中层管理者核心需求可行性调研问卷

您好!非常感谢您抽出宝贵时间参与本次调研。本次调研旨在了解企业中层管理者的核心需求,为优化企业管理体系、提供更贴合中层发展的支持提供依据。问卷采用匿名形式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

Q1:您的性别

Q2:您的年龄区间

25岁及以下
26-30岁
31-35岁
36-40岁
41岁及以上

Q3:您担任中层管理者的年限

1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
11年及以上

Q4:您所在企业的性质

国有企业
民营企业
外资企业
合资企业
事业单位/政府部门
其他

Q5:您所在企业的规模

50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1001人及以上

Q6:您当前所处的管理层级属于

基层向中层过渡阶段
初级中层管理者
中级中层管理者
高级中层管理者(接近高层)

Q7:请您对当前自身的工作压力程度打分(1分压力极小,10分压力极大)

分数
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Q8:您日常工作压力主要来源于哪些方面?(可多选)

上下级沟通协调难度大
业绩指标考核压力
团队管理难度高
个人能力提升瓶颈
工作与生活平衡冲突
权责不对等
企业战略方向不清晰
其他

Q9:您认为当前企业赋予您的权责匹配程度如何

完全匹配,责任与权力对等
基本匹配,整体能够满足工作需求
不太匹配,责任多权力少,开展工作受限
完全不匹配,有责无权,工作推进非常困难

Q10:您在团队管理工作中,最常遇到的问题是?(可多选)

核心下属人才流失
下属执行力不足
团队协作效率低下
难以激励团队成员
新人培养效果差
跨部门协作中团队资源不足
其他

Q11:您在向上沟通对接工作时,遇到的主要问题是?(可多选)

高层指令不清晰,方向多变
向上汇报反馈不被重视
需求资源得不到及时支持
与高层理念不一致,难以说服对方
需要承担不属于自身的决策责任
没有遇到明显问题
其他

Q12:您在跨部门协作中,最常见的问题是?(可多选)

部门之间目标不一致,互相推诿
权责划分不清,出现问题找不到负责人
缺乏信任,信息沟通不顺畅
资源争夺,难以达成利益平衡
协作流程繁琐,效率低下
没有遇到明显问题
其他

Q13:您当前对个人职业发展的清晰程度如何

非常清晰,明确知道下一步发展方向
大致清晰,有模糊方向但不确定
不太清晰,对未来发展比较迷茫
完全不清晰,没有考虑过后续发展

Q14:您目前最希望获得的个人能力提升方向是?(可多选)

战略思维能力
团队管理能力
沟通协调能力
业务决策能力
资源整合能力
领导力提升
数字化技能
其他

Q15:您对企业当前提供的中层培训体系满意吗

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q16:您认为当前企业针对中层的培训最缺少哪方面内容?(可多选)

从业务骨干到管理者的角色转变培训
实战型管理工具方法培训
战略思维层面培训
领导力提升培训
行业前沿知识培训
心理健康与压力疏导培训
不缺少内容,当前培训体系已经很完善
其他

Q17:您认为当前企业的晋升机制对中层管理者公平吗

非常公平
比较公平
一般
不太公平
非常不公平

Q18:您对当前自己的薪酬福利待遇水平满意吗

非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意

Q19:除了固定薪酬之外,您更看重哪些激励形式?(可多选)

绩效奖金/项目提成
股权激励/分红
晋升机会
更大的权责空间
荣誉表彰
学习进修机会
带薪休假福利
其他

Q20:您认为工作和生活的平衡对您来说重要吗

非常重要
比较重要
一般
不太重要
不重要

Q21:您当前能够实现工作与生活的平衡吗

完全可以,状态很好
基本可以,偶尔加班不影响整体
很难,经常需要加班处理工作
完全不行,工作占据了几乎全部生活

Q22:如果企业推出针对中层管理者的定制化能力提升项目,您的参与意愿程度是多少?(1分完全不愿意,10分非常愿意)

分数
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Q23:您更偏好哪种形式的中层培训学习

线下集中集训
线上碎片化学习
线上+线下混合式学习
导师一对一带教辅导
同行参访交流学习
其他

Q24:您认为企业当前针对中层管理者最大的不足是什么?

填空1

Q25:您还有其他关于自身核心需求的补充或建议吗?

填空1
中层管理者核心需求可行性调研问卷
介绍
本模板旨在系统调研企业中层管理者的核心需求与挑战。帮助您了解管理痛点、评估培训需求、分析激励偏好,适合企业管理层和HR部门制定精准的人才发展策略。
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