中层管理者信任度市场调研问卷

您好！非常感谢您抽出时间参与本次调研，本次调研旨在了解您对企业中层管理者信任度的相关看法，所有数据仅用于研究分析，我们将严格保密您的信息，请放心填写。

Q1:您所在的企业类型是

国有企业

民营企业

外资企业

合资企业

其他类型企业

Q2:您在当前企业的工作年限是

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您的身份是

基层员工

同层级中层管理者

高层管理者

其他

Q4:您认为您所在企业的中层管理者整体做到了信守承诺吗

完全做到，几乎从不食言

基本做到，大部分时候会兑现承诺

偶尔做到，一半时候能兑现承诺

很少做到，经常不兑现承诺

完全做不到，几乎从不兑现承诺

Q5:您是否信任您所在企业中层管理者公开分享的信息是真实准确的

完全信任

比较信任

一般

不太信任

完全不信任

Q6:当中层管理者向您布置工作任务时，您是否相信任务目标的合理性

完全相信

比较相信

一般

不太相信

完全不相信

Q7:您认为中层管理者处理工作事务时能够做到公平公正吗

完全可以，所有事务都公平公正

基本可以，大部分事务公平公正

一般，一半事务能做到公平公正

很少做到，多数时候偏向特定群体

完全做不到，处处偏私

Q8:当您在工作中遇到问题向直接上级（中层管理者）求助时，您认为他会真诚提供帮助吗

一定会真诚提供帮助

大概率会真诚提供帮助

不确定

大概率不会真诚提供帮助

一定不会真诚提供帮助

Q9:您认为中层管理者会主动承认自己工作中的失误吗

每次都会主动承认

大部分时候会主动承认

偶尔会主动承认

很少会主动承认

从来不会主动承认

Q10:您认为中层管理者会把不属于您的错误归咎到您身上吗

从来不会

很少会

偶尔会

经常会

总是会

Q11:您是否信任中层管理者会为您争取应得的权益和发展机会

完全信任

比较信任

一般

不太信任

完全不信任

Q12:您认为中层管理者在团队中能够做到言行一致吗

完全做到，说的和做的永远一致

基本做到，大部分时候言行一致

一般，一半时候能做到言行一致

很少做到，经常说一套做一套

完全做不到，从来都是言行不一

Q13:您认为哪些行为最会降低您对中层管理者的信任度

不兑现对下属的承诺

隐瞒重要信息

偏袒关系好的员工

出错后甩锅给下属

抢下属的工作功劳

能力不足无法解决问题

对上级阿谀奉承对下属苛刻

Q14:您认为中层管理者的哪些特质最能提升信任度

信守承诺说到做到

为人正直公平公正

能力强能解决问题

愿意坦诚沟通不隐瞒

愿意为下属争取利益

主动承担不甩锅

尊重下属的想法和感受

Q15:您认为中层管理者的能力水平会对您对他的信任度产生多大影响

影响非常大，能力不行就不可能信任

影响比较大，能力是信任的重要基础

有一定影响，能力只是一部分因素

影响比较小，人品比能力更重要

完全没有影响，只看做事是否坦诚公平

Q16:当公司政策发生变化，中层管理者向您传达解释后，您会相信他的解释吗

完全相信

比较相信

一半相信一半怀疑

不太相信

完全不相信

Q17:您认为中层管理者会向上级如实反馈您提出的意见和问题吗

一定会如实反馈

大概率会如实反馈

不确定

大概率不会如实反馈

一定不会如实反馈

Q18:在职业发展规划上，您信任中层管理者给您的建议是从您的利益出发的吗

完全信任

比较信任

一般

不太信任

完全不信任

Q19:请您对直接上级（中层管理者）的整体信任度打分（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q20:您认为当前企业中层管理者在提升信任度方面最需要改进的地方是什么

填空1

中层管理者信任度市场调研问卷

介绍

本模板旨在提供中层管理者信任度评估的标准化调研方案。帮助您量化员工信任水平、识别信任危机关键行为、分析提升信任度的核心特质，适合企业人力资源部门和管理咨询机构开展组织健康度诊断与管理效能提升。

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