8D问题解决方法知识测试

本次考试为8D问题解决方法相关知识测评，包含10道单选题和10道多选题，每题5分，满分100分。请仔细阅读题目后作答。

Q1:公司

填空1

Q2:部门

填空1

Q3:工号

填空1

Q4:姓名

填空1

Q5:在8D的1D成立团队环节，以下说法错误的是？

A.团队需要包含能解决问题的相关人员，如研发、质量、供应商等

B.需要明确团队Leader，统筹推动问题改善

C.团队人数越多越好，可以超过15人

D.需要区分团队领导、资源支持人员、执行成员，并明确分工

Q6:关于2D问题描述核心要求，说法正确的是？

A.凭经验主观猜测问题原因

B.将问题尽可能量化，使用详细数据描述清楚各项要素

C.简单一句话概括，不需要区分标准与实际偏差

D.不需要前往现场核实信息

Q7:下面不属于“三现原则”的是？

A.现场

B.现实

C.现物

D.现策

Q8:下列关于5W2H中“How many”作用描述正确的是？

A.识别客户对象

B.量化问题严重程度

C.明确问题发生地点

D.确认问题发生时间

Q9:在4D原因分析流程中，完成5M1E（鱼骨图）梳理全部可疑疑点后，下一步动作是？

A.直接使用5WHY分析找根本原因

B.各个可疑原因排查，开展疑点验证

C.立刻制定改善对策

D.开展DOE实验验证

Q10:鱼骨图大骨所使用的5M1E，其中字母E代表的是？

A.方法 Methods

B.环境 Mother-nature

C.测量 Measurement

D.物料 Materials

Q11:鱼骨图分析中，箭头最右端填写内容为？

A.根本原因

B.中间原因

C.问题 / 特性 / 结果

D.改善对策

Q12:用来证明改善是否有效的核心资料是？

A.初步改善方案草稿

B.措施实施后的效果证据

C.FMEA分析表

D.鱼骨图

Q13:6D核心要求中，针对5D阶段不够细化的措施要做什么工作？

A.直接舍弃

B.将措施具体化

C.等待重新评估风险

D.先固化文件

Q14:不属于8D【团队祝贺】核心要素的是？

A.选择性保留重要文档

B.整理项目心得并形成文件

C.开展FMEA风险分析

D.对团队给予精神或物质奖励

Q15:团队协作梳理全部潜在疑点阶段，可以使用哪些分析工具？

A.流程图（流程分析）

B.鱼骨图（5M1E分析）

C.故障树

D.控制图

Q16:“疑点验证”环节包含哪些工作步骤？

A.对人、机、料、法、环、测观察测量

B.利用历史数据做初步分析

C.关键原因确认（统计分析、DOE、机理分析）

D.5WHY深挖根本原因

Q17:关于鱼骨图分析，说法正确的有？

A.主骨右侧填写待分析的质量问题

B.六大主分支为人、机、料、法、环、测

C.可以向下持续分解，梳理中间原因、末端原因

D.找到原因后无需验证，直接判定为根本原因

Q18:鱼骨图6M（5M1E）包含以下哪些维度？

A.人（人力 Manpower）

B.机（机械 Machinery）

C.料（物料 Materials）

D.法（方法 Methods）

E.环（环境 Mother-nature）

F.测（测量 Measurement）

Q19:对改善新措施开展FMEA分析，主要目标包含哪些？

A.识别风险

B.降低风险

C.消除历史旧不良

D.分析改善措施执行难点、潜在漏洞

Q20:FMEA表格中包含哪些关键评价维度（S/O/D/RPN）？

A.严重度 SEV（S）

B.发生频度 OCC（O）

C.探测度 DET（D）

D.风险优先数 RPN

Q21:下列属于6D改善对策实施及效果确认核心要素的是？

A.完成并落实5D制定的计划，提供措施完成证据

B.把5D未具体化的措施进一步具体化

C.收集、提供措施实施后的效果证据

D.开展FMEA风险预判

Q22:财务结余核算时，需要考虑以下哪些内容？

A.不良品降低对应的成本节约

B.产能提升带来的利润增加

C.改善产生的投入增加

D.仅统计直接收益，忽略投入成本

Q23:一份优秀8D报告需要满足的要求有？

A.逻辑清晰、前后连贯，问题实现根本解决

B.图文并茂，简洁易懂、可读性强

C.阅读报告即可清晰了解问题、原因、改善措施

D.只放数据图表，不需要文字说明

Q24:针对“举一反三”思路，下列理解正确的是？

A.本次出现烧保险故障，同步评估是否存在烧大灯同类风险

B.只处理本次故障产品，不用评估其他相似产品

C.同类产线、工厂同步共享问题改善报告

D.沉淀案例，防止后续新项目重复踩坑

8D问题解决方法知识测试

关于

3个月前

更新

频次

题目数

有问题？问问AI帮你修改改主题：如咖啡问卷改为奶茶问卷