企业高管性价比评价满意度调查问卷

您好！本次调查旨在了解您对企业高管履职性价比的评价，所有数据仅用于调研分析，我们会严格保密您的回答，请您放心填写。

Q1:您所在企业的规模是

员工人数50人以下

员工人数50-200人

员工人数200-500人

员工人数500-1000人

员工人数1000人以上

Q2:您在企业中的职位层级是

基层员工

中层管理者

高层管理者

其他

Q3:您进入当前企业的工作年限是

1年及以内

1-3年

3-5年

5-10年

10年以上

Q4:您对企业主要高管的整体性价比满意度如何

非常不满意

不满意

一般

满意

非常满意

Q5:您向其他求职者推荐该企业高管团队的可能性有多大？（0-10分，0分非常不可能，10分非常可能）

选项1

Q6:请对企业高管的战略决策能力进行评分（1-5分，1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q7:请对企业高管的行业洞察力进行评分（1-5分，1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q8:请对企业高管的落地执行能力进行评分（1-5分，1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q9:请对企业高管的团队管理能力进行评分（1-5分，1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q10:请对企业高管的危机应对能力进行评分（1-5分，1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q11:请对企业高管的创新引领能力进行评分（1-5分，1分非常差，5分非常好）

分数

标签

Q12:您认为企业高管的薪酬水平和其创造的价值匹配度如何

完全不匹配，薪酬远高于创造的价值

不太匹配，薪酬略高于创造的价值

基本匹配，价值和薪酬大致相当

比较匹配，创造的价值高于薪酬水平

完全匹配，创造价值远高于薪酬

Q13:您认为企业高管的哪些方面性价比最高（可多选）

战略方向把控

资源整合能力

业务拓展成果

企业文化建设

人才培养发展

绩效目标完成

品牌价值提升

风险管控成效

Q14:您认为企业高管的哪些方面性价比最低（可多选）

战略方向把控

资源整合能力

业务拓展成果

企业文化建设

人才培养发展

绩效目标完成

品牌价值提升

风险管控成效

Q15:您认为近一年企业高管带领企业获得的业绩增长是否符合预期

远低于预期

低于预期

基本符合预期

高于预期

远高于预期

Q16:您认为企业高管对员工成长的投入和产出是否匹配

投入远大于产出，性价比极低

投入略大于产出，性价比偏低

投入产出基本匹配，性价比适中

产出大于投入，性价比偏高

产出远大于投入，性价比很高

Q17:对比同行业同规模企业的高管，您认为本企业高管的整体性价比处于什么水平

远低于行业平均水平

低于行业平均水平

和行业平均水平基本一致

高于行业平均水平

远高于行业平均水平

Q18:您是否认可企业高管当前的履职成果对得起其所获得的报酬

完全不认可

不太认可

一般，说不清楚

比较认可

完全认可

Q19:您认为企业高管存在哪些拉低性价比的问题（可多选）

决策失误多，给企业造成损失

躺平不作为，业绩增长乏力

能力不足，无法应对行业变化

薪酬过高，和贡献不匹配

精力分散，投入到本企业的时间不足

任人唯亲，破坏内部团队氛围

短视行为，只看重短期利益损害长期发展

不存在明显拉低性价比的问题

Q20:您认为企业高管哪些行为有效提升了整体性价比（可多选）

精准把握方向，带领企业抓住行业红利

高效整合资源，帮助企业降低运营成本

大力拓展业务，实现业绩快速增长

重视人才培养，打造了稳定高能力团队

推动创新变革，帮助企业建立长期竞争力

有效管控风险，帮助企业规避重大损失

塑造企业文化，提升了员工凝聚力和归属感

没有行为提升性价比

Q21:您认为如果更换同薪酬水平的高管，企业整体业绩会有什么变化

肯定会比现在好很多

大概率会比现在好

变化不大，基本和现在持平

大概率会比现在差

肯定会比现在差很多

Q22:您认为当前企业高管在性价比提升方面，最需要改进的地方是什么

填空1

企业高管性价比评价满意度调查问卷

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