企业高管参与度用户体验调查问卷

您好！本次调查旨在了解您对企业高管参与度的体验与感受，所有数据仅用于内部管理优化，感谢您抽出宝贵时间参与填写！

Q1:您在企业中的身份是

基层员工

中层管理者

高层管理者

核心技术/业务骨干

其他

Q2:您所在企业的成立年限是

3年以内

3-5年

5-10年

10年以上

Q3:您所在企业的规模是

50人以内

51-200人

201-500人

501-1000人

1000人以上

Q4:您整体给企业高管的参与度打分，您推荐他人认可当前高管参与状态的可能性是多少？（0-10分）

选项1

Q5:您对高管对公司战略方向的参与清晰度打几分？（1分非常不清晰，5分非常清晰）

分数

标签

Q6:您对高管深入一线业务场景的频率打几分？（1分几乎从不，5分非常频繁）

分数

标签

Q7:您对高管倾听基层员工意见的开放程度打几分？（1分非常封闭，5分非常开放）

分数

标签

Q8:您对高管推动公司重大项目落地的参与力度打几分？（1分完全没力度，5分力度非常大）

分数

标签

Q9:您对高管协调跨部门资源的效率打几分？（1分非常低效，5分非常高效）

分数

标签

Q10:您对高管在企业文化建设中的参与度打几分？（1分几乎不参与，5分深度参与）

分数

标签

Q11:您对高管在应对企业危机时的响应速度打几分？（1分响应极慢，5分响应迅速）

分数

标签

Q12:您认为高管主动公开公司核心信息的频率是

每月至少1次

每季度1-2次

半年1次

几乎不公开

只有重大事件才公开

Q13:您认为高管参与内部员工沟通会的情况是

每场必到并深度交流

经常参加偶尔交流

偶尔参加很少发言

几乎不参加

从不参加

Q14:您感受到高管高频参与的工作领域包含哪些

战略规划制定

核心客户维护

重大技术研发

内部团队建设

品牌公关活动

投融资业务

日常运营管理

企业文化宣传

Q15:您认为当前高管参与度不足给您带来的困扰有哪些

战略方向不清晰，工作找不到重点

跨部门协调无支持，推进困难

问题得不到高层响应，解决效率低

感受不到企业发展方向，缺乏安全感

核心需求得不到重视，体验差

没有明显困扰

Q16:当您需要向高管反馈问题时，渠道是否畅通

非常畅通，有固定高效的反馈渠道

比较畅通，反馈后能得到回应

一般，反馈后很久才会有回复

不畅通，反馈后石沉大海

完全没有反馈渠道

Q17:您提出的意见被高管采纳落地的比例大概是

80%以上

50%-80%

20%-50%

低于20%

几乎没有被采纳过

Q18:您认为高管对一线用户需求的了解程度是

非常了解，会亲自调研收集需求

比较了解，会通过中层汇报掌握信息

一般，只了解核心大客户需求

不太了解，很少关注一线用户

完全不了解

Q19:您认为高管在新业务创新中的参与程度是

深度参与，从方向到落地全程跟进

参与方向制定，具体落地交给团队

只做审批，不参与过程

很少过问，完全放权

不关注新业务创新

Q20:企业遇到突发问题时，高管的参与状态是

第一时间牵头处理，统筹各方资源

授权中层处理，偶尔关注进度

只在需要决策时出面

几乎不参与，由下级自行解决

回避问题，推诿责任

Q21:您认为高管提升参与度，能给企业带来哪些好处

明确发展方向，减少团队内耗

提升决策效率，加快项目推进

拉近和员工距离，提升员工凝聚力

更准确掌握一线信息，减少决策偏差

提升企业应对风险的能力

提升品牌对内对外形象

Q22:您认为目前企业高管在参与度方面最突出的问题是什么？

填空1

Q23:您对提升企业高管的参与度和用户体验有哪些具体建议？

填空1

企业高管参与度用户体验调查问卷

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