中层管理者信任度用户体验调查问卷

您好，感谢您抽出时间参与本次调查。本次调查旨在了解您对公司中层管理者的信任体验，所有反馈将匿名处理，仅用于管理优化，请您根据真实感受填写。

Q1:您在当前公司的工作年限是

1年以内

1-3年

3-5年

5年以上

Q2:您和您所在部门中层管理者的汇报关系是

直接下属

间接下属

平级协作

跨部门对接

Q3:您是否认同这位中层管理者承诺过的事情基本都能兑现？

完全不认同

不太认同

一般

比较认同

完全认同

Q4:当工作出现问题时，您认为这位中层管理者是否会主动承担责任而不是推给下属？

完全不会，总是推责

很少会，多数推给下属

偶尔会，偶尔推责

多数会主动承担

always会主动承担责任

Q5:您认为这位中层管理者在工作中对所有下属是否一视同仁，不偏袒亲信？

完全做不到，偏袒很明显

不太能做到，偶尔偏袒

一般，有时候会偏袒

基本能做到，很少偏袒

完全做到，公平对待所有人

Q6:您相信这位中层管理者传达的公司信息都是真实准确的吗？

完全不相信，信息经常掺假

不太相信，信息经常有隐瞒

一半一半，有时候真实有时候不实

比较相信，大部分信息真实准确

完全相信，信息从来都是真实准确的

Q7:当您向这位中层管理者说出真实想法和不同意见时，您担心会被打击报复吗？

非常担心，从来不敢说真话

比较担心，不敢说太直白

不确定，没试过

不太担心，基本可以直说

完全不担心，可以畅所欲言

Q8:您认为这位中层管理者有能力带领团队完成既定工作目标吗？

完全没能力，每次都完不成

能力不足，经常完不成

一般，偶尔完不成

比较有能力，大部分能完成

非常有能力，总能完成目标

Q9:在您遇到工作困难的时候，这位中层管理者会提供必要的支持和帮助吗？

完全不会，不管不顾

很少会，需要反复申请才帮忙

有时候会，看情况

多数时候会主动提供帮助

always会主动关心并提供支持

Q10:您认为这位中层管理者会为了团队利益牺牲个人的部分利益吗？

完全不会，总是优先考虑自己

很少会，几乎只考虑自己

不确定，没遇到过

多数时候会优先考虑团队

always把团队利益放在个人利益前面

Q11:这位中层管理者会遵守对您的个人承诺吗（比如晋升、调薪、培训机会等）

从来不会，承诺都不算数

很少会，大部分承诺都没兑现

偶尔会，一半承诺兑现

多数会，大部分承诺都兑现

always说到做到，所有承诺都兑现

Q12:您认为这位中层管理者的哪些行为最让你信任？（可多选）

说到做到，信守承诺

公开透明，不隐瞒信息

公平公正，不偏不倚

能力出众，能解决问题

愿意担责，不甩锅推责

关心下属，愿意帮助人

人品正直，价值观正

Q13:您认为这位中层管理者的哪些行为最降低您的信任？（可多选）

说了不做，承诺不兑现

信息不透明，隐瞒真实情况

偏袒亲信，不公平对待

出问题就甩锅给下属

能力不足，解决不了问题

只考虑自己，不关心团队

拉帮结派，搞内部斗争

传达错误信息，误导大家

Q14:您愿意把自己的职业发展规划坦诚告诉这位中层管理者吗？

完全不愿意，怕被利用

不太愿意，只会说表面内容

不确定，看情况

比较愿意，大部分会说

完全愿意，毫无保留

Q15:您相信这位中层管理者会为您的职业发展提供合适的机会和支持吗？

完全不相信，只会打压

不太相信，不会给我机会

不确定，没感受到

比较相信，会给合适的机会

完全相信，会全力支持我发展

Q16:当公司出台新政策时，您相信这位中层管理者的解读是客观公正的吗？

完全不相信，总是歪曲解读

不太相信，会偏向对他有利的方向

一般，一半一半

比较相信，解读基本客观公正

完全相信，解读客观准确

Q17:整体来看，您对这位中层管理者的信任程度打多少分？（1分非常不信任，5分完全信任）

1分

2分

3分

4分

5分

Q18:您向其他人推荐这位中层管理者作为管理者的可能性有多大？（0分完全不推荐，10分强烈推荐）

选项1

Q19:您认为这位中层管理者在提升信任度方面，有哪些做的好的地方？

填空1

Q20:您对这位中层管理者提升团队信任度有什么具体的改进建议？

填空1

中层管理者信任度用户体验调查问卷

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本模板旨在提供企业中层管理者信任度评估的标准化解决方案。帮助您量化管理信任、识别团队痛点、优化领导行为，适合企业内部HR和团队管理者用于精准提升团队凝聚力和管理效能。

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