小微企业主核心需求价格敏感度调查问卷

尊敬的小微企业主，您好！为了深入了解小微企业经营中的核心需求与价格决策特点，我们开展本次调研。您的回答将为相关服务优化提供重要参考，问卷采用匿名形式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写，感谢您的支持！

Q1:您的企业所属行业

批发和零售业

住宿和餐饮业

居民服务业

制造业

信息技术服务业

建筑业

交通运输仓储业

教育培训

其他行业

Q2:您的企业成立时长

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您的企业当前员工规模

5人及以下

6-10人

11-20人

21-50人

50人以上

Q4:您的企业近一年平均月营收规模

10万元及以下

10万-50万元

50万-100万元

100万-500万元

500万元以上

Q5:您认为当前企业经营面临的最大压力来源是

市场需求不足订单少

运营成本过高

融资困难

人才招聘难

政策合规成本高

竞争对手冲击

其他

Q6:您的企业目前最核心的发展需求包括（可多选）

降低原材料/货源采购成本

拓展客源提高营收

获得低成本融资

降低人力成本

获得合规经营指导

数字化工具升级

场地租金降低

税收优惠支持

其他

Q7:价格因素在您企业采购生产经营物资/服务时的重要程度（1分完全不重要，5分极其重要）

分数

标签

Q8:当核心供应商将常用原材料价格上浮5%时，您会

继续采购，更换供应商成本更高

小幅减少采购量，寻找部分替代货源

立即更换更低价的供应商

暂停采购，等待价格回落

Q9:当核心供应商将常用原材料价格上浮10%时，您会

继续采购，更换供应商成本更高

小幅减少采购量，寻找部分替代货源

立即更换更低价的供应商

暂停采购，等待价格回落

Q10:同等品质下，您更倾向选择哪类供应商

价格更低但账期短的供应商

价格稍高但账期灵活的供应商

价格稳定，长期合作的固定供应商

能随时供货，价格略高也可接受

Q11:您选择经营性服务（如财税、营销、办公软件等）时，首要考虑因素是

价格足够低

功能满足需求即可，价格其次

服务质量优先，价格只要在预算内就接受

品牌口碑优先，不介意价格略高

Q12:对于年费制的企业服务产品，您能接受的年价格涨幅上限是

3%以内

3%-5%

5%-10%

10%以上

完全不能接受任何涨价

Q13:当一款满足您需求的企业服务价格超出预算10%时，您会

依然购买，需求优先

寻找价格更低的替代产品

等待服务商打折促销

放弃购买，调整需求

Q14:您是否愿意为更高品质的原材料/服务支付10%-15%的溢价

非常愿意，品质优先

愿意，只要能提升经营效率

看情况，只有能直接带来收益才愿意

不愿意，价格越低越好

Q15:您在采购时，对价格的关注更多是

单次采购的绝对价格更低

长期合作的整体总成本更低

单位数量/服务的单价更低

性价比更高

Q16:面对市场价格波动，您企业的应对策略是

提前囤货锁定低价

按需采购，随用随买

切换不同供应商获取更低价格

提升产品售价转嫁成本

暂时压缩采购量控制成本

Q17:您企业当前的定价策略主要是

比竞争对手更低的价格抢占市场

和竞争对手保持同价

略高于竞争对手，突出品质/服务优势

根据成本定价，保证固定利润空间

Q18:当竞争对手产品/服务降价5%时，您会选择

跟随降价，避免流失客户

保持价格，突出自身优势

推出优惠活动，不直接降价

不在意，影响很小

Q19:您认为客户对您产品/服务的价格敏感度如何

极高，价格稍涨就会流失大量客户

比较高，小幅度涨价会流失部分客户

一般，价格变动对客户留存影响不大

很低，客户更看重品质和服务，对价格变动不敏感

Q20:您对当前企业原材料/货源采购成本的承受能力（1分完全无法承受，5分完全可以承受）

分数

标签

Q21:您对当前各类企业服务收费水平的接受程度（1分完全不能接受，5分完全可以接受）

分数

标签

Q22:请简单描述您企业在成本控制方面最头疼的问题

填空1

Q23:对于降低经营成本，您最希望获得哪方面的支持

填空1

小微企业主核心需求价格敏感度调查问卷

介绍

本模板旨在提供针对小微企业经营核心需求与价格敏感度的专业调研解决方案。帮助您识别核心发展需求、分析价格决策行为、评估成本承受能力，适合市场研究机构和企业服务商为小微企业设计精准的产品定价与服务策略。

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