中层管理者品牌忠诚度与福利满意度调查问卷

您好!感谢您抽出时间参与本次调查,本次调查旨在了解中层管理者对所在企业品牌的忠诚度以及对现有福利的满意情况,您的反馈对我们优化企业管理非常重要,所有数据将严格保密,请放心填写。

Q1:您当前在企业担任中层管理者的年限是多久

1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q2:您所在企业的行业类型是

互联网/信息技术
制造业
金融/保险
教育培训
医疗健康
房地产/建筑
消费品零售
交通运输
其他

Q3:您的性别是

不愿透露

Q4:您的年龄段是

25岁及以下
26-35岁
36-45岁
46岁及以上

Q5:您对所在企业品牌的认同感如何

非常不认同
不太认同
一般认同
比较认同
非常认同

Q6:您是否会主动向身边人推荐您所在企业的产品或服务

绝对不会
基本不会
不确定
偶尔会
经常会

Q7:您向他人推荐在本企业担任中层管理岗位的可能性有多大?(0分代表完全不推荐,10分代表非常愿意推荐)

选项1

Q8:如果有其他企业开出更高薪资,您离职的可能性有多大

一定会离职
大概率会离职
不确定
大概率不会离职
一定不会离职

Q9:您是否以自己在本企业担任中层管理者的身份为荣

完全不是
不太认同
一般
比较认同
非常认同

Q10:哪些因素让您对企业品牌保持忠诚,请选择您认为最重要的三项

企业文化与价值观契合
品牌市场口碑好
良好的发展晋升空间
薪资福利待遇优厚
工作氛围舒适融洽
对企业未来发展有信心
领导的信任与支持

Q11:您对当前企业提供的法定福利(五险一金、法定年假等)的满意度是

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q12:您对当前企业提供的现金类福利(年终奖、绩效奖金、节日补贴等)的满意度是

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q13:您对当前企业提供的健康类福利(体检、商业保险、健康补贴等)的满意度是

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q14:您对当前企业提供的假期类福利(带薪年假、病假、育儿假、探亲假等)的满意度是

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q15:您对当前企业提供的发展类福利(培训进修、学历提升补贴、外部交流机会等)的满意度是

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q16:您对当前企业提供的生活类福利(餐补、交通补、住房补贴、员工宿舍等)的满意度是

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q17:您对当前企业提供的团队福利(团建旅游、部门活动经费、节日礼品等)的满意度是

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q18:您认为当前企业提供的福利,对于中层管理者群体的针对性如何

完全没有针对性
针对性较弱
一般
针对性较强
针对性很强

Q19:您认为目前企业福利最需要改进的方面是

福利整体水平
福利种类多样性
福利的灵活选择性
福利发放及时性
针对中层管理者的差异化设计
福利的宣传普及

Q20:您认为当前的福利水平是否匹配您作为中层管理者的岗位付出

完全不匹配
不太匹配
基本匹配
比较匹配
非常匹配

Q21:企业提供的福利对您提升品牌忠诚度的影响程度是

完全没有影响
影响很小
一般影响
影响较大
影响非常大

Q22:您是否清楚了解企业为中层管理者提供的所有福利项目

完全不了解
了解很少
部分了解
大部分了解
全部了解

Q23:您认为最能提升中层管理者品牌忠诚度的福利类型是

长期激励(股权/期权)
更高额度的年终奖金
管理能力培训机会
弹性工作制
额外的带薪年假
家属福利
健康管理服务
购房/购车补贴

Q24:请您对目前企业整体福利水平打分(1分最低,5分最高)

分数
标签

Q25:您还有哪些对福利优化的具体建议,可以告诉我们

填空1
中层管理者品牌忠诚度与福利满意度调查问卷
介绍
本模板旨在提供中层管理者品牌忠诚度与福利满意度的专业调研解决方案。帮助您评估员工认同感、分析福利效果、识别改进关键,适合企业HR优化管理策略与提升团队稳定性。
标签
关于
1天内
更新
0
频次
25
题目数
分享
问问AI
有问题?问问AI帮你修改 改主题:如咖啡问卷改为奶茶问卷