中层管理者核心能力培训需求调研问卷

您好！为了更精准地设计适配中层管理者发展的培训体系，满足大家在管理工作中的实际成长需求，我们开展本次调研。问卷所有内容仅用于培训规划，信息会严格保密，请您根据实际情况填写，感谢您的支持！

Q1:您所在的企业性质

国有企业

民营企业

外资/合资企业

事业单位/政府部门

其他

Q2:您所处的行业

互联网/IT

金融/保险

制造业

房地产/建筑

教育培训

医疗健康

消费品/零售

文化传媒

交通运输

其他

Q3:您担任中层管理岗位的时长

1年及以下

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q4:您目前直接管理的团队规模

5人及以下

6-10人

11-20人

21-50人

50人以上

Q5:您当前遇到的最大管理压力来自哪方面

上级战略落地执行

团队人员管理

跨部门协同沟通

业绩目标达成

自我能力提升

其他

Q6:您认为当前自己最需要提升的通用管理能力包含哪些

目标拆解与任务管理能力

团队激励与凝聚力建设能力

员工绩效辅导能力

跨部门沟通协调能力

向上汇报与管理沟通能力

冲突问题解决能力

项目管理能力

领导力提升

变化管理能力

其他

Q7:您在向上沟通汇报中遇到的主要问题是

无法准确抓住上级关注点，汇报逻辑混乱

不敢主动和上级沟通，担心打扰对方

遇到分歧不知道如何说服上级

无法准确理解上级的指令要求

没有明显问题

Q8:您在跨部门协作中的最大痛点是

部门利益优先级不同，难以达成共识

跨部门权责划分不清，出现问题互相推诿

沟通渠道不顺畅，信息传递低效

对方配合度低，推进工作阻力大

没有明显痛点

Q9:您在管理新员工时遇到的主要问题是

新人融入慢，对团队文化不适应

无法快速培养新人的岗位能力

新人留存率低，人员流动大

新人目标感差，工作主动性不足

没有明显问题

Q10:您在给老员工做绩效辅导时遇到的核心问题是

老员工出现职业倦怠，工作动力不足

绩效目标达成差，不知道如何辅导改进

老员工不服管理，沟通难度大

绩效评估难以做到公平公正

没有明显问题

Q11:您对公司战略目标的理解程度是

完全不理解，不知道方向

大概了解，但不清楚如何落地

基本理解，可以拆解到团队任务

完全理解，能够带领团队对齐目标执行

Q12:您在将公司战略拆解为团队可执行任务时的困难程度

非常困难，不知道从哪里入手

有一定困难，拆解后和目标偏差较大

基本可以完成，但偶尔会出现衔接问题

非常轻松，可以顺利完成拆解与落地

Q13:您在团队激励方面常用的方式有哪些，效果不佳的是哪几项

薪酬奖金激励

晋升机会激励

情感关怀激励

荣誉认可激励

成长培训激励

授权赋能激励

以上方式效果都不错

Q14:当团队发生内部冲突时，您通常的处理方式是

回避拖延，等待冲突自行化解

强制压下，要求员工以工作为重

各打五十大板，息事宁人

引导沟通，找到根源解决问题

不确定如何处理，需要向上级求助

Q15:您认为自己当前在创新能力方面的水平是

非常不足，难以适应新的市场变化

略有不足，偶尔会跟不上业务创新要求

基本符合要求，但还有提升空间

完全满足要求，可以带领团队做好创新

Q16:您希望培训内容覆盖哪个方向的数字化管理能力

数字化工具使用（如项目管理、协作工具）

数据思维培养，学会用数据做决策

数字化团队管理方法

业务数字化转型的落地方法

暂时没有这方面需求

Q17:您最近一年参与过几次公司组织的管理培训

0次

1-2次

3-5次

5次以上

Q18:您对过往参加的管理培训满意度如何

非常不满意，内容完全不贴合需求

不太满意，内容实用性不足

一般，部分内容有帮助

比较满意，能解决实际问题

非常满意，收获很大

Q19:您认为过往培训存在的主要问题是

内容过于理论化，脱离管理实际

内容偏入门，不符合中层管理者的层次需求

培训形式单一，互动性差

培训时长不合理，占用过多工作时间

没有配套的课后实践指导，学完无法落地

不存在明显问题

Q20:您偏好的培训时长是

1天以内的短期集中培训

2-3天的中期培训

1周以内的模块化培训

1个月以上的长期系统培训

Q21:您偏好的培训形式是

线下集中面授，案例讨论+互动演练

线上录播课，可自主安排时间学习

线上直播课+线下演练结合

导师带教，一对一辅导

参访交流，向优秀管理者学习

Q22:您可以接受培训安排在什么时间

工作日工作时间

工作日下班之后

周末休息日

小长假/长假期间

Q23:您对培训内容实用性的重视程度（1分最不重视，5分最重视）

分数

标签

Q24:您对培训内容系统性的重视程度（1分最不重视，5分最重视）

分数

标签

Q25:您对培训互动性的重视程度（1分最不重视，5分最重视）

分数

标签

Q26:您还有其他关于培训的具体需求或建议吗？请在这里说明

填空1

中层管理者核心能力培训需求调研问卷

介绍

本模板旨在精准调研中层管理者的核心能力培训需求。帮助您了解管理痛点、评估能力短板、规划培训内容，适合企业HR和培训部门设计高效、实用的中层管理者发展体系。

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