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企业中层管理者工作开展障碍与需求调研问卷

尊敬的中层管理者，您好！为深入了解您在日常工作开展中遇到的障碍与实际需求，帮助企业优化管理机制、提供更有效的支持，我们开展了本次调研。问卷采用匿名形式，所有数据仅用于研究分析，请您放心填写，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的企业规模是

100人以下
100-500人
501-2000人
2000人以上

Q2:您所在的行业是

互联网/信息技术
制造业
金融/保险
教育培训
零售/批发
医疗健康
房地产/建筑
其他

Q3:您担任中层管理者的年限是

1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q4:您当前管理的团队规模是

5人及以下
6-10人
11-20人
21-50人
50人以上

Q5:请您对当前高层对您工作的支持力度打分（1分最低，5分最高）

分数
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Q6:您在向上沟通汇报工作时，最主要的障碍是

高层决策效率低，得不到明确反馈
沟通层级多，信息传递失真
高层对具体业务不了解，难以达成共识
沟通时间有限，无法充分表达诉求
不存在明显障碍

Q7:您在向下管理团队时，经常遇到哪些问题

团队成员执行力不足，任务推进慢
核心员工流失风险高
新人培养周期长，难以快速上手
团队凝聚力不足，协作效率低
员工能力与岗位需求不匹配
绩效考核难以落地
不存在明显问题

Q8:请您对当前企业给到您的授权充分程度打分（1分最低，5分最高）

分数
标签

Q9:授权不足对您工作带来的影响程度是

完全没有影响
影响较小，不阻碍工作推进
影响一般，需要额外沟通协调
影响较大，拖慢工作进度
影响非常大，导致工作无法正常开展

Q10:您在跨部门协作中遇到的常见障碍包括

部门目标不一致，优先度冲突
责任边界不清晰，出现问题相互推诿
跨部门沟通成本高，信息不透明
其他部门配合意愿低
资源分配不均衡，难以争取支持
不存在明显障碍

Q11:请您对当前企业的组织流程流畅性打分（1分最低，5分最高）

分数
标签

Q12:繁琐的审批流程对您工作效率的影响是

几乎没有影响
影响较小，偶尔耽误进度
影响一般，需要花精力协调
影响较大，经常错过最佳时机
影响非常大，严重拖慢整体项目进度

Q13:您在推动战略落地时，遇到的主要障碍是

高层战略表述模糊，方向不清晰
战略拆解难度大，难以匹配团队目标
资源不足以支撑战略落地
团队对战略不认同，执行动力不足
市场环境变化快，战略需要频繁调整
不存在明显障碍

Q14:请您对当前您自身的时间管理效率打分（1分最低，5分最高）

分数
标签

Q15:您日常工作中占用时间最多的事项是

向上汇报与沟通协调
处理团队内部事务
一线具体业务执行
跨部门对接合作
应对突发应急问题
工作计划与战略思考

Q16:企业当前提供的管理培训是否能匹配您的能力提升需求

完全不能匹配，几乎没有帮助
匹配度较低，只有少量内容有用
基本匹配，部分内容能满足需求
匹配度较高，大部分需求可以满足
完全匹配，很好满足能力提升需求

Q17:您认为您当前最需要提升的能力是

战略拆解与落地能力
向上沟通与汇报能力
团队管理与激励能力
跨部门协作与资源整合能力
冲突问题解决能力
数字化工具应用能力
业务创新能力

Q18:您遇到工作困难时，通常的解决途径是

自行解决，不寻求外部支持
向同级其他中层管理者请教
向高层领导求助
依靠企业内部机制解决
参加外部培训学习解决

Q19:您认为企业当前在支持中层管理者工作方面，最缺失的是什么

充分的授权
更多的资源倾斜
清晰的权责划分
顺畅的沟通机制
针对性的能力培训
合理的考核激励机制
高层的理解与信任

Q20:请您对当前您的薪酬福利与岗位贡献的匹配度打分（1分最低，5分最高）

分数
标签

Q21:薪酬福利是否会成为您开展工作的障碍因素

完全不会
影响很小
有一定影响
影响较大
影响非常大

Q22:您对当前企业内部信息流通效率的满意度是

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

Q23:请描述您在日常工作中遇到的最突出的一个障碍

填空1

Q24:针对您遇到的工作障碍，您希望企业提供怎样的支持与帮助

填空1
企业中层管理者工作开展障碍与需求调研问卷
介绍
本模板旨在提供中层管理者工作障碍与需求的深度调研解决方案。帮助您识别管理瓶颈、分析支持需求、评估授权与流程效率，适合企业HR和管理层优化管理机制。
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