中层管理者满意度评价与价格敏感度调查问卷
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本模板旨在提供中层管理者工作满意度与价格敏感度的调研解决方案。帮助您评估薪酬体系、分析管理支持、洞察福利偏好,适合企业人力资源部门和咨询机构优化中层管理者策略。 标签
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您好,本次调查旨在了解中层管理者对相关工作的满意度以及对各类相关事项的价格敏感度情况,您的反馈对我们十分重要,请根据实际情况填写,所有信息将严格保密。
Q1:您目前所在企业的规模
Q2:您担任中层管理者的年限
Q3:您所在的行业领域
Q4:您对目前的薪资收入水平的满意度推荐评分(0-10分,0分极不满意,10分非常满意)
Q5:您对目前岗位的晋升发展空间的满意度推荐评分(0-10分,0分极不满意,10分非常满意)
Q6:您对公司给到中层管理者的培训支持的满意度推荐评分(0-10分,0分极不满意,10分非常满意)
Q7:您对目前的上下级沟通机制的满意度推荐评分(0-10分,0分极不满意,10分非常满意)
Q8:您对公司的绩效考核制度的满意度推荐评分(0-10分,0分极不满意,10分非常满意)
Q9:当企业调整中层管理者薪资涨幅时,您对多大的涨幅变化会有明显感知
Q10:您每年能接受的个人培训费用预算范围是
Q11:当企业计划调整中层管理者福利标准,您对福利货币化金额降低多少会产生不满
Q12:您认为薪资结构中,对您来说价格敏感度最高的部分是
Q13:您对目前工作的整体压力强度的满意度
Q14:您对公司给予中层管理者的授权程度的满意度
Q15:您所在企业如果为中层管理者提供外部进修机会,您能接受的个人自付比例是
Q16:如果更换工作,新工作薪资比当前高多少您会明确选择更换
Q17:您对当前公司办公配套资源(如差旅标准、办公设备等)的满意度
Q18:当企业下调中层管理者差旅报销标准时,您能接受的最大下调幅度是
Q19:您对公司团队管理相关支持政策的满意度
Q20:在选择外部管理咨询服务时,您最关注的价格相关因素是
Q21:当企业需要中层管理者参与付费行业会议,您认为合理的人均参会费用范围是
Q22:您对目前公司中层管理者薪酬竞争力的满意度
Q23:请谈谈您对目前中层管理者薪酬体系的改进建议
Q24:您认为企业在制定和中层管理者相关的价格相关政策时,最需要关注哪些方面
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