企业高管参与度调查问卷

您好!本次问卷旨在调研企业高管在企业运营管理各方面的参与情况,所有数据仅用于研究分析,我们将对您的填写信息严格保密,请您根据实际情况填写,感谢您的支持!

Q1:您所在企业的所属行业是

制造业
金融服务业
互联网/信息技术
医疗健康
房地产
批发零售
交通运输
能源化工
其他

Q2:您所在企业的规模(员工总数)是

50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1001人以上

Q3:您在企业中的职位层级是

基层员工
中层管理人员
高层管理人员
其他

Q4:您认为企业高管对公司整体战略规划的参与程度为

完全不参与
较少参与
一般参与
积极参与
深度全程参与

Q5:您认为企业高管对战略落地执行过程的跟进参与程度为

完全不跟进
偶尔跟进
部分跟进
经常跟进
全程深度跟进

Q6:企业高管参与重大投资决策的频率是

从不参与
极少参与
偶尔参与
多数参与
每次都参与

Q7:企业高管对组织架构调整优化工作的参与程度是

完全不参与
仅知晓结果不参与过程
参与部分讨论,不做决策
深度参与讨论与方案设计
全程主导整个调整过程

Q8:企业高管参与企业文化建设相关工作的程度是

完全不关注不参与
仅做象征性支持
参与部分文化活动,较少投入精力
主动推进文化落地,投入较多精力
深度参与体系搭建,全程推动文化建设

Q9:企业高管对核心人才招聘与引进工作的参与程度是

完全不参与
仅最终审批结果
参与面试环节,不参与筛选
深度参与考察与谈判
全程主导核心人才招聘

Q10:企业高管参与中层干部培养发展工作的程度是

完全不参与
仅出席相关活动,不参与内容设计
偶尔讲授课程,较少投入
定期参与培养评估,投入较多精力
亲自设计培养体系,全程跟进培养过程

Q11:企业高管参与企业品牌推广活动的频率是

从不参与
仅在大型活动出席,不参与策划
偶尔参与对外品牌传播
经常参与重要品牌活动
全程主导品牌战略与核心活动

Q12:企业高管对重点项目推进过程的参与程度是

完全不参与,仅看结果
仅听取阶段性汇报,不介入过程
参与关键节点决策,不负责日常推进
定期跟进进度,解决核心问题
全程驻场跟进,主导项目推进

Q13:企业高管参与客户关系维护(核心大客户)的程度是

完全不接触核心客户
仅在重大节庆出席活动
偶尔参与核心客户拜访
定期对接核心客户高层
全程主导核心客户合作关系维护

Q14:企业高管参与供应商/合作伙伴高层对接的频率是

从不参与
仅在签约仪式出席
偶尔参与重要合作谈判
定期开展高层对接交流
全程主导合作洽谈与关系维护

Q15:企业高管参与企业内部流程优化工作的程度是

完全不参与,仅审批结果
仅提出方向,不参与讨论
参与核心环节讨论,不推动落地
深度参与方案设计,跟进落地进度
全程主导流程优化的全流程

Q16:企业高管参与风险管理与内控体系建设的程度是

完全不关注不参与
仅知晓风险情况,不参与建设
参与风险评估,不推动体系完善
深度参与体系设计,定期检查风险
全程主导风控体系搭建与更新

Q17:企业高管参与企业社会责任相关活动的程度是

完全不参与
仅提供资源支持,不参与活动
偶尔出席公开活动,不参与策划
深度参与项目设计与执行
全程主导社会责任战略落地

Q18:您认为企业高管参与日常运营管理的整体频率是

完全放权,几乎不参与日常管理
仅关注重大事项,很少介入日常
参与核心模块的日常决策
经常介入各模块日常管理
事无巨细,深度参与所有日常运营

Q19:您认为企业高管参与度较高的工作模块包括哪些

战略规划
投资融资
人才招聘与培养
市场营销品牌
客户关系维护
重点项目推进
财务管理
风险内控
企业文化

Q20:您认为当前企业高管的整体参与度水平是

参与度严重不足
参与度偏低
参与度适中,符合企业需求
参与度偏高,比较到位
参与度过高,过度介入底层工作

Q21:您认为合适的高管参与度对企业发展的重要程度是

完全不重要
不太重要
一般重要
比较重要
非常重要

Q22:您认为当前企业高管参与度存在哪些主要问题

填空1

Q23:您对优化企业高管参与度有哪些具体建议

填空1
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