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教师绩效满意度与改进建议调查问卷

尊敬的老师，您好！为了更好地优化学校绩效管理制度，提升教师工作体验与发展空间，我们开展本次调查。您的反馈对我们非常重要，请根据真实感受填写，问卷所有信息严格保密，感谢您的支持与配合！

Q1:您所在的教师岗位层级是

新入职教师（教龄3年及以内）
中青年教师（教龄4-15年）
资深教师（教龄16年及以上）

Q2:您目前的职称是

未评级
三级教师
二级教师
一级教师
高级教师
正高级教师

Q3:您所授课程的学段属于

学前教育
小学
初中
高中
职业教育
高等教育

Q4:您对学校当前绩效管理制度的整体推荐度是多少？（0分表示完全不推荐，10分表示非常推荐）

选项1

Q5:您对绩效指标设置的合理性打多少分？（1分非常不合理，5分非常合理）

分数
标签

Q6:您对绩效评估流程的公平性打多少分？（1分非常不公平，5分非常公平）

分数
标签

Q7:您对绩效考核结果反馈的及时性打多少分？（1分非常不及时，5分非常及时）

分数
标签

Q8:您对绩效考核结果应用的有效性打多少分？（1分完全无效，5分非常有效）

分数
标签

Q9:您认为当前绩效指标的权重分配是否合理

非常合理
比较合理
一般
不太合理
完全不合理

Q10:当前绩效考核中，您认为占比过高的考核内容是哪些

课时量
学生考试成绩
论文科研成果
行政事务工作量
各类评比竞赛
公开课/示范课次数
学生及家长评价

Q11:当前绩效考核中，您认为占比不足的考核内容是哪些

课堂教学质量
作业批改与辅导
班级管理工作
学生德育培养
教研活动参与贡献
青年教师带教
家校沟通工作

Q12:您是否清楚了解学校现行绩效考核的各项要求和标准

完全清楚
基本清楚
部分清楚，仍有疑问
不太清楚
完全不清楚

Q13:您认为绩效考核的实施过程是否公开透明

完全公开透明
大部分公开透明
一般
不太透明
完全不透明

Q14:您认为当前绩效考核对您的工作积极性的影响是

极大促进了工作积极性
有一定促进作用
没有明显影响
有一定打击作用
严重打击了工作积极性

Q15:您对绩效工资分配与绩效考核结果挂钩的方式是否满意

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q16:您认为当前绩效考核结果是否能真实反映您的工作付出和实际贡献

完全可以反映
基本可以反映
只能反映一部分
不太能反映
完全不能反映

Q17:您希望绩效考核结果主要应用在哪些方面

绩效工资分配
职称评定
岗位晋升
评优评先
培训机会分配
教师专业发展指导

Q18:您是否接受当前绩效评估周期的设置

完全接受，周期非常合适
基本接受
无所谓
不太接受，周期设置不合理
完全不接受

Q19:如果调整评估周期，您更倾向于哪种设置

月度评估
季度评估
学期评估
学年评估
弹性周期评估

Q20:您认为绩效考核的评估主体应当包含哪些对象

学校领导
部门/年级负责人
同事互评
自评
学生评价
家长评价

Q21:您认为行政职务/职称倾斜在绩效分配中是否合理

非常合理，符合贡献匹配
比较合理，适当倾斜可以接受
无所谓
不太合理，倾斜过度
非常不合理，完全不应该倾斜

Q22:您对当前学校针对绩效管理制度提出异议的申诉渠道是否满意

非常满意，申诉渠道通畅处理公正
比较满意，基本能解决问题
一般
不太满意，渠道不通畅处理不及时
非常不满意，没有有效的申诉渠道

Q23:您认为当前绩效考核体系最突出的问题是哪些

指标设置不合理，重科研轻教学
过度量化，忽视教师工作的特殊性
考核流程繁琐，增加额外工作负担
结果不公平，偏向行政岗或资深教师
反馈不及时，无法帮助改进工作
结果应用单一，只和工资挂钩

Q24:您对优化学校教师绩效管理制度还有哪些具体的改进建议

填空1
教师绩效满意度与改进建议调查问卷
介绍
本模板旨在提供学校教师绩效满意度与制度改进建议的标准化调研方案。帮助您评估绩效指标、收集教师反馈、发现改进机会，适合学校管理者和人力资源部门优化绩效管理体系。
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满意度 教师 考核 改进
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