中层管理者依赖程度与绩效满意度调查

您好！本次调研旨在了解组织内对中层管理者的依赖程度及绩效满意度情况，为优化组织管理提供参考。问卷采用匿名形式，所有信息仅用于统计分析，请您根据实际情况填写，感谢您的支持！

Q1:您在本公司的工作年限是

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q2:您的岗位层级属于

基层员工

基层管理者

同层级中层管理者

高层管理者

Q3:您所在的部门属于

业务部门

职能支持部门

技术研发部门

销售营销部门

其他

Q4:请您对当前中层管理者的整体工作绩效进行打分（1分最低，10分最高）

分数

标签

Q5:您对所在部门中层管理者的目标达成结果满意度打分为

分数

标签

Q6:您对中层管理者的团队管理能力满意度打分为

分数

标签

Q7:您对中层管理者的沟通协调能力满意度打分为

分数

标签

Q8:您对中层管理者的决策水平满意度打分为

分数

标签

Q9:日常工作中，您遇到问题时是否需要依赖中层管理者协调解决

几乎不需要，可独立解决

偶尔需要

经常需要

所有问题都需要依赖中层管理者协调

Q10:您认为部门核心业务的推进对中层管理者的依赖程度是

完全不依赖，团队可自主推进

轻度依赖，仅关键节点需要确认

中度依赖，大部分环节需要中层把控

高度依赖，离开中层管理者业务无法推进

Q11:部门内部工作分配是否高度依赖中层管理者安排

完全不依赖，团队可自主分配

轻度依赖，仅整体方向由中层确定

中度依赖，主要工作由中层安排，细节自主处理

高度依赖，所有工作都需要中层明确安排

Q12:跨部门协作对接对中层管理者的依赖程度是

完全不依赖，一线/基层可直接对接完成

轻度依赖，仅需要中层对接关键事项

中度依赖，大部分对接需要中层参与

高度依赖，所有跨部门对接都必须由中层出面

Q13:您认为当前组织对中层管理者的依赖程度和过去两年相比

明显降低

有所降低

基本不变

有所提升

明显提升

Q14:您认为工作中高度依赖中层管理者的主要原因有哪些

中层管理者掌握核心资源与信息

下属能力不足，无法独立完成工作

组织流程规定必须经中层审批

中层管理者不愿意授权

团队已经形成依赖惯性

其他

Q15:高度依赖中层管理者对部门工作效率的影响是

显著提升效率

略有提升

没有明显影响

略有降低效率

显著降低效率

Q16:当中层管理者不在岗时，部门工作能否正常开展

完全可以正常开展，不受影响

大部分工作可以开展，仅少数事项停滞

部分工作受影响，整体运转不畅

大部分工作停滞，无法正常开展

Q17:您对当前中层管理者的授权充分程度满意度是

非常不满意

不满意

一般

满意

非常满意

Q18:您认为当前中层管理者对基层/下属的能力培养力度是否足够

完全不足，几乎没有培养动作

略有不足，仅偶尔安排培训

一般，有培养但效果不佳

比较足够，培养体系较为完善

非常足够，能有效提升团队能力

Q19:请您对当前组织流程中对中层管理节点的依赖合理性进行打分（1分极不合理，10分非常合理）

分数

标签

Q20:您认为过度依赖中层管理者给组织带来了哪些问题

填空1

Q21:您对降低不必要的中层依赖、提升管理绩效有哪些具体建议

填空1

中层管理者依赖程度与绩效满意度调查

介绍

本模板旨在提供一套评估组织对中层管理者依赖程度与绩效满意度的标准化调研工具。帮助您量化管理依赖、评估团队绩效、识别管理痛点，适合企业HR、高层管理者和组织发展顾问进行管理效能诊断与优化。

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