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中层管理者满意度评价及政策影响调研问卷

您好！本次调研旨在了解您对当前管理相关政策的感受与评价，您的反馈将帮助我们优化管理体系，更好地支持中层管理者开展工作。问卷采用匿名形式，所有数据仅用于整体分析，请您放心填写。

Q1:您所在企业的规模

50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上

Q2:您担任中层管理者的年限

1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上

Q3:您所在的部门类型

业务销售类
技术研发类
生产运营类
职能支持类（人力/财务/行政）
市场品牌类
其他

Q4:您对当前企业针对中层管理者的评价政策整体满意度如何

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q5:请对当前评价政策的公平性进行打分（1分最低，5分最高）

分数
标签

Q6:请对当前评价政策的透明度进行打分（1分最低，5分最高）

分数
标签

Q7:请对当前评价指标的合理性进行打分（1分最低，5分最高）

分数
标签

Q8:您认为当前的评价周期是否合理

不合理，周期过长
不太合理，偏长
一般
不太合理，偏短
不合理，周期过短
非常合理

Q9:您认为当前中层管理者评价包含哪些合理维度（可多选）

团队业绩指标
个人工作能力
团队建设成果
部门协作贡献
文化契合度
创新与变革贡献
学习成长表现

Q10:评价结果和您的薪酬涨幅匹配程度如何

完全不匹配
匹配度较低
一般匹配
匹配度较高
完全匹配

Q11:评价结果和您的职位晋升匹配程度如何

完全不匹配
匹配度较低
一般匹配
匹配度较高
完全匹配

Q12:评价结果和您获得的培训发展机会匹配程度如何

完全不匹配
匹配度较低
一般匹配
匹配度较高
完全匹配

Q13:您是否清楚了解当前针对中层管理者的所有评价政策内容

完全不了解
了解很少
部分了解
大部分了解
完全了解

Q14:您认为现行评价政策对您工作积极性的影响是

严重打击积极性
一定程度打击积极性
没有明显影响
一定程度提升积极性
大幅提升积极性

Q15:您认为现行评价政策是否准确反映了您的真实工作贡献

完全没有反映
反映了很小一部分
反映了大概一半
反映了大部分
完全准确反映

Q16:您认为当前评价政策存在哪些主要问题（可多选）

评价指标侧重业务，忽略管理能力
评价主体单一，仅上级评价不够客观
过于关注短期结果，忽略长期价值
评价流程繁琐，占用过多时间精力
结果反馈不及时，无法指导工作改进
没有突出问题，整体都很合理

Q17:您是否获得过上级针对评价结果的清晰反馈与改进指导

从未获得过
偶尔获得，反馈很模糊
有时获得，反馈有一定参考性
经常获得，反馈比较清晰
每次评价后都能获得清晰的改进指导

Q18:现行评价政策对您改进管理工作是否有帮助

完全没有帮助
帮助很小
一般
帮助比较大
帮助非常大

Q19:您认为目前针对中层管理者的授权政策是否符合工作需求

授权严重不足，无法开展工作
授权不足，很多工作需要上报审批
基本符合，核心工作能自主决策
授权比较充分，能灵活开展工作
授权完全充分，匹配岗位需求

Q20:您认为现行的绩效考核政策对您的团队管理带来的影响是

负面影响很大，增加了团队内耗
负面影响大于正面影响
没有明显影响
正面影响大于负面影响
正面影响很大，提升了团队战斗力

Q21:您对当前企业中层管理者的人才选拔政策满意度如何

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q22:当前针对中层管理者的培训发展政策是否满足您的成长需求

完全不满足
大部分不满足
基本满足
大部分满足
完全满足

Q23:您向其他管理者推荐当前企业的中层管理评价与相关政策的可能性有多大（0-10分）

选项1

Q24:您对优化中层管理者评价政策有哪些具体建议

填空1
中层管理者满意度评价及政策影响调研问卷
介绍
本模板旨在提供中层管理者政策满意度与评价体系调研的标准化解决方案。帮助您评估政策有效性、收集改进建议、分析管理痛点，适合企业人力资源部门和战略管理部门优化管理流程、提升管理者效能。
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调研问卷 满意度 中层管理 管理体系
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