企业高管购买决策价格敏感度调查问卷

您好,本次问卷旨在调研企业高管在采购决策中的价格敏感度情况,所有数据仅用于学术研究分析,我们将严格保密您的信息,请您放心填写,感谢您的支持!

Q1:您所在企业的性质

民营企业
国有企业
外资企业
合资企业
其他

Q2:您所在企业的规模(员工人数)

50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上

Q3:您在企业中的职位层级

CEO/总经理
副总经理/副总裁
部门总监
事业部负责人
其他高管职位

Q4:您所在企业成立年限

3年以内
3-5年
5-10年
10年以上

Q5:您所在企业所处行业

制造业
互联网/信息技术
金融
医疗健康
房地产
消费品
物流运输
教育培训
其他

Q6:您是否参与企业重大采购项目的最终决策

是,为最终决策人
参与决策,但不是最终拍板人
仅提供决策建议,不参与最终决策

Q7:请您对价格在您采购决策中的重要程度打分(1分最不重要,5分最重要)

分数
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Q8:对比产品功能,您认为价格在采购决策中的优先级是

价格优先级远高于功能
价格优先级略高于功能
价格和功能优先级一致
功能优先级略高于价格
功能优先级远高于价格

Q9:当目标产品价格超出您的预算10%以内时,您通常会

依然会选择该产品
会重新评估后再做决定
直接放弃,选择符合预算的产品

Q10:当目标产品价格超出您的预算10%-30%时,您通常会

依然会选择该产品
会重新评估后再做决定
直接放弃,选择符合预算的产品

Q11:当目标产品价格超出您的预算30%以上时,您通常会

依然会选择该产品
会重新评估后再做决定
直接放弃,选择符合预算的产品

Q12:当产品品牌知名度较高时,您对价格上浮的接受度是

完全接受30%以上的价格上浮
接受10%-30%的价格上浮
仅接受10%以内的价格上浮
不接受任何价格上浮
不一定,看产品需求

Q13:当产品能满足企业独特定制化需求时,您对价格上浮的接受度是

完全接受30%以上的价格上浮
接受10%-30%的价格上浮
仅接受10%以内的价格上浮
不接受任何价格上浮
不一定,看定制需求程度

Q14:若竞品价格比您意向产品低10%以内,您会

直接转投竞品
对比其他维度后再决定
不考虑,继续选择意向产品

Q15:若竞品价格比您意向产品低10%-30%,您会

直接转投竞品
对比其他维度后再决定
不考虑,继续选择意向产品

Q16:若竞品价格比您意向产品低30%以上,您会

直接转投竞品
对比其他维度后再决定
不考虑,继续选择意向产品

Q17:在采购生产原材料时,您对价格变动的敏感度是

非常敏感,价格小幅变动就会调整采购计划
比较敏感,价格变动超过一定幅度会调整采购计划
不太敏感,只要品质稳定,价格小幅变动不会调整
完全不敏感,优先保障供应稳定,不关注价格变动

Q18:在采购企业办公设备时,您对价格变动的敏感度是

非常敏感,价格小幅变动就会调整采购计划
比较敏感,价格变动超过一定幅度会调整采购计划
不太敏感,只要品质稳定,价格小幅变动不会调整
完全不敏感,优先保障使用体验,不关注价格变动

Q19:在采购企业服务类产品(如咨询、运维等)时,您对价格变动的敏感度是

非常敏感,价格小幅变动就会调整采购计划
比较敏感,价格变动超过一定幅度会调整采购计划
不太敏感,只要服务质量稳定,价格小幅变动不会调整
完全不敏感,优先保障服务效果,不关注价格变动

Q20:当企业现金流充裕时,您对采购价格的敏感度会

明显降低
略有降低
没有变化
略有提高
明显提高

Q21:当企业现金流紧张时,您对采购价格的敏感度会

明显提高
略有提高
没有变化
略有降低
明显降低

Q22:您做出采购决策时,比价格更优先考虑的因素有哪些

产品/服务品质
品牌口碑
供应商合作关系
交付周期
售后保障
产品功能适配性
其他

Q23:您是否会为了获得更低的价格,选择延长采购谈判周期

一定会,价格优先
多数情况下会,只要价格优惠足够大
偶尔会看情况决定
基本不会,时间成本更重要
完全不会,时间成本远高于价格优惠

Q24:您认为长期合作的供应商给出的价格浮动多大范围内,您不会更换供应商

5%以内
5%-10%
10%-15%
15%-20%
20%以上

Q25:请简单描述一次您因为价格因素放弃意向产品的经历

填空1
企业高管购买决策价格敏感度调查问卷
介绍
本模板旨在提供针对企业管理层采购价格敏感度的专业调研工具。帮助您量化决策偏好、分析预算弹性、评估竞品影响,适合市场研究机构、B2B销售团队及企业战略部门深入了解高管采购行为。
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