中层管理者需求痛点市场调研问卷

您好，我们正在开展关于中层管理者需求痛点的市场调研，本次调研仅用于研究分析，所有信息严格保密，请您根据实际情况填写，感谢您的支持！

Q1:您所在的企业规模

小微企业（50人以下）

中型企业（50-300人）

大型企业（300人以上）

Q2:您所在的行业

互联网/IT

金融/保险

制造业

教育培训

医疗健康

批发零售

房地产/建筑

文化传媒

其他

Q3:您担任中层管理者的年限

1年以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q4:您当前管理团队的规模

5人及以下

6-10人

11-20人

21-50人

50人以上

Q5:您认为目前工作中最大的压力来源是

上级下达的业绩指标

跨部门协同沟通

团队管理

个人能力提升瓶颈

工作与生活平衡

Q6:您对当前岗位的工作强度满意度打多少分？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

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Q7:您对目前获得的向上晋升机会满意度打多少分？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q8:您在日常团队管理中，经常遇到的问题包括

下属能力不足难以胜任工作

下属积极性不高、流动性大

难以平衡不同下属的工作分配

缺乏有效的管理方法指导下属

绩效考核难以落地执行

和下属沟通不畅存在信息偏差

Q9:您在向上对接工作时，遇到的痛点包括

上级战略方向不清晰，频繁调整

不理解上级真实意图，工作成果不满足要求

申请资源难以得到支持

上级对过程干预过多，缺乏授权

工作成果得不到上级的认可和反馈

汇报沟通效率低，占用大量时间

Q10:您在跨部门协作中，常见的问题有

部门目标不一致，互相推诿责任

缺乏明确的协作流程，沟通成本高

其他部门不配合工作推进

资源分配不均，利益冲突

权责划分不清晰，出问题找不到责任人

Q11:您目前是否遇到能力提升的瓶颈

完全没有，能力完全适配当前工作

偶尔有，小部分工作难以应对

经常有，不少工作需要花额外精力弥补能力缺口

长期存在，已经影响工作推进和晋升

Q12:您认为自己目前最需要提升的能力是

战略思维能力

团队管理能力

沟通协调能力

业绩目标拆解与达成能力

领导力

问题解决与决策能力

职业素养与心理调适能力

行业专业技能

Q13:您目前获取能力提升资源的主要渠道是

公司内部培训

自学（线上课程/书籍）

行业交流活动

外部付费培训课程

上级带教指导

没有固定渠道

Q14:您对公司目前提供的中层管理者培养体系满意度打多少分？（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q15:您是否愿意为符合需求的管理能力提升课程付费

完全不愿意

可以接受低价课程（1000元以内）

可以接受中价位课程（1000-5000元）

愿意为优质课程支付5000元以上

Q16:您目前工作中，最需要公司提供哪方面支持

更多的管理能力培训机会

更大的工作授权

更清晰的晋升路径

更充足的人力物力资源支持

更合理的绩效考核机制

Q17:您认为当前岗位最不合理的地方是

责权利不对等，承担多回报少

权责划分不清晰，需要做很多职责外工作

薪酬待遇和付出不匹配

晋升通道狭窄，看不到成长空间

工作边界模糊，难以平衡工作生活

Q18:您在平衡工作和生活方面遇到的困扰有

需要随时响应工作，个人时间被占据

经常加班，陪伴家人时间太少

工作压力大影响个人身心健康

无暇兼顾个人学习提升

没有明显困扰

Q19:您对当前的薪酬福利是否满意

非常不满意

不太满意

一般

比较满意

非常满意

Q20:您当前是否有转行或跳槽的想法

完全没有，打算长期在当前岗位发展

偶尔有，遇到合适机会会考虑

经常有，正在寻找新机会

已经在办理离职/换岗流程

Q21:除了上述提到的内容，您目前工作中还有哪些未被提及的需求或痛点？

填空1

中层管理者需求痛点市场调研问卷

介绍

本模板旨在提供中层管理者需求痛点调研的标准化解决方案。帮助您识别管理压力来源、分析能力提升需求、评估团队协作痛点，适合企业HR、管理咨询机构和培训服务商开展精准的管理者支持与培训方案设计。

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