品
减少该商品的进货量/停止售卖

Q14:您对日常经营中房租价格变动的敏感度是

完全不敏感,房租占比极低,涨多少都不影响
轻度敏感,只有涨幅超过20%才会考虑调整
中度敏感,涨幅超过10%就会考虑调整经营
高度敏感,涨幅超过5%就会明显影响经营决策
极度敏感,哪怕房租只涨2-3%都难以承受

Q15:您对用工成本(雇工工资)变动的敏感度是

完全不敏感,无需雇工,不涉及此项成本
轻度敏感,工资上涨15%以上才会影响用工决策
中度敏感,工资上涨10%以上会影响用工决策
高度敏感,工资上涨5%以上就会影响用工决策
极度敏感,工资上涨2%以上就会明显压缩利润

Q16:您对物流配送费用变动的敏感度是

完全不敏感,不需要配送,不涉及此项成本
轻度敏感,费用上涨15%以上才会更换服务商
中度敏感,费用上涨10%以上会考虑更换服务商
高度敏感,费用上涨5%以上就会更换更便宜的服务商
极度敏感,费用上涨2%以上都会明显增加成本压力

Q17:您对水电气能源价格变动的敏感度是

轻度敏感,价格上涨15%以上才会影响经营
中度敏感,价格上涨10%以上会压缩利润空间
高度敏感,价格上涨5%以上就明显影响利润
极度敏感,价格上涨2%以上都难以消化

Q18:当同品类竞争对手降价5%时,您会如何应对

不予理会,维持原价不变
跟随小幅降价,保持竞争力
同步降价,保住客户流量
推出优惠活动,不直接降价
更换经营品类,避开价格竞争

Q19:您的客户对您商品/服务售价变动的反应程度是

完全不敏感,涨价后客户量没有明显变化
轻度敏感,涨价后客户量减少10%以内
中度敏感,涨价后客户量减少10%-30%
高度敏感,涨价后客户量减少30%-50%
极度敏感,涨价后客户量减少超过50%

Q20:您在选择供货商时,最看重的因素是

价格最低,优先选便宜的
品质稳定,价格可以接受就行
供货稳定,不会断货比价格重要
账期宽松,优先支持欠款结算的
品牌知名度,看重供货商品牌

Q21:您是否会为了更低的进货价格更换长期合作的供货商

完全不会,看重长期合作信任,不会因为价格更换
只会在价格降幅超过10%的时候才更换
价格降幅超过5%就会考虑更换
价格降幅超过2%就会更换
永远选价格最低的供货商,不管合作年限

Q22:您能接受的年成本涨幅最高是多少?(0代表0涨幅,10代表20%涨幅)

选项1

Q23:当整体成本上涨压力过大时,您会选择通过哪些方式缓解压力

提高商品/服务售价
降低自身利润空间
减少非必要开支
更换更便宜的原材料/商品
缩小经营规模
增加线上业务占比
申请经营贷款周转
转行关闭门店

Q24:关于价格上涨对您经营的影响,您还有其他想要补充的内容吗?

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个体工商户依赖程度与价格敏感度调查问卷
介绍
本模板旨在提供个体工商户经营依赖度与价格敏感度调研的标准化解决方案。帮助您评估资源依赖结构、分析成本承受能力、洞察市场竞争策略,适合市场研究机构、商业咨询公司和政策制定者进行精准的微观经济分析。
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