中层管理者培养活动使用意愿与效果评估调查问卷

您好!本次问卷旨在评估针对中层管理者开展的相关培养活动的实际效果,并了解您后续的使用参与意愿,您的反馈对我们优化活动设计非常重要,问卷所有信息仅用于调研分析,请您放心填写。

Q1:您所在企业的所属行业

互联网/信息技术
制造业
金融/保险
零售/快消
教育培训
医疗健康
房地产/建筑
交通运输
能源/化工
其他行业

Q2:您担任中层管理者的年限是

1年及以内
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上

Q3:您所在企业的规模是

50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上

Q4:您是否参与过企业组织的面向中层管理者的相关能力提升/培养活动

是,参与过1次
是,参与过2-3次
是,参与过4次及以上
从未参与过

Q5:您对过往参与的中层管理者相关活动整体满意度如何

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q6:请您对活动内容与您当前工作需求的匹配度打分(1分最低,5分最高)

分数
标签

Q7:请您对活动讲师/引导者的专业能力打分(1分最低,5分最高)

分数
标签

Q8:请您对活动的时间安排合理性打分(1分最低,5分最高)

分数
标签

Q9:请您对活动的形式创新性打分(1分最低,5分最高)

分数
标签

Q10:请您对活动的组织服务质量打分(1分最低,5分最高)

分数
标签

Q11:您认为过往参与的活动帮助您提升了哪些方面的能力

战略执行能力
团队管理能力
沟通协调能力
目标拆解能力
问题解决能力
跨部门协作能力
人才培养能力
变革适应能力
没有明显能力提升

Q12:活动中学到的内容您在实际工作中的应用程度如何

完全无法应用
仅很少部分可以应用
大约一半内容可以应用
大部分内容可以应用
几乎所有内容都可以应用

Q13:参与活动后,您的工作效率是否得到了提升

明显下降
没有变化
略有提升
提升较为明显
提升非常显著

Q14:参与活动后,您所在团队的工作产出是否有正向变化

没有变化
略有改善
改善比较明显
改善非常显著
不确定,暂未观察到变化

Q15:您有多大可能会向其他中层管理者推荐公司组织的这类活动?(0-10分,0分完全不可能,10分非常可能)

选项1

Q16:如果后续继续开展同类活动,您是否愿意参与

肯定不会参与
大概率不会参与
不确定,看安排而定
大概率愿意参与
肯定愿意参与

Q17:您更偏好哪种形式的中层管理者培养活动

线下集中脱产培训
线上碎片化学习
线上线下混合式学习
户外拓展训练
行动学习项目
导师带教辅导
沙龙交流研讨

Q18:您认为多长时长的单次活动更适合您

半天以内
1天
2-3天
1周左右
1个月以上的长期项目

Q19:您更希望活动安排在什么时间段

工作日工作时间
工作日下班后
周末双休日
法定节假日

Q20:您认为目前已开展的活动存在哪些问题

内容脱离实际工作
形式枯燥乏味
时间安排不合理
费用成本过高
讲师专业性不足
跟进辅导不到位
收获达不到预期
没有明显问题

Q21:您期待未来的中层管理活动增加哪些内容模块

新生代员工管理
数字化转型能力
绩效管理方法
冲突管理技巧
向上沟通方法
创新能力培养
商业模式认知
情绪与压力管理

Q22:您是否愿意主动向企业提出中层管理活动的改进需求

非常不愿意
不太愿意
无所谓
比较愿意
非常愿意

Q23:您认为企业开展这类针对中层管理者的活动对个人成长是否重要

完全不重要
不太重要
一般重要
比较重要
非常重要

Q24:您认为企业开展这类针对中层管理者的活动对企业发展是否重要

完全不重要
不太重要
一般重要
比较重要
非常重要

Q25:请您分享参与中层管理者活动后,对您帮助最大的收获是什么

填空1

Q26:对于优化未来面向中层管理者的相关活动,您还有哪些具体的建议?

填空1
中层管理者培养活动使用意愿与效果评估调查问卷
介绍
本模板旨在评估中层管理者培养活动的效果与参与意愿。帮助您收集活动反馈、分析能力提升、优化活动设计,适合企业HR和培训部门精准评估培训效果并规划未来培养方案。
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