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中层管理者信任度可行性调研问卷

您好！本次调研旨在了解大家对企业中层管理者信任度的真实看法，调研结果仅用于研究分析，所有信息严格保密，请您根据实际情况填写，感谢您的支持与配合！

Q1:您的身份是

基层员工
同层级中层管理者
高层管理者
其他

Q2:您在本公司的工作年限是

1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q3:您所在的部门属于

业务部门
技术研发部门
职能支持部门
销售部门
其他

Q4:整体而言，您给您所在公司中层管理者的综合信任度打多少分？（0-10分，0分完全不信任，10分完全信任）

选项1

Q5:您认为中层管理者在工作中是否做到了言行一致

完全做到
大部分做到
偶尔做到
几乎做不到
完全做不到

Q6:您是否相信中层管理者做出的工作承诺会兑现

完全相信
比较相信
不确定
不太相信
完全不相信

Q7:您认为中层管理者在分配工作任务和资源时是否公平公正

完全公平公正
比较公平公正
一般
不太公平公正
完全不公平公正

Q8:当中层管理者向您传递信息时，您认为信息的真实性如何

完全真实
大部分真实
一半真实一半隐瞒
大部分不真实
完全不真实

Q9:您认为中层管理者会主动隐瞒对团队不利的信息吗

完全不会
很少会
偶尔会
经常会
每次都会

Q10:您是否信任中层管理者会保护团队成员的合理权益

完全信任
比较信任
不确定
不太信任
完全不信任

Q11:当中层管理者做出工作决策时，会考虑团队成员的意见吗

每次都会充分考虑
大部分时候会考虑
偶尔会考虑
很少考虑
完全不考虑

Q12:您认为中层管理者的专业能力能够胜任当前岗位吗

完全胜任
基本胜任
一般
不太胜任
完全不能胜任

Q13:遇到工作难题时，您是否愿意向直接上级（中层管理者）求助

非常愿意
比较愿意
无所谓
不太愿意
非常不愿意

Q14:您认为中层管理者是否会为了个人利益损害团队利益

完全不会
很少会
不确定
偶尔会
经常会

Q15:您认为中层管理者在面对上层和下层时是否能保持坦诚

完全坦诚
大部分时候坦诚
偶尔坦诚
很少坦诚
完全不坦诚

Q16:您认为提升中层管理者信任度，最需要改进哪些方面

言行一致性
公平公正程度
专业能力水平
沟通坦诚度
利益立场
对员工的关怀度
决策透明度

Q17:您认为当前公司对中层管理者信任度的提升是否有必要

非常有必要
有一定必要
无所谓
不太必要
完全没必要

Q18:您认为开展中层管理者信任度建设工作的可行性如何

可行性非常高
有一定可行性
不好说
可行性比较低
完全不可行

Q19:如果开展中层管理者信任度调研及提升工作，您会愿意配合吗

非常愿意配合
愿意配合
无所谓
不太愿意配合
完全不愿意配合

Q20:您认为当前影响您对中层管理者信任的最主要原因是什么

填空1

Q21:您对提升企业中层管理者整体信任度有什么具体建议

填空1
中层管理者信任度可行性调研问卷
介绍
本模板旨在提供企业中层管理者信任度的标准化调研解决方案。帮助您评估管理信任现状、识别信任影响因素、收集改进建议，适合企业人力资源部门和管理咨询机构开展组织信任度建设。
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管理 企业 调研 信任度 管理者
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