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中层管理者数字化转型认知培训需求调研问卷

您好！为了解企业中层管理者对数字化转型的认知情况与培训需求，更好地设计针对性的数字化转型培训课程，特开展本次调研。本次调研采取匿名形式，所有数据仅用于课程研发分析，请您放心填写，感谢您的支持与配合！

Q1:您所在的企业所属行业是

制造业
批发零售
金融
信息技术/互联网
医疗健康
教育培训
房地产/建筑
交通运输/物流
能源环保
文化传媒
其他

Q2:您所在企业的规模是

50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上

Q3:您担任中层管理者的年限是

1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上

Q4:您如何评价您所在企业目前数字化转型的推进阶段

尚未启动数字化转型
处于初步探索阶段
核心业务已初步实现数字化
全流程深度数字化转型已基本完成
不清楚企业的数字化转型进展

Q5:您认为数字化转型对企业发展的重要程度是

完全不重要
不太重要
一般重要
比较重要
非常重要

Q6:您是否清楚自身在企业数字化转型过程中需要承担的职责

完全不清楚
不太清楚
大致了解
比较清楚
非常清楚

Q7:请对您当前的数字化转型整体认知水平打分（1分最低，5分最高）

分数
标签

Q8:请对您当前带领团队推进数字化转型落地的能力打分（1分最低，5分最高）

分数
标签

Q9:您是否参与过企业组织的数字化转型相关培训

从未参与过
参与过1次
参与过2-3次
参与过3次以上

Q10:您之前参加过的数字化转型相关培训内容包含哪些

数字化转型行业趋势与政策解读
数字化转型基础概念与认知
企业数字化转型战略规划
数字化转型落地方法与工具
数字化团队管理方法
数字化营销/运营实践
其他

Q11:您对以往参加的数字化转型相关培训满意度如何

非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意
无过往培训经历，不做评价

Q12:您认为当前您对数字化转型相关知识的需求迫切程度是

完全不迫切
不太迫切
一般
比较迫切
非常迫切

Q13:您认为您当前最欠缺的数字化转型相关知识是哪些

数字化转型的底层逻辑与行业发展趋势
企业数字化转型的战略制定方法
如何带领团队推进数字化项目落地
数字化转型后的团队管理方式调整
数字化工具的选型与使用方法
如何解决数字化转型中的业务流程冲突
如何评估数字化转型的投入产出效果
应对数字化转型中组织变革的方法
其他

Q14:您希望通过培训提升哪些数字化转型相关能力

数字化战略解码能力
业务流程数字化重构能力
跨部门数字化协同能力
数字化团队管理能力
数据驱动决策能力
数字化项目风险管理能力
数字化转型文化塑造能力
新技术应用判断能力
其他

Q15:您更偏好哪种培训时长

1天以内的短期培训
2-3天的中期培训
1-2周的分段培训
1个月及以上的长期系统化培训

Q16:您更偏好哪种培训形式

线下集中面授
线上录播课程自主学习
线上直播课程
线上+线下混合式培训
标杆企业参访交流
行动学习式项目实践

Q17:您认为哪种培训内容呈现方式更有助于您吸收知识

行业专家理论讲解
同行业优秀案例分享
实操工具模拟演练
小组主题研讨交流
数字化项目实战复盘
政策专家权威解读

Q18:您能接受的培训频率是

每周1次
每两周1次
每月1次
每季度1次
仅集中开展一次培训

Q19:您认为企业开展数字化转型培训最大的障碍是什么

日常工作繁忙，没有时间参与培训
现有培训内容不符合实际工作需求
培训内容过于理论化，难以落地
培训成本过高
企业对数字化转型培训重视程度不足
不清楚该从哪些方面开展学习
其他

Q20:您是否愿意参加企业后续组织的数字化转型专题培训

非常不愿意
不太愿意
不确定
比较愿意
非常愿意

Q21:您在推进企业数字化转型过程中遇到过哪些核心问题

填空1

Q22:您对本次数字化转型培训还有哪些具体的需求或建议

填空1
中层管理者数字化转型认知培训需求调研问卷
介绍
本模板旨在提供针对中层管理者的数字化转型培训需求调研解决方案。帮助您评估认知水平、识别能力缺口、明确培训偏好，适合企业培训部门、咨询机构和人力资源管理者设计精准的数字化人才培养方案。
标签
培训需求 企业培训 中层管理 认知调研 数字化转型
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