区域发展战略及“管建战”协同任务落实情况调研

      2026年,公司纪委开展粤港澳大湾区重大区域发展战略和“管建战”落实情况专项监督,您是分省驻点人员,专项监督小组邀请您参与本次专题调研,调研时长预计15分钟。您的反馈将帮助推动公司更好地优化“管建战”协同机制,更高质量实现区域发展战略,也进一步提升您工作的顺畅性。      我们将对您填写的信息严格保密。

Q1:您作为驻点人员的工作时长是?

1年以内
1年至3年
3年以上

Q2:您是否党员?

Q3:作为党员,您认为在组织驻外人员参加“三会一课”学习和党组织生活方面,最需要优化的1-3个方面是?

线上学习方式按部就班,吸引力不够
线上学习互动性不足,学习研讨机会较少
党课资料、学习资料零散,不便于补学的开展
对学习吸收、学以致用成效考核评价体系不完善
支部对外党员思想状况了解摸排不足,“三四五”工作法应用不充分
支部未结合驻外团队特点设计党建学习内容和警示教育内容
其他(不能填无、无问题等)

Q4:您对公司业务团队(产品、运营、数据、交付、售后、客服等)需求响应、处理的满意度如何?

号码认证
认证大数据
IDaaS
安全网关
量子国密资源池
安全管家
反诈综合能力
移动云盘
云手机
139邮箱
新消息
移动IM
量子密讯
新通话
和留言
和多号(个人版)
一号双终端
中间号
工作号
权益和两级运营

Q5:如号码认证产品得分为“3分及以下”请填写需提升的方面,包括:

资费设计不合理或不够灵活,如选择请说明:
需求整体响应处理效率较慢,如选择请说明:
业务团队存在推诿扯皮的情况,如选择请说明:
业务团队职责不清无法快速找到对应处理人,如选择请说明:
数据支撑不到位,如选择请说明:
客服响应处理效率不足,如选择请说明:
项目交付质量不足,如选择请说明:
对分省运营指导不够,如选择请说明:
产品功能优化迭代效率不足,如选择请说明:
其他方面,如选择请说明:(不得写无、没问题等)

Q6:如认证大数据产品得分为“3分及以下”请填写需提升的方面,包括:

资费设计不合理或不够灵活,如选择请说明:
需求整体响应处理效率较慢,如选择请说明:
业务团队存在推诿扯皮的情况,如选择请说明:
业务团队职责不清无法快速找到对应处理人,如选择请说明:
数据支撑不到位,如选择请说明:
客服响应处理效率不足,如选择请说明:
项目交付质量不足,如选择请说明:
对分省运营指导不够,如选择请说明:
产品功能优化迭代效率不足,如选择请说明:
其他方面,如选择请说明:(不得写无、没问题等)

Q7:如IDaaS产品得分为“3分及以下”请填写需提升的方面,包括:

资费设计不合理或不够灵活,如选择请说明:
需求整体响应处理效率较慢,如选择请说明:
业务团队存在推诿扯皮的情况,如选择请说明:
业务团队职责不清无法快速找到对应处理人,如选择请说明:
数据支撑不到位,如选择请说明:
客服响应处理效率不足,如选择请说明:
项目交付质量不足,如选择请说明:
对分省运营指导不够,如选择请说明:
产品功能优化迭代效率不足,如选择请说明:
其他方面,如选择请说明:(不得写无、没问题等)

Q8:如安全网关产品得分为“3分及以下”请填写需提升的方面,包括:

资费设计不合理或不够灵活,如选择请说明:
需求整体响应处理效率较慢,如选择请说明:
业务团队存在推诿扯皮的情况,如选择请说明:
业务团队职责不清无法快速找到对应处理人,如选择请说明:
数据支撑不到位,如选择请说明:
客服响应处理效率不足,如选择请说明:
项目交付质量不足,如选择请说明:
对分省运营指导不够,如选择请说明:
产品功能优化迭代效率不足,如选择请说明:
其他方面,如选择请说明:(不得写无、没问题等)

Q9:如量子国密资源池产品得分为“3分及以下”请填写需提升的方面,包括:

资费设计不合理或不够灵活,如选择请说明:
需求整体响应处理效率较慢,如选择请说明:
业务团队存在推诿扯皮的情况,如选择请说明:
业务团队职责不清无法快速找到对应处理人,如选择请说明:
数据支撑不到位,如选择请说明:
客服响应处理效率不足,如选择请说明:
项目交付质量不足,如选择请说明:
对分省运营指导不够,如选择请说明:
产品功能优化迭代效率不足,如选择请说明:
其他方面,如选择请说明:(不得写无、没问题等)

Q10:如安全管家产品得分为“3分及以下”请填写需提升的方面,包括:

资费设计不合理或不够灵活,如选择请说明:
需求整体响应处理效率较慢,如选择请说明:
业务团队存在推诿扯皮的情况,如选择请说明:
业务团队职责不清无法快速找到对应处理人,如选择请说明:
数据支撑不到位,如选择请说明:
客服响应处理效率不足,如选择请说明:
项目交付质量不足,如选择请说明:
对分省运营指导不够,如选择请说明:
产品功能优化迭代效率不足,如选择请说明:
其他方面,如选择请说明:(不得写无、没问题等)

Q11:如反诈综合能力产品得分为“3分及以下”请填写需提升的方面,包括:

资费设计不合理或不够灵活,如选择请说明:
需求整体响应处理效率较慢,如选择请说明:
业务团队存在推诿扯皮的情况,如选择请说明:
业务团队职责不清无法快速找到对应处理人,如选择请说明:
数据支撑不到位,如选择请说明:
客服响应处理效率不足,如选择请说明:
项目交付质量不足,如选择请说明:
对分省运营指导不够,如选择请说明:
产品功能优化迭代效率不足,如选择请说明:
其他方面,如选择请说明:(不得写无、没问题等)

Q12:如移动云盘产品得分为“3分及以下”请填写需提升的方面,包括:

资费设计不合理或不够灵活,如选择请说明:
需求整体响应处理效率较慢,如选择请说明:
业务团队存在推诿扯皮的情况,如选择请说明:
业务团队职责不清无法快速找到对应处理人,如选择请说明:
数据支撑不到位,如选择请说明:
客服响应处理效率不足,如选择请说明:
项目交付质量不足,如选择请说明:
对分省运营指导不够,如选择请说明:
产品功能优化迭代效率不足,如选择请说明:
其他方面,如选择请说明:(不得写无、没问题等)

Q13:如云手机产品得分为“3分及以下”请填写需提升的方面,包括:

资费设计不合理或不够灵活,如选择请说明:
需求整体响应处理效率较慢,如选择请说明:
业务团队存在推诿扯皮的情况,如选择请说明:
业务团队职责不清无法快速找到对应处理人,如选择请说明:
数据支撑不到位,如选择请说明:
客服响应处理效率不足,如选择请说明:
项目交付质量不足,如选择请说明:
对分省运营指导不够,如选择请说明:
产品功能优化迭代效率不足,如选择请说明:
其他方面,如选择请说明:(不得写无、没问题等)

Q14:如139邮箱产品得分为“3分及以下”请填写需提升的方面,包括:

资费设计不合理或不够灵活,如选择请说明:
需求整体响应处理效率较慢,如选择请说明:
业务团队存在推诿扯皮的情况,如选择请说明:
业务团队职责不清无法快速找到对应处理人,如选择请说明:
数据支撑不到位,如选择请说明:
客服响应处理效率不足,如选择请说明:
项目交付质量不足,如选择请说明:
对分省运营指导不够,如选择请说明:
产品功能优化迭代效率不足,如选择请说明:
其他方面,如选择请说明:(不得写无、没问题等)

Q15:如新消息产品得分为“3分及以下”请填写需提升的方面,包括:

资费设计不合理或不够灵活,如选择请说明:
需求整体响应处理效率较慢,如选择请说明:
业务团队存在推诿扯皮的情况,如选择请说明:
业务团队职责不清无法快速找到对应处理人,如选择请说明:
数据支撑不到位,如选择请说明:
客服响应处理效率不足,如选择请说明:
项目交付质量不足,如选择请说明:
对分省运营指导不够,如选择请说明:
产品功能优化迭代效率不足,如选择请说明:
其他方面,如选择请说明:(不得写无、没问题等)

Q16:如移动IM产品得分为“3分及以下”请填写需提升的方面,包括:

资费设计不合理或不够灵活,如选择请说明:
需求整体响应处理效率较慢,如选择请说明:
业务团队存在推诿扯皮的情况,如选择请说明:
业务团队职责不清无法快速找到对应处理人,如选择请说明:
数据支撑不到位,如选择请说明:
客服响应处理效率不足,如选择请说明:
项目交付质量不足,如选择请说明:
对分省运营指导不够,如选择请说明:
产品功能优化迭代效率不足,如选择请说明:
其他方面,如选择请说明:(不得写无、没问题等)

Q17:如量子密讯产品得分为“3分及以下”请填写需提升的方面,包括:

资费设计不合理或不够灵活,如选择请说明:
需求整体响应处理效率较慢,如选择请说明:
业务团队存在推诿扯皮的情况,如选择请说明:
业务团队职责不清无法快速找到对应处理人,如选择请说明:
数据支撑不到位,如选择请说明:
客服响应处理效率不足,如选择请说明:
项目交付质量不足,如选择请说明:
对分省运营指导不够,如选择请说明:
产品功能优化迭代效率不足,如选择请说明:
其他方面,如选择请说明:(不得写无、没问题等)

Q18:如新通话产品得分为“3分及以下”请填写需提升的方面,包括:

资费设计不合理或不够灵活,如选择请说明:
需求整体响应处理效率较慢,如选择请说明:
业务团队存在推诿扯皮的情况,如选择请说明:
业务团队职责不清无法快速找到对应处理人,如选择请说明:
数据支撑不到位,如选择请说明:
客服响应处理效率不足,如选择请说明:
项目交付质量不足,如选择请说明:
对分省运营指导不够,如选择请说明:
产品功能优化迭代效率不足,如选择请说明:
其他方面,如选择请说明:(不得写无、没问题等)

Q19:如和留言产品得分为“3分及以下”请填写需提升的方面,包括:

资费设计不合理或不够灵活,如选择请说明:
需求整体响应处理效率较慢,如选择请说明:
业务团队存在推诿扯皮的情况,如选择请说明:
业务团队职责不清无法快速找到对应处理人,如选择请说明:
数据支撑不到位,如选择请说明:
客服响应处理效率不足,如选择请说明:
项目交付质量不足,如选择请说明:
对分省运营指导不够,如选择请说明:
产品功能优化迭代效率不足,如选择请说明:
其他方面,如选择请说明:(不得写无、没问题等)

Q20:如和多号(个人版)产品得分为“3分及以下”请填写需提升的方面,包括:

资费设计不合理或不够灵活,如选择请说明:
需求整体响应处理效率较慢,如选择请说明:
业务团队存在推诿扯皮的情况,如选择请说明:
业务团队职责不清无法快速找到对应处理人,如选择请说明:
数据支撑不到位,如选择请说明:
客服响应处理效率不足,如选择请说明:
项目交付质量不足,如选择请说明:
对分省运营指导不够,如选择请说明:
产品功能优化迭代效率不足,如选择请说明:
其他方面,如选择请说明:(不得写无、没问题等)

Q21:如一号双终端产品得分为“3分及以下”请填写需提升的方面,包括:

资费设计不合理或不够灵活,如选择请说明:
需求整体响应处理效率较慢,如选择请说明:
业务团队存在推诿扯皮的情况,如选择请说明:
业务团队职责不清无法快速找到对应处理人,如选择请说明:
数据支撑不到位,如选择请说明:
客服响应处理效率不足,如选择请说明:
项目交付质量不足,如选择请说明:
对分省运营指导不够,如选择请说明:
产品功能优化迭代效率不足,如选择请说明:
其他方面,如选择请说明:(不得写无、没问题等)

Q22:如中间号产品得分为“3分及以下”请填写需提升的方面,包括:

资费设计不合理或不够灵活,如选择请说明:
需求整体响应处理效率较慢,如选择请说明:
业务团队存在推诿扯皮的情况,如选择请说明:
业务团队职责不清无法快速找到对应处理人,如选择请说明:
数据支撑不到位,如选择请说明:
客服响应处理效率不足,如选择请说明:
项目交付质量不足,如选择请说明:
对分省运营指导不够,如选择请说明:
产品功能优化迭代效率不足,如选择请说明:
其他方面,如选择请说明:(不得写无、没问题等)

Q23:如工作号产品得分为“3分及以下”请填写需提升的方面,包括:

资费设计不合理或不够灵活,如选择请说明:
需求整体响应处理效率较慢,如选择请说明:
业务团队存在推诿扯皮的情况,如选择请说明:
业务团队职责不清无法快速找到对应处理人,如选择请说明:
数据支撑不到位,如选择请说明:
客服响应处理效率不足,如选择请说明:
项目交付质量不足,如选择请说明:
对分省运营指导不够,如选择请说明:
产品功能优化迭代效率不足,如选择请说明:
其他方面,如选择请说明:(不得写无、没问题等)

Q24:如权益和两级运营产品得分为“3分及以下”请填写需提升的方面,包括:

资费设计不合理或不够灵活,如选择请说明:
需求整体响应处理效率较慢,如选择请说明:
业务团队存在推诿扯皮的情况,如选择请说明:
业务团队职责不清无法快速找到对应处理人,如选择请说明:
数据支撑不到位,如选择请说明:
客服响应处理效率不足,如选择请说明:
项目交付质量不足,如选择请说明:
对分省运营指导不够,如选择请说明:
产品功能优化迭代效率不足,如选择请说明:
其他方面,如选择请说明:(不得写无、没问题等)

Q25:【选填】如其他产品存在支撑问题,请填写:

填空1

Q26:您对公司业务管理团队需求响应和业务管理的满意度如何?

市场部
解决方案部
系统工程部
数智化部
品质部
科创部
战建协同部

Q27:您对公司职能管理团队(人力、财务、行政采购、纪检、审计、党办等)服务保障的满意度如何?

选项1

Q28:对于分省服务的工作方式方法,您认为最需要提升的1-3个方面是?

使用平台提分省需求较少,主要还是依靠电话、办公、微信等方式沟通推进需求处理。如选择,请填写较少使用平台的原因:
较少使用公司各类生态合作伙伴资源和优势开展拓展,主要靠我司客情开展拓展。如选择,请填写较少通过生态合作伙伴拓展的原因:
较少结合总部相关政策、任务、业务协同发展目标开展分省支撑服务。如选择,请填写较少结合总部政策的原因:
较少使用小天等AI工具进行问询、资料查询等辅助支撑工作开展。如选择,请填写较少使用的原因:
遇到2B或2C领域的重点难点问题,较少通过带班机制、收入推进会、工单升级决策流程等方式升级决策。如选择,请填写较少使用的原因:
较少开展下沉地市网格一线的培训或拓展频次。如选择,请填写下沉一线偏少原因:
较少与兄弟省份间经验互通、问题互助、资源共享。如选择,请填写跨省协同不足原因:
其他方面问题(不得写无、没问题等):

Q29:您认为驻点团队存在以下哪些方面亟需改善?

勇于担当的责任意识需加强,如选择请说明:
还需要进一步加强对业务的深入理解,如选择请说明:
业务运营策划能力需提升,如选择请说明:
需加强各类应用系统工具的常态化使用,多用工单系统规范需求流转与问题处置,减少线下零散沟通等,如选择请说明:
需加深对公司各项规章制度的学习掌握,如DICT项目管理要求、差旅管理要求等,如选择请说明:
仍需深化与分省层面的需求对接沟通,规范沟通流程,避免信息传递简略模糊的情况,如选择请说明:
需进一步明晰驻外团队内部岗位职责划分,强化团队协同联动效能,杜绝工作衔接缺位、事项推诿等问题,如选择请说明:
在对外报价、经费列支、项目落地执行等环节需提升前置风险研判与把控能力风险防控意识,如选择请说明:
其他方面问题(不得写无、没问题等):

Q30:综合来看,您对我司落实区域发展和管建战协同机制的整体成效评价如何?

选项1

Q31:现在您最希望在短期内能解决的、最困扰您的难点卡点是什么?

填空1
区域发展战略及“管建战”协同任务落实情况调研
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