中层管理者推荐意愿可行性调研问卷

您好，本次调研旨在了解您对推荐中层管理者的相关看法与意愿，您的回答将为我们的研究提供重要参考，问卷采用匿名形式，请您放心填写，感谢您的支持！

Q1:您的年龄是

25岁及以下

26-30岁

31-35岁

36-40岁

41岁及以上

Q2:您所在的企业性质是

国有企业

民营企业

外资企业

合资企业

事业单位/政府机关

其他

Q3:您当前在企业中的职位层级是

基层员工

基层管理者

中层管理者

高层管理者

Q4:您所在企业的规模是

50人及以下

51-200人

201-500人

501-1000人

1001人及以上

Q5:您的工作年限是

3年及以下

4-8年

9-15年

16年及以上

Q6:您是否有过推荐他人成为中层管理者的经历

有，多次推荐

有，仅1次

从未推荐过

Q7:您是否认可内部推荐是选拔中层管理者的有效方式

非常认可

比较认可

一般

不太认可

非常不认可

Q8:如果您符合推荐资质，您是否愿意参与中层管理者的推荐工作

非常愿意

比较愿意

不确定

不太愿意

非常不愿意

Q9:您愿意推荐他人成为中层管理者的主要原因有哪些

被推荐者确实能力出众，符合岗位要求

企业内部推荐机制激励（奖金/晋升机会等）

帮助优秀同事获得发展机会

履行自身工作职责要求

其他

Q10:如果您不愿意参与推荐，主要顾虑是什么

担心推荐的人选不符合要求，影响自身信誉

推荐流程繁琐，占用太多个人时间

担心推荐后引发同事间矛盾

不了解推荐的标准和要求

企业没有相应的推荐激励，动力不足

其他

Q11:您认为企业现有的中层管理者内部推荐流程的便捷性如何（1分非常不便，5分非常便捷）

分数

标签

Q12:您认为当前企业对推荐人的权益保障程度如何（1分完全无保障，5分保障非常完善）

分数

标签

Q13:您认为被推荐人在中层管理岗位上的实际表现，会多大程度影响您未来的推荐意愿

完全不会影响，我只负责推荐

影响很小，只要我认为合适就会推荐

影响很大，如果表现不好后续不会轻易推荐

只要有一次推荐的人选表现不好，我就再也不会推荐了

Q14:您是否认为推荐优秀人才成为中层管理者，会对您自身的职业发展带来帮助

肯定会带来很大帮助

可能会有一定帮助

不确定有没有帮助

应该不会有帮助

肯定会带来负面影响

Q15:您认为推荐中层管理者时，最应该考察被推荐人的哪些能力

战略执行能力

团队管理能力

沟通协调能力

问题解决能力

业务专业能力

领导力

创新能力

抗压能力

Q16:您会优先推荐什么身份的人成为中层管理者

本部门内部的优秀下属

其他部门的优秀同事

企业外部符合要求的资深人士

视岗位要求选择，没有固定偏好

Q17:您认为设置推荐门槛（比如仅管理层可推荐）是否合理

非常合理，保证推荐质量

比较合理，能控制推荐规模

一般，可有可无

不太合理，会错过优秀人选

非常不合理，应该开放全员推荐

Q18:什么样的激励措施最能提升您的推荐意愿

现金奖励

晋升加分

荣誉表彰

额外休假

福利升级

都不能提升我的意愿

Q19:如果推荐的人选成功竞聘为中层管理者，您认为合理的奖励金额范围是

5000元及以下

5001-10000元

10001-20000元

20001-50000元

50000元以上

不需要物质奖励

Q20:您是否同意“内部推荐选拔出的中层管理者比外部招聘的适配度更高”这个观点

非常同意

比较同意

一般

不太同意

非常不同意

Q21:如果企业完善推荐机制和保障，您的推荐意愿是否会提升

会大幅提升

会小幅提升

基本不会变化

反而会降低

Q22:您对企业开展中层管理者内部推荐工作还有哪些其他的建议或看法

填空1

中层管理者推荐意愿可行性调研问卷

介绍

本模板旨在为企业提供中层管理者内部推荐可行性的标准化调研工具。帮助您评估员工推荐意愿、识别推荐激励因素、分析推荐流程障碍，适合企业人力资源部门和高级管理层优化内部人才选拔与激励机制。

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