企业高管工作改进建议问卷调查

尊敬的受访者，您好！本次问卷旨在收集对企业高管工作的改进建议，所有数据仅用于研究分析，将严格保密您的个人信息，请您根据实际感受放心填写，感谢您的支持与参与！

Q1:您所在的企业规模是

微型企业（10人以下）

小型企业（10-100人）

中型企业（100-1000人）

大型企业（1000人以上）

Q2:您在企业中的身份是

基层员工

中层管理者

高层管理者

企业股东/投资人

合作伙伴

Q3:您在当前企业的任职时长是

1年以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q4:您对当前企业高管整体决策能力的评分是（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q5:您对当前企业高管战略规划能力的评分是（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q6:您对当前企业高管团队执行落地能力的评分是（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q7:您对当前企业高管沟通协调能力的评分是（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q8:您对当前企业高管人才培养与团队建设能力的评分是（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q9:您对当前企业高管危机处理能力的评分是（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q10:您对当前企业高管创新变革推动能力的评分是（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q11:您对当前企业高管企业文化建设重视程度的评分是（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q12:您对当前企业高管社会责任担当表现的评分是（1分最低，5分最高）

分数

标签

Q13:您认为企业高管最需要优先提升的能力是哪一项

战略决策能力

业务洞察力

团队管理能力

沟通表达能力

资源整合能力

危机应变能力

创新引领能力

Q14:您认为当前企业高管在决策过程中存在哪些问题（可多选）

决策流程不透明

过于依赖个人经验，缺乏集体论证

决策速度过慢，错过市场机会

不听取基层意见，脱离实际

决策反复变更，缺乏稳定性

Q15:您认为当前企业高管在与员工沟通方面存在哪些问题（可多选）

很少和基层员工沟通交流

沟通只布置任务不倾听反馈

信息传递不及时不清晰

沟通态度生硬，缺乏平等尊重

没有建立常态化的沟通渠道

Q16:您认为企业高管在人才管理方面存在哪些不足（可多选）

不重视人才培养和发展

任人唯亲，选拔不公平

只关注业绩不关注员工成长

激励机制不合理，留不住核心人才

对团队凝聚力建设不够重视

Q17:您认为当前企业高管在推动企业发展方面做得好的地方有哪些（可多选）

能准确把握市场方向

敢于推动变革创新

善于凝聚团队共识

遇到危机能快速应对

重视员工利益和企业长期发展

Q18:您认为企业高管是否足够了解基层一线的真实情况

非常了解，经常深入一线调研

比较了解，会通过多种渠道收集信息

不太了解，很少接触一线

完全不了解，几乎和基层脱节

Q19:您认为企业高管在制定战略时是否会充分考虑基层的实际执行能力

每次都会充分考虑

大多数时候会考虑

偶尔会考虑

几乎从不考虑，只提目标不考虑实际

Q20:您认为企业高管团队的稳定性是否符合企业发展需求

非常稳定，完全满足需求

比较稳定，基本满足需求

不太稳定，对企业发展有一定影响

非常不稳定，严重阻碍企业发展

Q21:您认为企业高管是否足够重视企业的长期发展而非短期业绩

非常重视，愿意为长期布局投入资源

比较重视，兼顾长期和短期

不太重视，更关注短期业绩

只关注短期收益，完全不考虑长期发展

Q22:您认为企业高管在推进企业创新变革的过程中表现如何

积极主动，敢于突破，支持创新尝试

能跟随市场趋势推进必要变革

比较保守，只有在压力下才会改变

拒绝变革，安于现状，阻碍创新

Q23:您认为哪些方式可以帮助高管更好地改进工作（可多选）

建立定期基层调研机制

完善决策集体论证流程

定期开展高管能力培训

建立高管绩效评价和反馈机制

鼓励员工提出对高管的公开反馈

引入外部专家对高管工作进行评估

Q24:您对企业高管提升决策质量还有什么具体建议

填空1

Q25:您对企业高管优化团队管理还有什么具体建议

填空1

Q26:您对企业高管推动企业长期发展还有什么其他改进建议

填空1

企业高管工作改进建议问卷调查

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