PMC+仓储物流VSM价值流程图培训测试题 - 在线考试测评模板

Q1:姓名

填空1

Q2:工号

填空1

Q3:部门

填空1

Q4:培训师

填空1

Q5:1.VSM中文全称是（）。【单选题】 5分

产能分析图

价值流程图

工序排布图

物流路径图

Q6:2.VSM在供应链管理中，首要分析的核心对象是（）。【单选题】 5分

人员出勤与工时数据

产品从原材料入库到成品交付的全链路价值流

设备综合效率（OEE）

仓库物理布局与货架尺寸

Q7:3.绘制现状VSM图正确起点是（）。【单选题】 5分

从客户端（成品出库/发货端）逆向追溯

从原材料入库环节正向绘制

从任意一个仓储作业环节开始

优先绘制信息流，再补充物流

Q8:4.下列哪一项活动属于增值活动（）。【单选题】 5分

物料到货后等待IQC检验

将电芯成品打包并从暂存区装卸至发货载具

因账实不符进行重复盘点

叉车空车绕行寻找库位

Q9:5.在PMC与仓储视角下，以下属于“库存浪费”典型表现的是（）。【单选题】 5分

仓内长期积压的呆滞电芯或超期原料

仓管员步行至货架深处取货

因单据问题反复扫码录入

货物在不同库区间的二次转运

Q10:6.现状价值流程图收集数据优先采用什么方式（）。【单选题】 5分

在办公室查阅ERP/WMS系统报表

深入现场，边走边画，实地观测与访谈

直接复制过往项目的历史图纸

仅依靠班组长或关键用户的单方面描述

Q11:7.VSM图例中，“△”（三角）符号通常代表（）。【单选题】 5分

独立的工序或作业方框

库存点或在制品（WIP）堆积

电子信息流

厂内/厂外物流运输

Q12:8.下列哪项不属于非增值活动（）。【单选题】 5分

物料到货后长时间等待入库指令

对电芯成品进行必要的防潮、防静电封装

入库单、出库单重复打印与人工核对

因动线混乱导致的货物多次转运

Q13:9.未来价值流程图（Future StateVSM）核心目标是（）。【单选题】 5分

完整复刻现状流程，仅做文档记录

系统性地消除浪费，缩短物料周转周期（Lead Time）

仅优化仓储人员的排班与出勤

通过增加搬运设备来提升作业能力

Q14:10.成品仓未能严格执行FIFO（先进先出），导致部分物料积压过期，这在VSM中归类于（）。【单选题】5分

过度加工浪费

库存浪费与等待浪费

动作浪费

不良品浪费

Q15:11.VSM绘制时，物流与信息流描述正确的是（）。【单选题】 5分

只需绘制实物物流，信息流属于IT范畴无需绘制

必须同步绘制物流与信息流，以识别协同断点

优先绘制信息流，物流可以简化省略

信息流仅包含主生产计划，不包含仓储单证

Q16:12.价值流中的周期时间（Cycle Time，CT）在仓储作业中通常指（）。【单选题】 5分

设备换型或叉车换电池时间

完成一个批次（如：一托/一箱）收、发、拣作业的周期时间

满足客户需求的节拍时间

仓库单日理论可用工作时长

Q17:13.下列哪一种方式不能用于VSM浪费识别（）。【单选题】 5分

基于VSM现状图进行现场流程写实

统计物料在各节点的停滞时长

仅凭主观猜测而不去现场验证数据

通过“意大利面条图”分析人员/物料动线

Q18:14.电芯成品仓内，货物在入库区、检验区、合格品区、发货区之间多次中转搬运，属于哪种浪费（）。【单选题】 5分

搬运浪费

过度加工

等待浪费

库存浪费

Q19:15.Takt Time（节拍时间）指的是（）。【单选题】 5分

单个工序加工时长

根据客户需求得出的最大允许生产/出货间隔

物料停滞时间

叉车行驶时间

Q20:16.绘制仓储现状VSM时，不需要采集以下哪类数据（）。【单选题】 5分

各工序停留库存数量

物料转运时长

员工家庭信息

单据处理时间

Q21:17.未来VSM改善思路中，连续流主要作用是（）。【单选题】 5分

拉大工序之间库存

减少物料间断等待，压缩停滞时间

增加操作人员

扩大仓库面积

Q22:18.PMC和仓管员反复寻找库位、物料，属于（）。【单选题】 5分

动作浪费

等待浪费

过度加工

运输浪费

Q23:19.VSM适用范围描述正确的是（）。【单选题】 5分

仅适用于生产线，不适用于仓储物流

仅能分析成品出库流程

原材料入库、在库管理、成品发运全仓储链路均可使用

只能用于单一工序分析

Q24:20.价值流中“增值时间”占总交付周期比例通常（）。【单选题】 5分

占比极高，大于80%

普遍很低，大部分时间为停滞等待

固定50%

仅取决于装卸速度

Q25:21.信息流箭头在VSM图中一般使用（）。【单选题】 5分

实线箭头

虚线箭头

三角标识

方框标识

Q26:22.电芯物料备好货后无人发货、长时间等待，属于（）。【单选题】 5分

等待浪费

不良浪费

过度加工

搬运浪费

Q27:23.制定未来VSM之后首要工作是（）。【单选题】 5分

直接更换硬件设备

输出改善行动计划并落地验证

重新绘制另一张现状图

等待问题自然改善

Q28:24.下列哪项措施可以优化PMC至仓储价值流（）。【单选题】 5分

增加中间临时堆放区，多设置转运节点

简化单据流程，减少重复录入

大量囤积安全库存不设置上限

随意调整库位不做标准化

Q29:25.开展VSM改善主导思想来源于（）。【单选题】 5分

精益生产Lean思想

6S管理单独体系

设备维保体系

品质管控体系

Q30:1.开展VSM价值流程图的作用包含（）。【多选题】 5分

直观识别流程各类浪费

打通物流与信息流断点

找到PMC至仓储再到发货周期压缩机会

为流程改善提供可视化依据

Q31:2.结合PMC与仓储业务，电芯仓储物流常见的七大浪费包括（）。【多选题】 5分

物料到货后长时间等待入库/上架

物料因动线不合理导致的多次转运与重复搬运

呆滞电芯或原材料大量占用库存资金

仓管员无效走动、寻找物料或工具

Q32:3.绘制现状VSM图必须收集的关键数据有（）。【多选题】 5分

各作业节点（收货、拣货、发货）的库存数量及停留时长

装卸、上架、拣货等环节的作业周期时间

入库单、出库单、计划指令的信息传递耗时

物料在不同库区间的转运频次与距离

Q33:4.VSM分为哪两大核心图纸（）。【多选题】 5分

现状价值流程图

未来价值流程图

厂区平面布局图

人员排班图

Q34:5.仓储物流信息流包含以下哪些内容（）。【多选题】 5分

采购到货通知单与ASN（提前发货通知）

仓库入库单、出库单、移库单

主生产计划（MPS）与发货滚动计划

WMS系统中的库位分配与拣货指令

Q35:6. 以下属于仓储环节非增值活动的有（）。【多选题】 5分

物料在库长期静置等待齐套或发运指令

因数据不准导致的反复盘点与单据核对

货物在各功能库区之间的来回倒库、转运

对电芯成品进行必要的防潮、防静电二次防护打包

Q36:7. 设计未来价值流图（Future VSM）时，常用的改善工具与思路包括（）。【多选题】 5分

创建连续流，减少物料停顿

引入拉动式物料补给（如：看板/排序供货）

合并或取消冗余的库存中转节点

简化信息传递路径，推行无纸化与系统直连

Q37:8.绘制VSM现场绘图注意事项正确的是（）。【多选题】 5分

必须到现场实地观察，不能坐在办公室臆想

沿着实际物料流动路径行走绘制

同步记录物流与信息流程

优先采集真实时间数据

Q38:9.成品仓、包材仓等库存过高带来的负面影响有（）。【多选题】 5分

占用资金、占用仓储空间

电芯存在过期、性能衰减风险

掩盖物流流程各类问题

增加搬运、盘点工作量

Q39:10.拉动式物流相较于推式物流优势（）。【多选题】 5分

根据实际需求收发物料

减少不必要库存堆积

降低物料呆滞风险

完全不需要设置库存

Q40:11.一份标准VSM图纸包含哪些基础元素（）。【多选题】 5分

工序作业方框

库存三角标识

物流实线箭头

信息流虚线箭头

Q41:12.以下可作为仓储VSM改善输出的具体措施有（）。【多选题】 5分

A. 优化库位规划，缩短搬运距离

B. 简化纸质单据，推进WMS无纸化作业

C. 设定最大最小库存水位，优化库存结构

D. 规范物料转运路线，减少交叉绕行

Q42:13.下面哪些情况会拉长电芯整体交付周期（）。【多选题】 5分

A.信息传递滞后，计划下发不及时

B.物料多段中转，多次装卸

C.到货后无人员及时收货

D.库位清晰，物料直达存放区

Q43:14.增值活动判定标准有（）。【多选题】 5分

A.客户愿意为此付费

B.物理上改变产品状态

C.第一次执行就必须做，无法省略

D.单纯物料转移、等待

Q44:15.针对成品电芯发货现状VSM分析后，识别等待浪费场景有（）。【多选题】 5分

A.货车到仓等待卸货

B.待出库电芯等待发货指令

C.叉车等待货物装卸

D.物料到位直接上架作业

Q45:1.VSM价值流程图只能用于生产车间，不能应用于生产计划、发货计划、原料存储、成品存储等物流环节。【判断题】 5分

正确

错误

Q46:2.绘制现状VSM应当遵循 “从客户端逆向追溯物料流” 原则。【判断题】 5分

正确

错误

Q47:3.成品电芯在仓库等待发运的时间，属于增值时间。【判断题】 5分

正确

错误

Q48:4.现状价值流程图用来暴露当前流程浪费，未来价值流程图作为改善目标蓝图。【判断题】 5分

正确

错误

Q49:5.绘制VSM可以不用到现场，直接依靠员工口述绘制即可。【判断题】 5分

正确

错误

Q50:6.VSM绘图中，虚线箭头一般代表信息流。【判断题】 5分

正确

错误

Q51:7.只要增加成品仓等叉车数量，就能从根本解决仓储物流所有浪费问题。【判断题】 5分

正确

错误

Q52:8.呆滞电芯物料长期存放，属于库存浪费。【判断题】 5分

正确

错误

Q53:9.价值流分析只需要关注实物物流，信息单据流程不需要纳入分析。【判断题】 5分

正确

错误

Q54:10.未来VSM图纸完成后，需要输出对应的改善行动计划推进落地。【判断题】 5分

正确

错误

Q55:11.货物必要的防潮封装、电芯防护属于增值作业。【判断题】 5分

正确

错误

Q56:12.拉动式物料补给目的是按需供料，降低中间库存。【判断题】 5分

正确

错误

Q57:13.总交付周期=增值时间+等待、搬运、停滞等非增值时间。【判断题】 5分

正确

错误

Q58:14.VSM改善完成绘制图纸即结束，不需要持续跟踪效果。【判断题】 5分

正确

错误

Q59:15.成品电芯多次中转搬运属于搬运浪费，是VSM重点改善对象。【判断题】 5分

正确

错误