中层管理者推荐意愿与绩效满意度调查问卷

您好！本次调研旨在了解您对公司中层管理者的评价与感受，所有数据将仅用于内部管理优化，请您根据真实感受放心填写，感谢您的支持与配合。

Q1:您在公司的任职角色是

基层员工

同层级中层管理者

高层管理者

其他

Q2:您在当前公司的工作年限是

不满1年

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您与您评价的中层管理者共事时长是

不满半年

半年-1年

1-3年

3年以上

Q4:您愿意推荐该中层管理者继续担任现管理岗位的可能性有多大？（0分完全不愿意，10分非常愿意）

选项1

Q5:您愿意推荐朋友或同事加入该中层管理者带领团队的可能性有多大？（0分完全不愿意，10分非常愿意）

选项1

Q6:请您对该中层管理者的整体工作绩效进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q7:请您对该中层管理者的目标拆解与任务分配能力进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q8:请您对该中层管理者给下属的工作指导支持力度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q9:请您对该中层管理者的决策效率进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q10:请您对该中层管理者的决策合理性进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q11:请您对该中层管理者的跨部门沟通协作能力进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q12:请您对该中层管理者对上沟通汇报的有效性进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q13:请您对该中层管理者带领团队完成绩效目标的表现进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q14:请您对该中层管理者对下属个人发展的关注程度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q15:请您对该中层管理者公平公正对待团队成员的表现进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q16:请您对该中层管理者工作责任心的表现进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q17:请您对该中层管理者的创新意识与变革推动能力进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q18:请您对该中层管理者的结果导向意识进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）

分数

标签

Q19:您认为该中层管理者在哪些方面优势比较突出

目标管理能力

沟通协调能力

培养下属能力

问题解决能力

学习创新能力

执行力

职业素养

团队凝聚力打造

Q20:您认为该中层管理者目前最需要提升的能力是哪些

目标管理能力

沟通协调能力

培养下属能力

问题解决能力

学习创新能力

执行力

职业素养

团队凝聚力打造

Q21:您认为该中层管理者的绩效结果和实际工作表现是否匹配

完全匹配

基本匹配

不太匹配

完全不匹配

无法判断

Q22:如果有晋升机会，您是否支持该中层管理者更高层级管理岗位

非常支持

比较支持

中立

不太支持

完全不支持

Q23:您是否愿意继续在该中层管理者的带领下工作

非常愿意

比较愿意

无所谓

不太愿意

非常不愿意

Q24:您对该中层管理者后续的工作改进有什么具体建议

填空1

中层管理者推荐意愿与绩效满意度调查问卷

介绍

本模板旨在提供中层管理者综合能力与绩效评估的标准化调研工具。帮助您收集推荐意愿、量化绩效满意度、识别能力优势，适合企业HR部门用于内部人才盘点与管理优化。

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