中层管理者品牌忠诚度招聘调研问卷

您好，本次调研旨在了解候选人对品牌的认知与忠诚度倾向，为招聘评估提供参考，所有信息仅用于招聘评估，请您根据真实想法填写，感谢您的配合！

Q1:您是否了解本次应聘企业的品牌定位与核心价值观

非常了解

基本了解

略有耳闻

完全不了解

Q2:您选择应聘本企业，主要出于哪些对品牌的认可（可多选）

品牌行业影响力大

品牌价值观与个人理念契合

品牌产品/服务体验好

品牌雇主口碑好

品牌发展前景广阔

品牌社会责任表现突出

Q3:您是否购买或使用过本企业的产品/服务

长期持续使用

偶尔使用

仅了解但未使用过

从未使用过

Q4:请对您对本品牌的整体好感度打分（1-5分，1分最低，5分最高）

分数

标签

Q5:当本品牌产品出现负面舆论时，您的第一反应是

愿意相信品牌官方说明，等待调查结果

会保持观望，等待更多信息披露

会受到舆论影响，对品牌产生怀疑

会直接认同负面舆论，对品牌失去信任

Q6:如果您入职成为本企业的中层管理者，您是否会在工作之外主动向他人推荐本品牌的产品/服务

非常愿意，会主动分享推荐

如果有人问起会推荐，不会主动宣传

仅在工作需要时提及，私下不会推荐

不会主动推荐

Q7:若同行业竞争对手给出更高的薪资邀约，您会如何选择

肯定选择本品牌，更认可本品牌价值

会综合品牌发展等因素权衡，更倾向本品牌

会优先选择薪资更高的品牌

完全看薪资水平决定

Q8:您认为中层管理者在企业内部维护品牌忠诚度需要做哪些工作（可多选）

在团队内部传递品牌价值观

以身作则践行品牌标准

及时纠正团队中损害品牌形象的行为

向上反馈市场端对品牌的真实评价

配合公司开展内部品牌文化建设活动

Q9:您向他人推荐加入本品牌工作的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分非常可能）

选项1

Q10:您是否认同“中层管理者个人发展和品牌长期发展深度绑定”这个观点

非常认同

基本认同

不太认同

完全不认同

Q11:您此前工作过的企业中，您在同一家企业任职的最长时长是

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q12:哪些因素会让您对一个工作品牌失去忠诚度（可多选）

品牌发展方向和个人理念不符

品牌经营下滑，发展前景不明

薪资待遇长期低于行业水平

品牌出现违背社会责任的负面事件

个人晋升空间受限

团队氛围与品牌文化不符

Q13:如果您管理的团队成员对公司品牌存在负面看法，您会如何处理

主动沟通，传递品牌正面价值，引导负面情绪化解

向上反馈问题，等待上级指示处理

不会主动干预，只要不影响工作即可

认同成员看法，和成员一起吐槽品牌

Q14:您是否愿意在入职后参加公司组织的品牌文化相关培训，加深对品牌的理解

非常愿意，主动参加学习

愿意参加，配合公司安排

无所谓，安排了就去

不太愿意，觉得占用个人时间

Q15:请简单说说，您理解的中层管理者对企业的品牌忠诚度核心是什么

填空1

Q16:如果您在工作中发现品牌现行的某个做法不符合对外宣传的品牌定位，您会怎么做

按照流程主动向上反馈问题，提出优化建议

做好自己分管的工作，不在职责范围内就不管

私下和其他管理者讨论，不会正式反馈

觉得和自己无关，不关注这件事

Q17:如果亲友向您咨询本企业的相关情况，您会如何描述本品牌

从正面客观角度介绍，主动推荐

客观说明优缺点，不刻意引导

仅回答问题，不做额外评价

会说一些品牌存在的问题，不推荐

Q18:您如何看待“维护品牌形象是中层管理者的核心职责之一”这句话

非常同意，中层必须带头维护品牌

基本同意，是职责的一部分

不太同意，主要是市场部门的工作

完全不同意，和中层管理者无关

Q19:您认为能提升管理者对企业品牌忠诚度的因素有哪些（可多选）

品牌持续良好的发展前景

企业对管理者的信任与授权

匹配的薪酬与激励机制

契合的品牌价值观

良好的雇主口碑

畅通的内部晋升通道

Q20:请分享一次您之前对任职品牌保持忠诚度，帮助品牌解决潜在问题的经历（若没有可写无）

填空1

中层管理者品牌忠诚度招聘调研问卷

介绍

本模板旨在评估中层管理者候选人对企业品牌的认知与忠诚度。帮助您筛选认同品牌价值观的候选人、预测其长期稳定性、评估其品牌维护意愿，适合企业HR在招聘关键管理岗位时进行深度评估。

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