5S管理知识培训

Q1:姓名

Q2:过量生产是精益生产中最严重的浪费。

Q3:价值流图（VSM）只用于绘制生产流程，不能识别浪费。

Q4:拉动系统（Pull System）由后工序需求触发前工序生产。

Q5:看板（Kanban）是一种传递生产指令和取货信息的工具。

Q6:单件流（One-piece Flow）可以减少在制品库存和缩短生产周期。