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中层管理者数字化转型认知与价格敏感度调查问卷

您好！本次调研旨在了解中层管理者对数字化转型的认知情况及相关价格敏感度，您的回答仅用于学术研究分析，我们将严格保密所有信息。请您根据实际情况填写，感谢您的支持与配合！

Q1:您所在企业的行业领域是

制造业
批发零售业
金融服务业
信息技术服务业
建筑业
交通运输仓储业
医疗健康行业
教育行业
住宿餐饮业
其他行业

Q2:您所在企业的规模为

小型企业（员工少于100人）
中型企业（员工100-500人）
大型企业（员工500人以上）

Q3:您担任中层管理者的时长为

1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上

Q4:您是否了解企业数字化转型的核心内涵

完全不了解
略有耳闻但不清楚具体内容
基本了解核心内容
非常清楚核心内涵与要求

Q5:请您对自身数字化转型相关知识的掌握程度打分（1分最低，5分最高）

分数
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Q6:您所在企业目前推进数字化转型的阶段是

尚未启动规划
处于规划筹备阶段
已经启动局部试点
正在全面推进落地
已经完成核心转型

Q7:您认为企业数字化转型最核心的目标包含哪些

提升生产/运营效率
降低企业运营成本
优化客户服务体验
开发新的数字化产品/业务
增强企业市场竞争力
满足政策合规要求

Q8:您是否参与了所在企业数字化转型方案的制定或落地推进工作

完全没有参与
仅参与部分落地执行
参与方案讨论与落地推进
深度参与全流程工作

Q9:您认为数字化转型对您所在部门业绩提升的重要程度是（1分完全不重要，5分非常重要）

分数
标签

Q10:您所在企业推进数字化转型的主要资金来源是

企业自有资金
外部融资/贷款
政府专项补贴
其他来源

Q11:您是否接受企业每年投入不低于上年度营收1%的资金用于数字化转型

完全不能接受
可以接受但需严格控制预算
比较接受这个投入比例
非常支持该投入比例

Q12:对于一套能够满足部门数字化管理需求的系统，您能接受的单年度使用费用范围是

10万元以内
10-50万元
50-100万元
100-200万元
200万元以上

Q13:如果数字化转型项目预计3年才能收回成本，您是否支持推进该项目

不支持，回收期太长
可以接受，支持推进
保持中立，看企业决策
非常支持，愿意推动落地

Q14:当数字化服务供应商涨价10%时，您会选择

直接更换更便宜的供应商
和供应商谈判争取优惠，保留现有服务
接受涨价，继续使用现有服务
减少部分服务模块控制成本

Q15:如果一款数字化工具能提升您部门10%的工作效率，您愿意为该效率提升多支付多少溢价

不愿意支付额外溢价
愿意支付5%以内的溢价
愿意支付5%-10%的溢价
愿意支付10%-20%的溢价
愿意支付20%以上的溢价

Q16:您认为相比数字化转型带来的收益，当前数字化转型的投入成本

成本远高于收益，不值得投入
成本略高于收益，需要谨慎投入
成本与收益基本匹配，可以投入
成本低于收益，值得加大投入

Q17:您在推进部门数字化转型时，感受到的最大阻力来自哪些方面

预算资金不足
基层员工数字化能力不足
部门现有业务流程难以适配
管理层对转型的重视不够
外部数字化服务商价格过高
转型效果难以量化评估

Q18:您对目前市场上数字化转型解决方案的性价比满意度打分为（1分非常不满意，5分非常满意）

分数
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Q19:您更倾向选择哪种付费模式的数字化转型服务

一次性买断永久使用权
按年支付服务费的SaaS模式
按使用量/访问量付费
项目制分期付费

Q20:您认为未来三年企业在数字化转型上的投入预算会

大幅减少
小幅减少
基本保持不变
小幅增加
大幅增加

Q21:请您分享对企业数字化转型投入与收益的看法

填空1
中层管理者数字化转型认知与价格敏感度调查问卷
介绍
本模板旨在调研中层管理者对数字化转型的认知与价格敏感度。帮助您评估认知水平、分析预算接受度、识别转型阻力，适合企业管理层和咨询机构制定数字化战略。
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认知 价格敏感 管理者 企业调研 数字化转型
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