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企业中层管理者需求痛点与培训需求调研问卷

您好！本次调研旨在了解中层管理者在工作中遇到的需求、痛点以及具体培训需求，为优化企业管理培训体系提供数据支撑，所有数据仅用于研究分析，请您放心填写。

Q1:您所在的企业规模是

50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上

Q2:您担任中层管理者的年限是

1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您所在的行业是

互联网/IT
金融/保险
制造业
零售/批发
教育培训
医疗健康
房地产/建筑
文化传媒
其他

Q4:您目前直接管理的团队人数是

5人及以下
6-10人
11-20人
21-50人
50人以上

Q5:您日常工作中主要承担的职责包含（可多选）

团队目标拆解与执行落地
部门内部人员管理
跨部门沟通协调
向上汇报对接
流程制度优化
项目管理推进
业务问题解决
人才培养与带教

Q6:您认为当前自身工作压力整体如何

完全没有压力
压力较小，可轻松应对
压力适中，基本能应对
压力较大，偶尔难以应对
压力极大，经常无法承受

Q7:您认为工作中压力主要来源于哪些方面（可多选）

上级指标要求过高
团队成员执行力不足
跨部门协作沟通不畅
自身能力不匹配新要求
工作流程繁琐效率低
职业发展路径不清晰
家庭与工作平衡难
企业政策变动频繁

Q8:您对目前自身的岗位胜任程度打分为（1分最低，5分最高）

分数
标签

Q9:您在向上沟通汇报过程中遇到的最大问题是

无法准确领会上级意图
汇报逻辑不清晰得不到认可
不敢主动表达自身诉求
上级反馈不明确无法推进工作
没有遇到明显问题

Q10:您在管理团队过程中最突出的痛点是

成员积极性难以调动
核心员工留不住
无法公平评价员工业绩
能力参差不齐难以统一要求
新人带教效果差
没有突出痛点

Q11:您在跨部门协作中最常遇到的问题是

部门利益优先，互不配合
权责不清，出现问题互相推诿
沟通成本高，信息传递不对称
目标不一致，推进节奏不一致
没有遇到明显问题

Q12:您认为当前自身能力存在哪些短板（可多选）

战略思维与目标拆解能力不足
团队激励与人员管理能力不足
问题分析与决策能力不足
冲突管理与协调能力不足
数字化工具应用能力不足
创新变革管理能力不足
演讲与汇报能力不足
人才培养能力不足

Q13:您是否清晰了解企业为您规划的职业发展路径

完全清晰，明确接下来的发展方向
大致清楚，有基本的方向
不太清楚，只有模糊概念
完全不清楚，企业没有相关规划

Q14:您目前最迫切的工作需求包括哪些（可多选）

清晰的晋升发展通道
更多的高层交流机会
更多的管理权限
更清晰的绩效考核标准
更高效的协作流程
更高的薪酬回报
更完善的人才培养支持

Q15:您过去一年内参加过几次企业组织的管理类培训

0次
1次
2-3次
4-6次
6次以上

Q16:您对过往参加的管理培训整体满意度如何

非常不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意

Q17:过往培训中您觉得存在哪些问题（可多选）

内容理论化，不符合企业实际场景
内容太基础，对工作没有帮助
培训形式枯燥，吸收效果差
培训时间和工作冲突
培训讲师不了解中层管理实际痛点
后续没有跟进落地，学完就忘

Q18:您最希望获得哪方面的培训内容（可多选）

战略解码与目标拆解
下属激励与绩效管理
跨部门沟通与冲突管理
向上管理与汇报技巧
团队凝聚力打造与人才培养
问题分析与高效决策
数字化管理工具应用
变革管理与创新能力
情绪与压力管理

Q19:您偏好哪种培训形式

线下集中面授
线上录播课程自主学习
线上直播互动学习
导师一对一带教辅导
行动学习/案例研讨
户外拓展训练

Q20:您认为单次培训最合适的时长是

半天以内
1天
2-3天
1周以内
1周以上

Q21:您更希望培训安排在什么时间

工作日工作时间
工作日下班后
周末休息日
节假日

Q22:您对培训内容实用性的重视程度是（1分最不重视，5分最重视）

分数
标签

Q23:您对培训讲师行业经验的重视程度是（1分最不重视，5分最重视）

分数
标签

Q24:您在管理工作中遇到的最棘手的问题是什么？请简要描述

填空1

Q25:除了上述提到的培训内容，您还有哪些其他培训需求？请说明

填空1
企业中层管理者需求痛点与培训需求调研问卷
介绍
本模板旨在系统调研企业中层管理者的工作痛点与培训需求。帮助您识别管理压力来源、评估能力短板、明确培训方向，适合企业HR和培训机构设计精准的管理者发展方案。
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需求调研 中层管理 能力提升 管理培训
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