企业高管参与度活动效果评估调查问卷

尊敬的受访者，您好！本次调查旨在评估企业高管参与各类企业活动的实际效果，您的反馈将帮助我们优化后续活动安排，所有信息仅用于研究分析，请您放心填写。

Q1:您的身份是

企业基层员工

企业中层管理者

企业高层管理者

其他合作方

Q2:您所在企业的规模是

50人以下

50-200人

201-500人

500人以上

Q3:您所在企业每年开展高管参与活动的频率是

每季度至少1次

每半年1次

每年1次

几乎不开展

Q4:您参与过的由企业高管牵头的活动次数是

从未参与

1-3次

4-6次

7次及以上

Q5:您对企业高管参与活动的整体满意度打多少分？（0-10分）

选项1

Q6:您认为高管参与活动对提升企业内部凝聚力的作用如何

作用非常大

有一定作用

作用很小

几乎没有作用

Q7:您认为高管参与活动对推动企业战略落地的作用如何

作用非常大

有一定作用

作用很小

几乎没有作用

Q8:您认为高管参与活动对提升员工工作积极性的作用如何

作用非常大

有一定作用

作用很小

几乎没有作用

Q9:您认为高管参与活动对改善企业文化氛围的作用如何

作用非常大

有一定作用

作用很小

几乎没有作用

Q10:您认为目前高管参与的活动主题和企业发展需求的匹配度如何

完全匹配

基本匹配

不太匹配

完全不匹配

Q11:您认为高管在活动中的投入程度如何

投入度很高，全程深度参与

投入度一般，仅出席部分环节

投入度较低，仅到场象征性参与

几乎没有投入

Q12:您认为活动中高管和普通参与者的互动充分吗

非常充分，有很多交流机会

比较充分，有部分互动环节

不太充分，几乎没有交流

完全没有互动

Q13:高管参与活动后，您对企业发展战略的了解程度有什么变化

了解大幅加深

有一定程度加深

几乎没有变化

反而更模糊了

Q14:高管参与活动后，您对企业未来发展的信心有什么变化

信心大幅提升

信心有一定提升

几乎没有变化

信心反而下降了

Q15:您认为高管参与比较成功的活动类型有哪些

战略发布会

内部团建活动

新业务启动会

员工座谈会

企业文化宣讲会

外部商务活动

公益活动

产品发布会

Q16:您认为目前高管参与活动存在的主要问题有哪些

活动主题脱离实际需求

高管参与流于形式

互动交流环节不足

活动组织混乱

活动频次太低

活动时间安排不合理

没有明显问题

Q17:您认为目前高管参与活动的频次是否合适

频次过低，应该增加

频次合适，保持现状

频次过高，应该减少

无所谓

Q18:您认为高管参与活动后，对活动提出的问题解决落地情况如何

大部分问题都推动解决了

解决了一部分问题

很少解决问题

从来没有解决过问题

Q19:和高管不参与的同类型活动相比，您认为高管参与后活动效果提升明显吗

提升非常明显

有一定提升

几乎没有差别

效果反而更差

Q20:请您对高管参与活动的沟通表达能力打分（1-5分，1分最差，5分最好）

分数

标签

Q21:请您对高管参与活动的问题解决意识打分（1-5分，1分最差，5分最好）

分数

标签

Q22:请您对高管参与活动的开放包容态度打分（1-5分，1分最差，5分最好）

分数

标签

Q23:您认为目前高管参与的活动还有哪些可以改进的地方？

填空1

Q24:对于未来提升企业高管参与活动的效果，您有什么其他建议？

填空1

企业高管参与度活动效果评估调查问卷

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