中层管理者使用意愿与绩效满意度调查问卷

您好,感谢您抽出时间参与本次调查,本次调查旨在了解中层管理者相关工具/机制的使用意愿与绩效满意度情况,您的回答将仅用于研究分析,我们会严格保密您的信息,请您根据实际情况填写。

Q1:您所在企业的规模

50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上

Q2:您担任中层管理者的年限

1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上

Q3:您所在的行业

互联网/信息技术
制造业
金融/保险
教育培训
医疗健康
零售/批发
房地产/建筑
交通运输
其他

Q4:您所在的部门类型

业务部门
职能部门
技术研发部门
生产部门
销售部门
其他

Q5:您对当前企业提供的中层管理相关工具/系统的整体了解程度

完全不了解
不太了解
一般了解
比较了解
非常了解

Q6:请您对现有中层管理相关工具/系统的易用性进行评分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q7:请您对现有中层管理相关工具/系统满足日常管理工作需求的程度进行评分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q8:您日常使用现有中层管理相关工具/系统的频率是

几乎不使用
每月不到1次
每月1-4次
每周1-3次
每周4次及以上

Q9:如果有新的中层管理辅助工具/机制,您的使用意愿是

非常不愿意
不太愿意
一般愿意
比较愿意
非常愿意

Q10:您愿意尝试新中层管理工具/机制的主要原因是(可多选)

提升管理效率
降低工作负荷
帮助提升团队绩效
简化流程减少冗余工作
获取更精准的管理数据
跟着公司要求使用
其他

Q11:您不愿意尝试新中层管理工具/机制的主要阻碍是(可多选)

学习成本太高
现有工具已经满足需求
担心数据安全问题
新工具功能不实用
操作太复杂
没时间学习使用
其他

Q12:请您对目前自身的绩效完成情况满意度进行评分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
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Q13:请您对公司现行的绩效评估机制公平性的满意度进行评分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q14:请您对绩效结果与薪酬奖励挂钩合理性的满意度进行评分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
标签

Q15:您认为当前的绩效评估机制对您的工作积极性的影响是

严重打击积极性
一定程度打击积极性
没有明显影响
一定程度提升积极性
大幅提升积极性

Q16:您认为当前绩效体系中最让您满意的部分是(可多选)

评估指标清晰
评估流程简便
结果反馈及时
激励机制合理
能帮助明确工作方向
其他

Q17:您认为当前绩效体系最需要改进的部分是(可多选)

评估指标不合理
流程太繁琐
结果反馈不及时
激励不到位
和实际工作脱节
评估主观性太强
其他

Q18:您是否会主动使用绩效管理相关工具辅助您完成绩效目标

完全不会
很少会
偶尔会
经常会
每次都会

Q19:您对引入数字化绩效管理工具辅助日常管理和绩效追踪的使用意愿

非常不愿意
不太愿意
一般意愿
比较愿意
非常愿意

Q20:请您对公司提供的中层管理者培训资源的满意度进行评分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
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Q21:您对当前公司的授权机制(给予中层管理者的管理权限)满意度是

非常不满意
不太满意
一般满意
比较满意
非常满意

Q22:请您对当前团队协作氛围的满意度进行评分(1-5分,1分最低,5分最高)

分数
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Q23:您认为目前中层管理相关工具/机制还有哪些可以优化的地方?

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中层管理者使用意愿与绩效满意度调查问卷
介绍
本模板旨在提供中层管理者对管理工具和绩效体系满意度调研的标准化解决方案。帮助您评估工具使用意愿、分析绩效满意度、识别改进需求,适合企业内部人力资源部门和咨询机构优化管理机制和提升团队效能。
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